東昇鎮創造性地推出《開局面對面》電視訪談系列節目之後，全鎮機關幹部作風爲之一新，羣衆好評如潮。這一系列動作的初衷是什麼？效果如何？爲此，南方日報記者專訪了東昇鎮黨委書記、人大主席馮海垣。

　　動員工作比往年提前一個季度

　　南方日報：是什麼原因促使東昇推行《開局面對面》訪談？系列節目的初衷是什麼？

　　馮海垣：整頓機關作風，提高幹部執行力是本屆班子一直在思考的問題。去年下半年我發現每年春節之後，機關幹部真正進入工作狀態要到三四月份。怎樣才能開好局、起好步，把年初該做的事提前做了？我想到了年初開一場工作動員大會，把各部門、村社的工作置於羣衆的監督之下，既可以提高工作效率，又密切聯繫了羣衆，這是一種兩全其美的辦法。

　　拖延工程一曝光就按時竣工

　　南方日報：據我們所知，目前在全國試行電視訪談的各級政府並不多見。是什麼原因讓你想到電視訪談這種模式？

　　馮海垣：我舉一個例子你就明白了。我們鎮有一個道路工程遲遲不能完工，每次督查，工程負責人總能找出一堆客觀原因。去年年初，負責人又承諾將某月某日完工，我立刻叫他對着攝像機再講一次，當晚就在電視臺播放，完不成就向全鎮人民檢討。這一招很管用，拖了好幾年的工程真的按時完工了。

　　南方日報：這件事給了你什麼啓示？

　　馮海垣：我們很多幹部不怕領導，而是怕羣衆。在領導面前可以找各種各樣的客觀原因，但羣衆只看結果，只認實效，完不成就不會原諒你。這同時也說明，當幹部心中要有個“怕”字，如果連“怕”字都沒有，怎麼做好工作？

　　東昇還處在創業期必須鼓勵實幹創新

　　南方日報：對於本次電視系列訪談的效果，你是否滿意？接下來還有什麼動作？

　　馮海垣：應該說取得了很好的實效。一是鍛鍊了幹部隊伍；二是推進了工作，節目播出後，所有部門和村社都制定了任務分解表，時間還沒過半，不少工作已提前完成，可以說全面調動了幹部創業的積極性和主動性，全鎮機關幹部作風爲之一新，大大超出我們的預期；三是促進了政府工作公開透明化，羣衆對政府工作有了知情權和監督權，等於把壓力推到了領導幹部的頭上，逼迫你去做事、做好事。

　　目前東昇還處在創業期，必須鼓勵實幹和創新精神，我提出從鎮領導到各部門、村社，必須年年都有新動作，16個黨委成員要有亮點工作。作爲配套措施，接下來我們將在全鎮機關人員展開禮儀、公文寫作、執行力方面的培訓，全民提升公務人員的素質。

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　　“面對面”之後

　　緊跟“回頭看”

　　“比承諾更重要的是履諾，因此《開局面對面》不是單純的動作，”東昇鎮黨委書記馮海垣告訴記者，年初的系列訪談之後，到今年年中所有受訪部門將接受“年中回頭看”節目的檢驗，年底則有一次“年終盤點”節目。全年重點工作進展如何，承諾是否兌現，都將通過電視接收社會監督和檢驗。

　　據瞭解，到今年七八月份《年中回頭看》節目開始之前，各村社將召開村民代表大會，村支書、主任將逐一介紹年初重點工作的進展，村民代表要對這些工作進行滿意度投票，掛點聯繫的鎮領導則要對工作報告進行點評。鎮政府還將召開農村工作現場會，組織所有村社部門學習交流經驗。

　　“點評不能只談好聽的，既要看現場、聽經驗，還要重點講缺點和不足，發動各村互動交流，”馮海垣說，“這種會議去年我們開過，村幹部積極性很高，互動性很好，現場火藥味很足”。

　　“事實證明，通過這種方式幹部的思考能力、解決問題能力得到了很大的提升”，馮海垣說，“我要讓他們明白，當幹部的一定要擦好老百姓的‘鞋’”。

　　統籌：顧大煒肖泉

　　撰文：南方日報記者鄭平通訊員胡濤

　　攝影：南方日報記者王雲