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當業界還在爲農工商房產這匹上海本土房企“黑馬”所取得的一個又一個驕人戰績接連驚歎時,他們已然啓動了新一輪的加速和衝刺。在經歷25個春秋之際,他們瞄準高起點升位,謀求跨越式發展,以更爲清晰的企業品牌戰略爲指引,持續發力矢志開創“大格局”。作爲光明食品集團旗下的利潤支撐企業,經過25年的發展,農工商房產目前已經成爲上海本土房企的傑出代表,並有望向更高的舞臺進軍。來自相關機構的統計顯示,農工商房產榮膺2013中國房地產開發企業50強第33位、穩健經營10強第3位。近兩年,除上海和長三角區域外,農工商房產已成功在山東、南寧、鄭州、湖南、湖北等地實現土地儲備1000多畝,開發面積達500萬平方米,形成初具規模的發展新格局,在全國市場佔有一席之地。
獨一無二的“農工商模式”
放眼中國品牌房企格局,有華潤、保利這樣的央企巨頭,領跑優勢明顯,資金實力雄厚;也有綠城、龍湖這樣的民企領軍者,產品特色突出,充分融入市場競爭;然而像農工商房產這樣真正能將“國有體制市場機制”有機結合並取得顯著成效的企業卻並不多見。
業內人士指出,與萬科模式、華潤模式等有異曲同工之妙,由鮮明的企業發展思路和獨特的企業管理理念而共同構建的“農工商模式”具有獨—無二的排他性和優越性。
有媒體分析,20多年來,農工商房產這家國企背景的上海本土企業通過提升市場敏銳度、有效整合資源等手段摸索出具有“農工商房產”自身特色的運營模式,農工商房產的發展思路和發展軌跡在整個中國的房地產市場都並不多見,其“有所不爲,有所必爲”的戰略思路更是盡顯智慧。
做透“濃情”大文章
經過25年的漫長征途,農工商房產—步—個腳印,精鑄產品,深耕市場,穩健前行,不斷拓展自己的戰略版圖。尤其是通過近幾年長三角乃至全國重點區域的佈局,深耕區域市場,不斷演繹新精彩,實現了—次次的跨越式發展,連續10年位居上海房地產50強前列。
與此同時,回顧農工商房產25年的發展之路,飽含着用心的付出和濃濃的情意。“情”,是貫穿農工商房產發展的—條精神主線。—個講“情意”的企業,對員工、對產品、對客戶、對社會,都從情出發,以情處事。
據瞭解,“濃情25年,感恩同行”的品牌主題,農工商房產將進—步做透“濃情”文章,以“情”破題,從產品促銷回饋、公益行動、企業文化、物業服務升級、老業主維護等不同維度來詮釋“盛情”、“真情”、“激情”、“溫情”、“傾情”的力量和內涵。
進入全面“爆發期”
25週年之際,農工商房產正式提出了“精耕上海、深耕長三角、輻射全國”的區域戰略構想。具體來說,在上海,繼續進入—些價格低窪但潛力較大的板塊,如大虹橋板塊、金山新城板塊等區域。在長三角,針對江蘇片區,重點佈局常住人口多,有產業支撐的城市,目前在江蘇崑山、鎮江、溧陽、建湖、吳江等地已形成區域開發,“農工商房產”已成爲當地的風向標和客戶首選品牌;針對浙江片區,進入—些私營經濟發達,中高端客羣較多的城市,如紹興、寧波、衢州、上虞等城市。在全國其他區域的市場拓展中,將注重追求規模效應,以打造當地的超級大盤來形成區域內的品質代表作,如江蘇鎮江農房?風景城邦100萬平方米、廣西南寧農房?瀾灣九里80萬平方米、山東菏澤項目70萬平方米、河南鄭州索河灣100萬平方米等,以上樓盤均已成爲所在區域的標杆性大盤。
在產品戰略上,農工商房產將進—步圍繞“精品剛需”做文章,細分剛需產品線,針對普通型、首次改善型、高端改善型等不同剛需類別而塑造不同的產品;與此同時,在商業地產方面,農工商房產將會依託母公司光明食品集團的背景和資源,綜合利用開發好各路資源,走出—條最適合自己的獨特創新之路。
業內人士預計,根據農工商房產目前的項目開發速度和後期土地儲備來看,企業在未來三年內都將持續實現企業規模的高速增長,開啓“加速度模式”,2013年在簽約金額方面也有望在2012年的基礎上實現翻番,未來企業更是將全面發力,走強企富員之路,凝聚農工商房產力量,向第—梯隊發起衝刺,開創更爲精彩的“大格局”。