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蘇寧爲何力推線上線下同價
據瞭解,在中國排名前十的電商企業,只有蘇寧一家是來自傳統線下的零售企業,在蘇寧易購起步之初,是蘇寧獨立的線上渠道,爲培育蘇寧易購異軍突起,甚至出現線上線下價格不同步,這一度被人們視爲蘇寧在左右互搏。
經過三年的磨合,蘇寧新十年發展戰略更加深化具體,蘇寧不僅是要打造實體連鎖和網上銷售兩個平臺、兩個網絡,還要把蘇寧打造成互聯網零售公司。互聯網的新蘇寧是O2O融合的新模式,蘇寧在再造網購蘇寧的同時,還要用互聯網技術再造實體連鎖。
蘇寧如何實現線上線下同價
爲實現線上線下同價,自去年年底以來,蘇寧圍繞雲商模式,實施了組織變革、系統開發等一系列內部變革。首先,全渠道融合。蘇寧易購年初升級爲蘇寧網購平臺,面對線上線下兩個平臺,統一採購供應、統一銷售定價;其次,全資源共享。在商品資源共享的基礎上,蘇寧線上線下在物流、服務等資源方面同步實現共享;第三,全成本覈算。融合後的蘇寧店面和蘇寧易購,從事業部商品和屬地化顧客兩個完全融合協同的維度,分別覈算產品和地區的銷售、成本和效益。
近日,蘇寧與海爾、海信等供應商高層會晤時,將線上線下同價列爲主要議題,達成推進同價的共識,並明確了商品選擇、價格策略等細節。
蘇寧線上線下同價對行業影響
蘇寧雲商總裁金明強調,此次同價不是一次簡單的促銷,而是蘇寧長期的基本的經營方針,勢必會對我國零售未來的發展趨勢產生深刻的影響。
目前實體零售普遍存在週末和假日促銷現象,而線上線下同價能夠實現零售業日常促銷的常態化,引導消費者理性消費。且蘇寧線上線下同價是建立在O2O融合的基礎上實現的,在庫存、物流和服務上資源共享。此外,隨着互聯網尤其是移動互聯的普及應用,參照網購、比價競爭已成爲零售發展的大趨勢。
本報記者於赫
日前,蘇寧宣佈從6月8日起,全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實現同品同價,這是全國首例大型零售商全面推行線上線下同價,有助於打破實體零售在轉型發展中與自身電商渠道的左右互搏。
蘇寧雲商副董事長孫爲民表示,雲商蘇寧強調線上線下渠道在商品、服務、價格方面的融合,此次價格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步,標誌着蘇寧O2O模式的全面運行。