2011年起，隨着調控政策的一一落地，以“招保萬金”爲代表，在上海樓市深耕住宅市場多年的一線房企紛紛轉型，進駐商業地產市場。以萬科爲例，萬科曾在2009年年末宣佈將加大商業地產的投入，並陸續推出養老物業、酒店及商業配套等多種物業類型。今天，萬科VMO、萬科早城已是上海商業地產市場中響噹噹的名字。去年底，萬科更是斥資54.31億元購得上海南站商務地塊，使之成爲上海新總價地王，萬科對上海商業地產的野心已不再是祕密。

　　其他一線房企對商業地產的重視也不遑多讓，從綠地北郊廣場到今年初大熱的世茂納米魔幻城，再到近期開盤的保利愛情故事……今天的上海商業地產市場，早已不再是“萬達、SOHO中國包打天下”的局面。

　　對於投資者而言，商業地產市場的激烈競爭將促進項目品質的提升，從而提升投資價值。

　　在一線房企尚未進入商業地產市場的2002年，陳女士購買了一套由小型企業開發的酒店式公寓，按當時售樓處的承諾，整個片區將成爲區域內的熱點商圈。可現在，卻並沒有多少收益。

　　據瞭解，該項目的開發商運營能力有限，項目定位混亂，多數業主至今未收到任何投資回報，陳女士便是衆多被套客戶之一。

　　類似陳女士這樣，由於開發商能力較弱、產品品質不足導致投資失敗的情況在幾年前的上海商業地產市場中並不鮮見。

　　同策諮詢研究中心總監張宏偉認爲，隨着上海商業地產的競爭越來越激烈，各大房企的品牌效應將是吸引投資者的一大因素，而在競爭中不斷提升的產品品質，也是房企能否吸引更多投資者的重要原因。

　　從降低投資風險的角度來看，衆多一線房企的加入也是投資商業地產市場的一大利好。

　　與曾經佔據商業地產市場主力的小型開發商相比，大型房企在資金鍊上的優勢相當明顯。

　　小型開發商資金不足，在項目開發過程中稍有不慎就會面臨資金鍊斷裂的風險，進而發生開發商“捲款跑路”，投資者“被套”的局面。業內專家分析指出，“投資商業地產，除了要事先了解開發商運營和開發商業地產的經驗之外。更要了解開發商是否有能夠持續保持項目運營的能力。”

　　目前，一線房企的紛紛從商，已經使上海的商業地產市場進入了羣雄爭霸的新局面。而未來，憑藉一線房企雄厚的資金與長線的開發理念，投資商業地產的風險也將大大降低。