-阿聯酋迪拜吸引衆多老外來此創業圖GJ

　　中東地區旅居着大批外國人，他們發現這裏有很多未開墾領域，市場潛力巨大，機遇無限，於是紛紛“下海”一試身手。中東正成爲老外創業的熱土。看準商機

　　如果你身在異國他鄉，想要健身、交友或培養興趣愛好，參加體育俱樂部活動是一條重要途徑。在阿聯酋迪拜，加拿大籍印度人拉維·布薩利看到商機，與人聯手創建迪普萊公司，專門爲在這裏工作生活的外國人承辦各種體育賽事。公司成立於2007年，迄今已有4萬名會員，去年營業額超過145萬美元。

　　布薩利說，自己的經營之道十分簡單。“我們發現很多人喜歡體育運動，因此我們要做的就是建立網站，提供相關信息，幫助人們參與。”

　　迪拜是國際商務樞紐，又是著名免稅港，非常適合以外國機構和外國人爲服務對象的公司發展。不過這些公司也有自己的煩惱，比如籌資困難等。在阿聯酋，銀行和投資人對資助小型企業向來比較謹慎，更不要說外資企業。

　　“外國人在這裏招商引資，難度比當地人大得多。”布薩利說，“不過站在投資者立場上，你也能理解他們的苦衷。一個外國人來此做生意，一旦破產可以拍屁股走人，無需承擔任何聲譽風險。但對投資人來說，這確實是一件可怕的事情。”

　　因地制宜

　　阿聯酋85%居民非本土出生，絕大多數當地人在政府部門擔任公職，於是形成眼下這種局面：大多數私人企業由外國人創辦。

　　不過在羅蘭·達希爾眼裏，中東各國情況很不一樣，創業需因地制宜。達希爾是瓦姆達公司員工，該公司致力於在中東地區支持企業家創業。他說，把阿拉伯世界看成“一個地區”是外商經常犯的錯誤，“這裏不是一個市場，消費者類型千差萬別，金融體系和規範也不盡相同”。

　　達希爾認爲，中東地區可分爲20多個市場，雖然有相似之處，但差異更大。以埃及爲例，這是一個很大的市場，但購買力很有限，電子商務和數字化概念尤其薄弱，在這裏做生意不會輕易賺錢。

　　相比之下，達希爾的家鄉迪拜情況就要好太多。由於這裏的免稅區制度，外國人在此創業無需找當地合夥人，可以百分之百擁有企業。雖然成本不算低廉，但相對於中東其他國家而言絕對是最佳選擇。

　　拓展思路

　　儘管困難重重，但中東地區市場巨大，不少領域尚未開墾，對很多外國創業者有很大誘惑。法國人埃爾韋·庫維里茲便是其中之一，他想成立一家以女性爲目標羣的媒體公司，但沒有選擇法國爲創業地，而是在黎巴嫩創建網站。

　　對於讓很多外國人感到頭疼的官僚主義，庫維里茲似乎並不十分介意。他認爲，更大的挑戰是如何適應一個新興市場。“從一個成熟的數字化市場來到一個新興市場，你得有不同的思維模式。對於前者，要想佔領2%市場份額，你得從別人手中‘偷’；但對於後者，你可以有更加開闊的思路。”

　　他承認，黎巴嫩存在官僚主義，但這只是一個小小障礙，“更大的困難是，你的創業領域對他們來說完全陌生，銀行不知道什麼叫在線媒體。你希望得到財務資助，他們卻給你派來一名IT業人士”。好在他的妻子是黎巴嫩人，是他與當局溝通的得力助手。

　　庫維里茲表示，在與黎巴嫩人打交道的過程中並沒有感受到太多排外情緒。“最初人們會問：爲什麼這個法國人要來這裏？他要幹什麼？那是因爲很多人把這裏當成一個撈快錢的地方，賺一筆後立馬走人。但如果你是認真的，能證明你有長遠計劃，一旦人們瞭解你是一個有承擔的人，就會接納你。”

　　唐昀