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江西南昌縣委書記郭 毅
“接地氣”不是一句口號,經常性聯繫和服務羣衆要細化、分解到黨員幹部的日常工作中,並列入目標考覈,嚴格落實獎懲制度,用“倒逼”機制強化下基層的自覺
就縣域基層工作而言,農村羣衆就是黨員幹部的主要服務對象。幫助農村羣衆發展生產,是全縣黨員幹部一項重要的日常工作。如果不自覺或不擅長與農村羣衆打交道,就瞭解不到基層的實際情況,更談不上爲羣衆做實事解難題。羣衆工作思路不清、方法不當,輕則影響縣鄉黨委政府服務羣衆的實效,重則激化矛盾影響基層的穩定,危害尤甚。
基層羣衆最瞭解實際情況,最善於思考,也最勇於創造。他們的智慧和力量,就是我們要接的“地氣”。只有瞭解他們在生產生活中的物質和心理需求,我們才能明確日常工作的方向,尋找到解決問題的正確方法,用實實在在的工作成績贏得信任和支持。因此,“接地氣”應當成爲縣鄉黨員幹部的自覺要求和必備能力。尤其是近十幾年來,工業化成爲縣域經濟發展的主要選項,在這個過程中出現了一些以前從未有過的新問題、新矛盾。在涉及羣衆切身利益的項目徵地、失地農民養老保險等一系列環節上,我們都要站在羣衆的立場上來想問題、找辦法,要探索建立幹部經常性聯繫和服務羣衆的工作機制,進一步暢通服務羣衆的渠道,這是保障我們工作底氣十足的有效途徑。
“接地氣”不是一句口號,經常性聯繫和服務羣衆要細化、分解到黨員幹部的日常工作中,並將其列入季度、年終目標考覈的內容,嚴格落實獎懲制度,用“倒逼”機制強化黨員幹部的自覺意識與行動能力。同時,要在提拔任用上對那些想幹事、肯幹事、幹成事的黨員幹部予以傾斜,讓更多的黨員幹部自覺做到“人往基層跑、錢往基層花、物往基層送”。
(本報記者吳齊強整理馬國英繪圖)