|
||||
“你是不相信團黨委,還是不瞭解我柴曉東這個人?”
“真話就像帶刺的玫瑰,有時候可能會傷領導的面子,而這恰恰是對領導人品和作風的檢驗。”
——柴曉東
記者在蘭州軍區某高炮團採訪時,聽機關幹部講了團政委柴曉東不少抓工作求真務實的故事,覺得既過硬又感人。但真正引起記者寫稿衝動的,是基層官兵的一席話:“領導作風好了,基層官兵就無需爲個人的事勞心費神,有利於集中精力幹好工作!”
柴曉東的務實作風到底給基層官兵帶來了什麼——
“不爲工作之外的事所累”
2009年夏,二連黨支部推薦戰士張輝爲保送入學對象。這是改變人生命運的大事,有人提醒張輝去團領導家裏“坐一坐”。怎麼去?帶什麼?去了說什麼?張輝遇到了從未有過的“糾結”,一連幾個晚上睡不好覺。有一天,張輝看到政委柴曉東在訓練場瞭解情況,便硬着頭皮走上前去,磕磕巴巴地說:“政委,我想到您家裏坐一坐。”
“你是不相信團黨委,還是不瞭解我柴曉東這個人?”柴曉東拍拍張輝的肩膀轉身走了。
兩個多月後,張輝收到了保送入學通知書。他在團政工網上發帖:“在事關官兵切身利益的敏感問題上,領導幹部走得正、行得直,真正做到一碗水端平,這件事讓我明白了一個道理:只要好好幹,絕對吃不了虧!”
前年,軍務股長崗位出現空缺,當時有兩個人選:一個是有“關係”、但業績平平的機關幹部;另一個則是能力素質全面、工作成績突出的基層幹部。交流意見時,柴曉東談了自己的看法:“用錯一個人,打擊一大片,不能爲照顧‘關係’而寒了大家的心。”經黨委會研究,團裏推薦提升了能力素質過硬、工作成績突出的那名基層幹部。
近幾年,全團選拔任用幹部300多人次,大家都心服口服;戰士保送入學的,無一不是訓練尖子、優秀士兵。
柴曉東說,幹部提升使用、戰士考學入黨、士官選取等,是全團人人關注的敏感問題,領導幹部只有心底無私,公平公正,說到做到,讓官兵不爲工作之外的事所累,你說話才硬氣,官兵才服氣。
“民主氛圍濃,我們有意見就提、有建議就說”
前不久,在該團機關基層雙向講評會上,基層官兵代表給團領導提了11條意見,其中不乏尖銳的批評。
給團領導提意見,會不會有所顧慮?基層官兵說:“兩名團主官帶頭聽真話、納諍言、察實情,民主氛圍濃,我們有意見就提、有建議就說,說話辦事沒啥可顧慮的。”
一次,上級工作組到團裏檢查工作。聽彙報時,有名部門領導對團隊取得的成績幾句帶過,重點彙報了部隊存在的傾向性問題,並把一年來基層發生的幾件具體事一一擺在桌面上。
當時,有人覺得當着上級領導的面揭團裏的醜,是不給團黨委留面子。柴曉東則說:“這位同志講的沒錯,如果大家都揀好聽的講,報喜不報憂,上級怎麼能瞭解到實情呢?”
還有一次,柴曉東主持召開基層建設形勢分析會,在解剖一些工作不落實的原因時,有名基層主官直言近期機關安排工作太滿太急,基層壓力較大,沒有足夠時間抓落實,根子在機關和領導。
對此,柴曉東感到很欣慰,他說:“真話就像帶刺的玫瑰,有時候可能會傷領導的面子,而這恰恰是對領導人品和作風的檢驗。”
把主要精力集中到提高戰鬥力上
這幾年,該團在上級出名掛號的事不多,上報的經驗也少,但各級對團隊的評價卻越來越高,訓練成績直線上升。
原因何在?柴曉東說,得益於黨委“一班人”堅守的一個原則:不該乾的事堅決不幹,把主要精力集中到提高戰鬥力上。
什麼是不該乾的事?柴曉東的定義是:與提高部隊戰鬥力無關的事、影響中心工作落實的事,就是不該乾的事。比如,搞形式主義,做華而不實的表面文章,提脫離實際的口號,在接待應酬、請客送禮上費心思,等等。
記者採訪時,恰逢一位師領導來團裏檢查工作。記者注意到,團裏沒有爲他接風洗塵,沒有安排團主官專門陪同,柴曉東和團長照常按計劃組織部隊野營拉練。
“你查你的,我幹我的。”上級來工作組,無特殊情況,他們一律不搞層層陪同。開始有人擔心這樣做會得罪人,實踐證明,上級工作組並不喜歡前呼後擁。幾年下來,他們非但沒有得罪人,還落了個好名聲:誠懇、務實,不玩虛的。
不該乾的事堅決不幹,就可以集中精力抓好軍事訓練和經常性工作落實。近3年,這個團連續3次被上級評爲基層建設先進單位,一次被評爲全軍軍事訓練一級單位。
上圖:柴曉東(左二)和機關幹部研究戰時政治工作。王能才攝