總裁怒斥“扯淡”、企業懇求“不要再報道，傷害太大”。連日來，中國鐵建“天價招待費”事件在媒體關注下持續發酵。企業高額招待費在招致社會輿論的批評和中小股東不滿的同時，實際上折射出來的是中國關係型企業的生存困境，企業深受其困又不得不如此。

　　總裁之怒下的難言之隱

　　捆綁公示型：招待費“躲”在1.5億裏

　　對於“天價招待費”一事，中國鐵建股份有限公司總裁趙廣發受訪時稱，招待費用8億多一事是“扯淡”。一言既出，四下譁然。

　　一位熟悉內情的行業人士稱，並不能簡單理解爲當事人態度驕橫，他可能對於洶涌的輿情憤怒而情緒失控。趙廣發對於8億招待費花到何處沒有給出解釋，他也沒法解釋。

　　面對記者，有資深行業人士揭開了總裁的“難言之隱”，那就是，招待費用過高是中國建築行業“通病”，這種行業潛規則也是趙廣發敢怒不敢言的原因。

　　按照稅法規定，企業招待費最高不得超過當年銷售(營業)收入的0.5%，中國鐵建8億天價招待費佔營收比重爲0.17%，僅從賬面上看沒有超標。

　　“企業也可以把賬做得漂亮一些，只不過它沒有這樣做。”業內人士透露，如果企業存心降低賬面上的招待費用數字，依舊可以在其它會計項目下將其“消化”。

　　記者查詢山東上市公司2012年報時發現，很多公司把會議、差旅、招待費等合併爲一項，招待費顯得並不扎眼。比如，2012魯股“最賺錢公司”兗州煤業的年報中顯示，差旅、辦公、會議及招待費1.52億元；有的企業乾脆合併到銷售費用中，這樣處理可以讓企業在年報披露時躲過媒體聚焦。

　　大環境下屈從潛規則

　　“逆勢”上漲型：利潤降六成，招待費增兩千萬

　　“其實，很多行業尤其建築行業，要想拿到項目，就免不了吃吃喝喝、迎來送往。”看到“天價招待費”的報道，省城一家建築企業的負責人很無奈。在他看來，吃喝送請是關係型企業逃不掉的，深受其困又不得不如此。

　　不止央企，也不止建築行業，幾乎所有企業都面臨上述困局。8日，記者聯繫上濟南一家企業的老總時，他剛從東北出差返回濟南，誰料腳跟剛落地，他就坐上高鐵奔赴北京，目的只有一個，就是請關係戶吃飯。“掙的錢要是趕得上請客送禮花得多，那就好了！”這位老總自嘲地說。

　　記者在翻看山東上市公司2012年報時發現，很多企業都要爲招待費埋單。比如，晨鳴紙業2012年淨利潤同比降幅達63.66%，但招待費高達7518萬元，比前一年度5274萬大幅增長，佔營收超過了0.38%。以6.43億淨利潤排名2012年魯股機械設備行業利潤第一的傑瑞股份，2012年招待費達513萬元，相比前一年度352萬增加不少，佔當年營業收入的0.215%。與晨鳴紙業、傑瑞股份一樣，很多企業的招待費數額雖不如中國鐵建，但是營收佔比卻超過了後者。

　　不少企業經營遇到困境，但招待費也省不了。比如，2012年魯股“最賠錢公司”山東鋼鐵鉅虧38億元，照樣產生了業務招待費433萬元。

　　別給企業貼標籤，他們期待公平競爭環境

　　“天價招待費”事件發生後，有網友跟帖稱，“假設一頓飯1萬元，中國鐵建一年可吃83700頓萬元大餐，一年365天平均每天可吃229頓。”

　　“這樣計算有點駭人聽聞。企業付出這些費用不是爲了吃喝，追求利潤創造更多業績是其目的。”一位研究企業管理的人士認爲，這種計算方式其實是在妖魔化涉事企業。

　　上述人士認爲，此次事件之所以廣受關注，與中國鐵建的央企身份不無關係。尤其社會對“三公”消費廣泛關注的風口浪尖，中國鐵建正撞槍口。

　　“不能因爲單一事件，就給企業貼標籤，我們渴望更加公平、正義、透明的社會土壤，也希望社會媒體在履行監督職能的同時，給企業發展創造良好的輿論環境。”山東一企業協會的負責人對記者說。

　　“當前，涉及企業報道出現了一種怪現象，就是媒體爲了迎合大衆心理，忽略了企業的真實感受。舉個例子來講，對上市公司高管年薪報道時，容易引發社會仇富心理。”

　　這位人士說，當前經濟形勢不容樂觀，很多行業的企業經營面臨困難，艱難求生，都在想方設法提升業績，爲股東創造更大利潤，這是他們目前考慮最多的問題。這種情況下，創造良好的輿情環境對企業成長顯得尤爲重要，媒體應該更多關注企業家爲創造財富做出的種種努力。(記者桑海波實習生李智)

　　(來源:齊魯晚報)