“15歲的小孩，初中還沒畢業就已有編制、拿工資了，爲啥？就因爲他爸是所長。”日前，河南葉縣水利局下屬的河道管理所所長被曝假公濟私，爲兒子捧起“鐵飯碗”，領了6年空餉。記者調查發現：該單位中，有編制的未成年人竟有10人，據稱他們多是所長的親戚。(5月29日《北京晨報》)

　　“吃空餉”亂象，公衆已屢見不鮮，可“15歲孩子吃空餉”的新聞，仍給人以強烈的心理刺激：小小年紀，就有編制“護體”，堂而皇之吃空餉，相較之下，“輾轉盡爲稻粱”的我們豈止輸在了起跑線上？這讓處在就業寒冬裏的大學生，又情何以堪？

　　如果真如報道所言，該單位有編制的孩子多達10人且多爲所長的親戚，那麼，這“一人得道，雞犬升天”的乖謬景象，又一次勾畫出了權力近親繁殖的畸形生態。在裙帶關係下，這羣孩子因“近水樓臺”，而躋身於“既得利益者”的羣像中。

　　吃空餉，意味着在鳩佔鵲巢，它非但侵蝕了公帑，造成資源錯置，蝕化了公平的肌體，還會在利益的近親輸送中，加固階層板結化的格局，阻塞社會流動的渠道。正因如此，清理吃空餉病象，是存續已久的輿論呼聲，中央還曾開展對吃空餉的督查治理。

　　遺憾的是，吃空餉現象並未因此畫上句號。一介所長，利用職權之便，爲尚在讀書的兒子捧起“鐵飯碗”，即爲佐證。它通常依附於權力蔭庇、暗箱操作的表層上，成鑽制度空子的產物，也是“拼關係”的重要徵象。

　　毫無疑問，涉事所長的徇私之舉，當被究責。作爲公務人員，將公帑當私產，背棄了公共倫理。據媒體報道，他目前已被立案調查，也系咎由自取。

　　但若只是懲治該所長，問責不免流於淺表化。“吃空餉”可怕，“喂空餉”也可惡。更應深思的，是人事考覈的盲視和制度約束的虛設。按理說，事業單位招聘，也該遵循“逢進必考”的原則，幾名孩子連年齡要求都未達到，何以就能矇混過關？該單位“童子軍”一大批，且都籍上有名，應該不難發掘，更何況，所長之子空餉一吃，便是6年，可監管者爲何未能及時揪出“蛀蟲”？

　　而這事被揪出，還是未跳脫對民衆舉報與“媒治”的依賴，監管的“後知後覺”，實在是令人詫異。這也反映了制度制衡的空當：正因人事與財務管理的“密室化”，對社會監督形成外在屏障；而“曠工餉”的存在，也跟人員借調等管理縫隙相關；再者，案發後罰酒三杯式問責，也難以抑制逾矩衝動。

　　當吃空餉與“低齡化”態勢疊合，箇中錯位，讓人痛惡。而遏制吃空餉現象，須將“給權力戴上緊箍咒”付諸踐履，而非隔靴搔癢了事。□佘宗明

　　(來源:羊城晚報)