朋有話

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　　爲什麼三星、HTC也都是採用Android系統的智能機，但是用戶卻可以輕易通過軟件特點將起區分出來呢？這就是因爲其有着自主的軟件創新力，並且形成了自己的特色，而這方面，絕大部分國產手機的廠商卻還在摸索之中。

　　過去十多年來，國產手機廠商在高端市場的缺位一直都是不少從業者心中難言的痛。雖然在功能機時代，以波導、TCL、夏新爲代表的國產手機也曾嘗試過發力高端的努力，但結果卻談不上成功，這些廠商甚至因爲質量管控不過關，在今天已經成爲了市場的歷史。所幸的是，隨着智能手機的普及，國產手機再一次迎來了振奮的機會，憑藉着性價比優勢，去年國產廠商在手機市場的份額成功地奪回了半壁江山，在千元智能機市場，以中華酷聯爲代表的國產品牌更是佔據了高達八成以上的份額。

　　得益於此，2013年，國產手機終於再度啓動了進軍高端的攻勢，其中華爲推出Ascend系列、中興打造了Grand品牌，聯想也推出了K系列，它們的代表產品紛紛叫出了3000元左右的“高價”，營銷攻勢也開始和明星、娛樂、體育等時尚、潮流元素掛鉤，看起來形勢一片大好。但是筆者需要指出的是，在品牌高端化並不能直接和推高價產品劃上等號，雖然國產手機廠商發力高端的行動值得我們讚賞，但是就目前產品差異化競爭力的打造而言，國產廠商仍有很長的路要走。

　　首先來談談產品硬件層面的問題，自小米手機火爆開始，國產手機追逐硬件配置高端化的腳步就不曾停止，尤其在主打高端產品的市場上，各個廠商都將高通頂級四核、1080P全高清屏幕、超大內存、超窄邊框、超薄機身、金屬機身等作爲賣點，國產品牌步步高甚至另闢蹊徑，將HiFi音質作爲主打，這並非什麼昏招，但是的確也不算什麼高招，尤其是在衆多品牌扎堆宣傳的情況，似曾相識的宣傳口號，如出一轍的微博營銷反而容易讓消費者眼花繚亂、什麼也沒能記住，消費者是購買手機的主體，“以人爲本”在產品同質化時代顯得更加重要，硬件參數固然要有，但是有針對的市場細分反而顯得更加重要。目前很多國產品牌手機在大力推銷高端產品時卻偏偏沒有說清楚自己的產品究竟適合什麼人用，是高端商務人士、還是時尚潮流羣體，只是定一個跟往常產品不同的較高價格，就希望消費者照單全收，這未免有些想得過於簡單了吧！要知道三星、蘋果對高端人士的通殺是十多年持續營銷和品牌積累的結果，並非一蹴而就的，所以國產品牌在推廣高端產品的時候最好還是有所針對的慢慢來爲好。

　　其次在軟件層面，雖然目前國產廠商大多加強了對軟件創新的重視，但是除了小米、魅族等少數具有加強的自主創新能力的品牌之外，絕大部分國產廠商只是採用的對Android系統進行修修補補的方式，並未形成自己的統一UI形象和特色精品軟件，因而造成所謂的高端產品不僅是在硬件平臺的打造上高度同質化，在軟件體驗上也沒有太大的區別。爲什麼三星、HTC也都是採用Android系統的智能機，但是用戶卻可以輕易通過軟件特點將其區分出來呢？這就是因爲其有着自主的軟件創新力，並且形成了自己的特色，而這方面，絕大部分國產手機的廠商卻還在摸索之中，並未形成自己的品牌特色。

　　程鵬