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縱觀我黨歷史,腐敗問題不僅關乎領導幹部個人的前途、榮譽、家庭、親情,更關係黨的事業和國家的發展。作爲大型中央企業,近年來東航的經營規模不斷擴大,經濟實力和效益顯著增強,這與東航打造清正廉潔的從業環境是密不可分的。爲了東航的改革和發展,我們要以保障隊伍廉潔從業爲目標,建立“文化十制度十科技”立體預防腐敗工作機制,懲防並舉,重在預防,進一步營造風清氣正的從業環境。
文化引領是靈魂。東航提出建設世界一流航空企業、建設幸福東航,如何去保證這一目標的實現,我認爲就是在企業文化中體現“勞動創造幸福”這一內涵。君子愛財取之有道,憑勞動創造的財富才能心安理得,才能確保幸福。爲此,我們發佈了東航廉潔文化理念“藍天清風,行潔志廉”,併成爲東航企業文化的重要組成部分,通過廉潔文化的宣傳灌輸促進黨員幹部以身作則,保持清廉本色,打造紀律嚴明、作風紮實的幹部員工隊伍。
制度完善是保障。沒有規矩不成方圓,沒有適當、嚴密、剛性的制度,腐敗難以從根本上治理。我們把企業反腐敗放在制度的基石上,通過建立健全與企業管理制度融合一體的、內容科學、程序嚴密、有效管用的反腐敗制度體系,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防範機制、不易腐的保障機制,發揮紀檢、監察、審計、財務、法律等部門的大監督職能,編織一張細密的制度之網,按制度辦事,用制度管人。這是東航制度建設的根本目標。
科技監管是手段。隨着各項業務的擴大,在經營管理領域原有的“人盯人”模式已不能滿足信息時代大數據的分析與管理,發生問題後也不能及時做出反應。因此,在重要和關鍵環節上利用現代科技手段進行管理監督,通過“機管人”來完成程序審批與數據分析,是預防腐敗現象發生的重要手段。比如,計算機不講面子,業務信息的輸入、授權、更改都在操作記錄中體現,讓每一權力事項都留有痕跡、查有實證,形成權力的剛性約束。我們以科技手段監督維護制度的嚴肅性和公正性,讓權力在陽光下運行,預防和震懾違紀違法行爲。
推進“文化十制度十科技”立體預防腐敗工作,要與落實中央“八項規定”要求相結合,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。東航各級紀檢監察部門將繼續狠抓反腐倡廉建設各項任務的落實,突出針對性,尤其聚焦客貨營銷、採購招標、基建工程、產權交易的重點環節排查風險點,制約和監督權力運行,不斷積聚廉潔正能量,促進東航科學新發展。
作者爲全國人大代表中國東方航空集團黨組書記