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夏收在即,許昌市農發行一以貫之地將“保收購”作爲履行政策性職能的基本抓手,不等不靠,突出“八早”:早調查情況、早籌措資金、早認定資格、早完成授信、早覈定額度、早出臺預案、早下發通知,早宣傳協調,確保了夏糧收購工作順利進展。截至5月25日,全行共審批授信額度23.5億元,已審批收購貸款2筆共1.38億元,投鋪底資金5000萬元,做到“錢等糧”。
一、積極協調,政策宣傳到位
政策性銀行首先要執行政策。今年以來,許昌市農發行堅持做到:依靠政府,政策彙報到位;協調部門,政策溝通到位;服務企業,政策宣傳到位。進入5月份以來,該行主動與糧食、統計、農業、中儲糧許昌直屬庫等單位溝通,準確掌握了全市小麥播種面積、單產、總產量、商品量等有關情況;走訪售糧大戶、深入購銷加工企業,掌握市場走勢和用糧需求,初步判定最低價收購預案啓動的可能性;積極向市政府主管領導彙報夏糧收購政策和形勢,及時與電視臺、報紙等新聞媒體進行溝通,發表稿件宣傳夏糧收購政策,爲支持全市夏糧收購營造良好的外部環境。
二、及早着手,工作準備到位
早在今年4月份,該行就開始了夏糧收購前的各項準備工作,到5月15日,先後完成對擬支持企業的信用等級評定、收購資格認定、貸款額度覈定、收購網點確定等工作;根據對市場小麥價格走勢研判,制定了最低收購價小麥預案啓動與不啓動兩套預案。5月底前,發放收購啓動資金5000萬元,及時下拔到收購企業賬戶。目前,各項工作已經就緒,支持收購蓄勢待發。
三、務實重幹,責任具體到位
圍繞夏糧收購,市分行黨委成員實行包片、部室包行,制訂了《夏糧收購督導工作預案》,明確三項指標任務、五項具體工作,十五項轉作風要求;與各縣支行簽訂“糧油收購資金貸款管理目標責任書”,與企業簽訂“糧油收購資金貸款封閉管理承諾書”、“企業賬戶貨款管理協議書”、“糧食三方監管協議書”等。在保收購的前提下,落實好“五個關口”、“八個環節”、“十條底線”和“八零”目標等有關規定,確保收購資金封閉運行。(謝少鴻)
(來源:中國經濟網綜合)