《六韜》有言：“兵者，國之大事，存亡之道，命在於將。”

　　習近平主席主持軍委工作以來，反覆強調“能打仗、打勝仗”是強軍之要，並以此衡量信息化建設，揭示出我軍仍存在“打現代化戰爭能力不夠”和“各級幹部指揮現代化戰爭能力不夠”的問題。這“兩個不夠”指向一個癥結，就是部隊首長機關特別是高級指揮員的信息化素質與打贏信息化條件下局部戰爭的要求存在一定差距，難以滿足平時指導建設和戰時指揮打仗的需要。

　　正視差距需勇氣，彌補差距在躬行。而“躬行”，無疑應從“將”開始。古人言：“夫將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱。”今人言：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”顯然，“將”在軍隊建設中的地位和作用可謂關鍵之關鍵。一軍之中，兵隨“將”轉。誠如明代名將戚繼光所言：“練兵之要在先練將。”只有練出良將，才能訓育精兵。

　　我軍的信息化建設，是由機械化半機械化向信息化的跨越，本身就是革命性和開創性的。艱鉅的任務歷史性地擺在每名軍人面前，也把“將”推到了迎接挑戰、提升素質的潮頭。只有各級首長機關帶頭“換腦”“轉身”，才能以上率下，催生部隊學信息化、練信息化、用信息化的使命感緊迫感，才能打贏信息化建設的攻堅戰。

　　練將之道，身先爲要。無論戰時平時、戰場操場，爲將者只有身先士卒，才能帶領部隊團結一心，衆志成城。革命戰爭年代，各級指揮員在指揮打仗時，常把“看我的”、“跟我上”掛在嘴上。如今，在我軍信息化建設的新徵程上，各級首長機關也要當好表率，努力成爲信息化的“明白人”、“領路人”，牢牢掌握部隊信息化建設與訓練的“指導權”、“發言權”。當前，有些指揮員卻重視不夠，一抓訓練就是抓部隊，一搞比武就是比部隊，一講考覈就是考部隊，而首長機關訓練卻總是“在低層次徘徊”，瓶頸破不了，新題解不了，不能適應新的要求。這也導致有的指揮員安於現狀，缺乏緊迫感，在事務性工作中耗費精力、虛度光陰，甚至遊離訓練之外，結果成了“邊緣人”，盡說“外行話”。

　　強兵必先強將。這是提高戰鬥力的真諦，更是“打勝仗”的要求。爲將者，應該把強軍當事業、把打仗當專業，時刻保持“腦子裏有任務，眼睛裏有敵人，肩膀上有責任，胸膛裏有激情”的臨戰狀態，礪鋒淬火、精武強能。唯此，方能帶出召之即來、來之能戰、戰之必勝的雄師勁旅，爲實現“中國夢”提供有力保證。