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新一輪國有企業改革攻堅取得突破,公用事業服務保障能力和水平不斷提高,“三年任期目標考覈”順利實施,國有資本運行效益顯著提升,全市國企以實際行動爲“大湖名城,創新高地”作貢獻……記者從10日召開的全市國資工作會議上獲悉,我市自2010年起在市屬國有企業中實施“三年任期目標考覈”,到去年年底,首個“三年任期目標考覈”已見成效。
國企改革取得突破
自2010年啓動新一輪國企改革以來,國資系統先後完成非主業房地產企業和公用事業企業輔業退出、集團公司清算關閉等117家企業改革工作。目前,29家非主業房地產企業已退出22家,剩餘7家企業正在按程序進行股權轉讓或清算註銷;15戶公用事業企業輔業退出全部完成;集團公司清算關閉工作:合鋼集團破產清算工作進入尾聲;國風集團完成46家公司的關閉退出、股權轉讓,現存20家企業除2家上市公司(涉及6家企業)外,剩餘14家企業正在進行清算註銷或股權劃轉。
公用企業保障有力
首個“三年任期目標考覈”實施後,不僅實施了國有資產的保值增值,而且提高了我市公用企業保障能力,公用企業服務水平明顯提高。燃氣、供水、熱電、公交等四戶公用企業以羣衆滿意度爲目標,強化服務意識,在全市政風行風評議中排名逐年上升,在2012年度評議中,燃氣躍居首位,供水、熱電分別位列第3、第6位。目前,燃氣集團的“徐輝假日小分隊”、供水集團的“貼心小棉襖”、公交集團“雙星”服務、熱電集團“冷暖知心”等活動已深入人心。此外,在節假日、重大活動和暴風雪等災害天氣期間,委屬公用企業勇擔社會責任,主動作爲,確保了公共服務保障到位。
重大事項集體決策
制訂《國有資產工作領導小組議事規則》,從2010年實施“三年任期目標考覈”到2012年底,累計召開國資工作領導小組組長會26次,審議通過104個重大事項,成功實施產權轉讓項目31個,轉讓底價24.35億元,成交價25.65億元,較轉讓底價增值1.3億元。在此基礎上,制定了《關於加強國資監管有關事項的通知》、市國有企業領導人員廉潔從業“九項禁令”和市國資委機關工作人員廉潔自律“九條守則”(“雙九條”)等制度,有效規範國資系統人員從業行爲。
運行效益顯著提升
三年來,國有經濟發展態勢良好,截至2012年末,市國資委委屬企業資產總額1932.52億元,較2010年末1390.92億元增長38.94%;淨資產728.30億元,較2010年末466.37億元增長56.16%。2012年全年累計實現營業收入270.09億元,較2010年度225.22億元增長19.92%;實現利潤總額26.02億元,較2010年度21.43億元增長21.42%;上繳稅金18.73億元,較2010年度14.65億元增長27.85%。截至2012年底,20戶企業資產總額、淨資產總額分別是2007年成立之初的2.54倍、3.47倍;2012年全年累計實現利潤總額、上繳稅金分別是2007年度的2.97倍和2.99倍。
□昱華文/圖