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參展文博會,洛可可名聲大振,設計的產品從此走進千家萬戶。
在中山市非物質文化遺產展區,展出了咀香園杏仁餅等食品。
在公交站臺或者地鐵裏,捧一本電紙書閱讀已成爲年輕人的時尚。一款漢王電紙書可以薄到只有8.8mm,十分便於攜帶。幾年前,電子書還像一本教材那麼厚。
從“電子書”到“電紙書”的轉變,既是科技進步帶來的成果,也和工業設計的創意文化有關。2010年,第六屆深圳文博會前後,洛可可設計公司幫助漢王量身打造了“電紙書”的概念。“電紙書”亮相後廣受市場追捧,使漢王科技一上市股價就飆升3.6倍。在那一屆文博會上,漢王科技和洛可可同臺亮相展示最新作品,且雙雙簽下大單。
第六屆深圳文博會以“博覽與交易”爲主題,突出“文化與科技相融合,產業與市場相促進”,漢王和洛可可的成功只是冰山之一角。
文博會首次“滿堂紅”
深圳文博會已經連續舉辦到第九屆,目前已經覆蓋全國省級行政區及港澳臺地區,這樣的“滿堂紅”場面最早從第六屆文博會開始。
文博會舉辦到第六屆,模式已較爲成熟。那一屆共有1797家政府組團、企業和機構參加,比前一屆提高了5.2%。我國的31個省、自治區、直轄市及港澳臺地區全部參加,首次實現了國內各地參展的“滿堂紅”。
政府組團參展並非是來“看熱鬧”,每個地方展臺都亮出了具有鮮明地域特色的“看家寶”,希望能在文博會上得到展示和交易,而實際達到的成果確實超過了以往任何一屆。比如,內蒙古展示了包括民族歌舞、民族工藝品、動漫、圖書音像、民族電影等200種文化產品,簽訂了17項合作協議,現場銷售額超過300萬元;江西則再度拿出繪畫作品,在最初幾屆文博會上,江西畫家的作品一般只能銷售30%左右,到了第六屆,交易成績明顯提高。
前五屆文博會上,河南省簽約總額爲25.96億元,到了第六屆,文化產業項目的成交實現了質的飛躍。截至當年5月,河南省通過歷屆文博會平臺簽訂的項目,已有6個項目完成建設,涉及金額4億多元。同時,港澳臺等地區展團在本屆文博會上都有所斬獲。
第六屆文博會除了參展地區數量是“滿堂紅”,交易額也如此。早在文博會籌備之初,中央及廣東省就要求本屆展會要實現兩個突破,即總成交額突破1000億元,出口交易額突破100億元。這一目標在展會落幕時實現了,經最終測算,總成交額爲1088.56億元,首次突破“千億”;文化產品出口交易額爲112.56億元,首次突破“百億”。
“文化+科技”“文化+旅遊”成拳頭產品
近年來,“文化+科技”、“文化+旅遊”越來越成爲文化產業領域的高頻詞。漢王電紙書與洛可可公司的合作就是“文化+科技”的成功典範。此外,還有很多科技企業與文化創意公司簽訂合作協議,一些行業領軍企業藉此“東風”出口了大量的高科技文化產品和技術。
在深圳的文化科技企業中,華強集團無疑是佼佼者。作爲深圳文化科技企業的代表,華強集團在第六屆文博會上不僅榮獲文博會優秀分會場一等獎,同時,華強集團的特種電影設備——4D電影系統在本屆展會上出口5套,華強動漫交易累計出口約50萬美元。
經統計,在第六屆文博會上,高科技型文化產業成交額實現了史無前例的突破,總額達到403.76億元,比上一屆增長61.76%,131個投資規模超億元的大項目中,絕大部分都屬於文化科技型項目。
第六屆文博會上,文化旅遊的影子無所不在。力圖打造張家界品牌的湖南代表團帶來了大型山水實景音樂劇《天門狐仙·新劉海砍樵》,在天門山奇美的風景之間加上現代高科技的舞臺特效,吸引了很多遊客關注。江西贛州也帶來了優秀劇目,依託濃郁的紅色革命情節,吸引不少企業前往開發。
在深圳的科技、旅遊重鎮南山區,爲了配合本屆文博會的主題,南山主展區專門設置了“文化+科技”、“文化+旅遊”兩大主題,充分展示南山在創意設計、互聯網、文化傳播等優勢行業的成果,並大力宣傳推介南山優秀文化產業項目,爭取獲得最大的參展效應。
據時任文博會組委辦新聞發言人尹昌龍介紹,第六屆文博會期間,“文化+旅遊”的成交額達到13.43億元,佔總成交額17.5%,“文化+旅遊”、“文化+科技”兩者一道構成此次文博會交易總額的半壁江山。
文交所首次對接文博會
文化產業嗅到資本味道
隨着文化產業的蓬勃發展,它越來越顯示出作爲朝陽產業的蓬勃生命力,然而,中小文化產業企業卻長期面臨貸款難的問題,投融資環境不佳,一直是文化產業發展面臨的瓶頸。
2009年11月,深圳文化產權交易所掛牌成立,爲文化產業與金融資本架起了一座橋樑。在第六屆文博會上,深圳文交所與文博會正式實現了全面對接。正因如此,“文化+金融”成爲第六屆文博會的另一大亮點。
據統計,在這一屆文博會上,依託深圳文交所進行文化產權項目的交易和融資共成交471個項目,總金額爲85.69億元。深圳文化產權交易所一躍成爲第六屆文博會上最耀眼的一顆“明星”。
同時,在文博會開幕當天,文化部還舉行了文化部文化產業投融資公共服務平臺上線暨文化產業信貸申報評審系統開通儀式。該平臺主要功能是發佈最新資訊、政策法規、項目及產品、行業資料等信息,在線受理信貸申請、產權交易、補貼申報等業務,開展項目推介、上市推薦、產品發佈、業務諮詢等服務。
因爲“文化+金融”政策的給力,不少投資商、金融機構都將熱情的目光投向那一屆的文博會。一些外地投資商甚至逐一“巡館”拍照片、索要資料,就是爲了尋找合適的投資項目。投資商主動伸出的“橄欖枝”極大地激發了參展文化企業的動力。
珠海天空文化傳播有限公司是位於廣東珠海的一家專門從事民族卡通事業的文化企業。2000年左右,該公司花巨資推出民族動畫《大鬧天宮》,之後還將“悟空”的形象多次帶到文博會現場。
儘管彼時“悟空”的形象已經成爲珠海文化產業的一張名片,並在全國屢獲大獎,但“悟空”要真正走向世界還面臨諸多難題,其中投融資渠道是否順暢成爲關鍵之一。
在第六屆文博會上,“悟空·巴布”品牌聯盟終於迎來新的合作伙伴——香港藝豐投資有限公司。雙方打算合力將該形象的衍生產品推廣至全球市場。驚喜還不止於此,該公司同時與深圳融資城電子商務有限公司及一家擔保公司簽下了貸款協議,金額達到2000萬元。
非物質文化遺產展區首次亮相
提到“香雲紗”,深圳人再熟悉不過了。這是一種古老的手工製作的植物染色面料,已有一千多年的歷史。它對皮膚具有保健功能,然而製作工藝獨特,數量稀少,製作時間長,要求的技藝精湛。
深圳香雲紗作爲非物質文化遺產,從第二屆深圳文博會時開始出現,但在當時的文博會上,像這樣的非物質文化遺產較爲分散。直到2010年第六屆深圳文博會時情況有所改變。當時的2號館創意生活館首次設立了非物質文化遺產展區,這是文博會創立以來首次設立非遺展區。
“非遺展區應該說是最受歡迎的展區之一。”當年參加文博會的顧先生回憶,對市民來說,逛非遺展區無疑是種享受,可以看到很多與生活相關的、但平常又很少接觸到的新鮮事物。
在中山市非物質文化遺產展區,顧先生買了很多咀香園杏仁餅、黃圃園臘味、沙溪涼茶這樣的食品。這些食品不僅風味獨特,而且作爲傳統工藝都已列入非物質文化遺產保護名錄。一名曾經的參展商告訴記者,中山非物質文化展區開張僅2個小時,很多展示產品馬上被搶購一空。
首次設立的非物質文化遺產展區,展出面積達1500多平方米,設標準展位105個,重點展示有一定市場化運作水平的國家級或省級非物質文化遺產項目或產品,包括陶藝雕刻(陶瓷、骨雕、玉雕、木雕、石雕、竹刻等)、傳統絲質繡品(各類刺繡)、傳統醫藥食品、傳統民間技藝(唐卡、剪紙、木板年畫等)。此外,除了展銷非遺產品,還展示非遺項目的發展歷程、工藝流程和特點。
當時共有20多個項目參展,很多非遺參展商找到了買家和合作商。那屆文博會上,香雲紗與深圳世博辦簽約,帕客聯盟聯合騰訊公益基金會和深圳市香雲莎服飾有限公司,向當年將舉辦的上海世博會的深圳館捐贈了1萬條低碳手帕禮品,進一步擴大了深圳非物質文化遺產的影響力。
第六屆文博會非遺展區的亮相引起了很好的社會反響。之後的2011年,深圳市文博會組委會決定將推動非物質文化遺產市場化作爲開拓重點,在非遺展區的基礎上首次設立了獨立的非物質文化遺產館。
-案例
洛可可:
借文博會“起跳”的跨國企業
在每天回家的路上,你通過地鐵閘機進進出出。途中,你可能會捧一本“讀者”電紙書,或者掏出朵唯手機來打發閒暇時光。回家後,你一邊用美的牌的電磁爐燒飯,一邊打開戴爾筆記本電腦聽歌……
這一切不經意之中,你正在享受由洛可可設計帶來的美好服務。洛可可,你也許並不熟悉這家企業,但它在每一屆文博會上都是衆多國際知名科技企業的寵兒。因爲文博會,洛可可名聲大振,由它設計的產品因此走進千家萬戶。
文博會“孕育”新企業
誕生於2004年的洛可可設計公司是在業內擁有較高美譽度的工業設計型企業。它的核心業務是爲國內外知名品牌以及發展中企業提供產品設計、結構設計、UI設計和品牌設計。
據洛可可設計深圳公司總經理李毅超介紹,工業產品經過“設計”可以給用戶帶來更好的體驗,進而帶來更高的價值,“一般來說,投入1塊錢設計經費,可以讓產品增加至少1500元的價值。”
由於是高附加值產業,洛可可自誕生之初一直髮展穩健,並屢次榮獲國際大獎。但是在2010年以前,洛可可仍然只是一家北京的企業,主要立足北方市場,服務當地企業及部分國際品牌。
那年前後,受國際金融危機的影響,國內越來越多的企業尤其是珠三角的一些企業,都希望跳出惡性競爭的“紅海”,提升產品附加值。這時,工業設計讓他們看到了福音。“洛可可就是在這時決定向南進軍的。”李毅超說。
可是,南邊的市場究竟如何?這一問題在洛可可公司內部一直說不清道不明。2009年,深圳第五屆文博會召開在即,該公司決定藉助文博會這一平臺做實地調研。
作爲一家外地企業,這是洛可可設計首次參加深圳文博會。那一屆文博會上,洛可可表面上只是簡單展示了一些工業設計成果,但事實上,展覽讓他們看到中國南方有着一個朝氣蓬勃的創新產業集羣,很多企業對創新有迫切需求。
根據在文博會上搜集的資訊,在這屆文博會閉幕不久的2010年初,洛可可公司決定在深圳設立一家外地分公司。當時有人指出,“洛可可在深圳設立全資子公司,主要是看好文博會的平臺。”
文化創意變成“真金白銀”
如果說,2009年的第五屆文博會,洛可可只是完成了“信息採集”,那麼第六屆文博會則成爲該公司事業起飛的起跳點。在第六屆文博會上,洛可可順利地實現了產品推廣和客戶的累積。
該屆文博會上,洛可可不僅在會展中心主會場展出,同時還在田面設計之都分會場舉行了開幕儀式,宣佈洛可可設計、創意、諮詢等六大業務正式全面落戶深圳,正式掛牌成立了洛可可設計(深圳)有限公司。
據李毅超介紹,本屆展會期間,洛可可接觸到國內外大量的客戶並簽下不少大單,併成爲6號館的單日簽約冠軍。“僅3天時間,預約客戶洽談的日期表已經排到2010年7月。”其中,最讓洛可可引以爲傲的是與朵唯手機的合作簽約。朵唯手機是洛可可在深圳簽約的第一個客戶。這是一家主打女性品牌的深圳本土手機企業,據洛可可公司負責人介紹,當時很多深圳手機企業已經意識到“山寨之路”不能長久,對獨立原創設計比任何時候都迫切需求。
“洛可可強調完全的原創設計,並且強調通過設計給客戶帶來商業價值,這是可量化的指標,馬上吸引了商家的眼球。”李毅超說,洛可可團隊在與朵唯簽約後,成爲該公司的CDO(首席設計官),對於朵唯全線的產品規劃、研發做了詳細研究並出臺了方案。
比如,洛可可外觀設計部門曾以情感體驗式方針指導了朵唯一款“眼影S920”手機的外觀設計,採用了斯堪的納維亞設計風格元素,在產品包裝上採用高檔化妝品的時尚手機包裝。新產品一面世就引起業界及消費者的關注。統計顯示,朵唯公司2009年創立之初手機年銷量爲60萬臺,到2010年底已達到180萬臺,銷售額超過10億元。
“小”企業也有大抱負
據瞭解,第六屆文博會上,洛可可還與著名的雜誌企業——讀者集團共同在文博會上推出“讀者”電紙書的雛形,而整屆文博會及後續接洽的合作客戶約有10家,包括朵唯公司500萬元的年度合作簽約,及其他客戶約100萬元的項目合作。
李毅超介紹,洛可可設計(深圳)有限公司已經成爲該公司第二大體系最完整的實體運營分公司,目前該公司還在成都、上海等地設立子公司,今年將進駐南京和重慶。
藉助文博會積累的國際客戶資源,洛可可還將觸角延伸到國外。2010年,洛可可成立了倫敦分公司,成爲中國第一家“走出去”的跨國設計企業。“今年有望在美國舊金山開設一家分支機構。”李毅超透露。
李毅超告訴記者,由於在第六屆文博會上斬獲頗豐,洛可可決定以後每年都參與文博會。更重要的是,文博會對於洛可可來說早已不再是簡單的產品推廣和客戶積累,正在演變爲公司推廣工業設計理念的媒介。
“我見證了最近幾屆文博會,起初人們對工業設計不太瞭解,覺得就是畫畫圖而已,後來人們才理解原來它是一項很理論、很科學的工作。”
李毅超說,文博會讓市民知道,工業設計原來很值錢,也很好玩。文博會從最初的硬件展示平臺演變爲文化倡導平臺,參觀者也從當初的“看熱鬧”慢慢學着“看門道”,這是他這些年觀察文博會的心得體會。
“以我們的展區爲例,每年都會舉辦各類講座,像去年就是常常爆滿。如果說文博會是個大平臺,那麼我們企業則是個小平臺,但目的是一樣的,就是要讓更多的人瞭解文化、設計的內涵,這比一時的創收意義更加長遠。”
本版撰文:南方日報記者鄧翔
本版攝影:南方日報記者魯力