從手頭上擠、從嘴巴里省、從會議中減……在很多人眼裏，武警警種學院副院長徐寶東很“摳門”。可他的“摳門”，卻帶來了黨委理財的科學高效，促進了單位建設的快速發展。

　　去年有段時間，學院辦公經費嚴重超支，徐寶東與財務人員一起慢慢梳理，發現超支主要集中在差旅費、車輛燃油費和公務接待費等款項上。手拿賬單，徐寶東憂心地說：“眼下，學院正值合校辦學的關鍵時期，基建項目要籌建、訓練器材要採購，如果不能養成勤儉持家的好習慣，怎能確保把好鋼用在‘刀刃’上？”

　　院黨委會上，徐寶東大膽建言，黨委“一班人”應率先垂範當勤儉節約的表率。很快，3條針對師職黨員領導幹部的紀律出臺：師職幹部根據上下班行車路程，實行定額用油，公車私用、油料超標者一律封車停用，改乘班車；所有因公接待一律在學院招待所就餐，超出接待標準一律自掏腰包；在師職領導幹部中推行辦公用品費用包乾制，限額開支。兩個月後，財務科副科長鬍豔紅拿着報賬清單向徐寶東彙報：“最近各類開支不僅未超支，還節餘了10多萬元。”

　　制度加自律，樹起了領導幹部以身作則的標杆。前不久，院領導班子參觀考察駐地某教學基地時集體“拼車”乘坐小客車前往。現在，就連院領導的講話稿，也都是兩面打印。

　　管錢管物，徐寶東爲黨組織當起“管家”來那叫一個認真。一次，一名領導幹部出差回來，拿了一把發票找他簽字。細心的徐寶東發現裏面摻雜了一些超標開支和很多“搭車”發票，便毫不留情一一撕了下來。那位領導幹部臉上掛不住，氣呼呼地說：“報銷的是公家經費，有必要這麼認真嗎？”徐寶東臉色一沉：“黨組織的錢，每一分都寶貴！”

　　這些年，說不清有多少“關係”在他這裏碰了壁。有人說他清高，有人說他“不辦事”，還有人乾脆對他敬而遠之。對此，徐寶東很坦然：要說有關係，黨員最大的關係就是黨和人民。爲了個人利益損害組織利益，那種事我幹不出來！

　　近年來，徐寶東主抓學院基建工程，涉及金額超過兩個億。在他把關下，不僅基建質量均達到優質標準，還爲學院節約了1000多萬元。公道自在人心。擔任分管後勤的副院長6年來，他連續4年在羣衆測評中名列同級黨員幹部榜首。難怪學院官兵提到徐寶東時沒有幾個不服氣，在這個敏感崗位上，他“摳”得令人信服，令人尊敬。