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面對最擅長打貿易戰的歐盟,中國如何佈局這場光伏“雙反”阻擊戰?結局只有兩種:要麼雙輸、要麼逼和,決定這場戰爭結果的關鍵因素是,中國將採取什麼樣的戰略思維。作爲世界第二大經濟體,中國必須學會如何打貿易戰。
打貿易戰最大的可能是雙輸。中國最需要避免的是我方單輸,經營好“雙輸”,正是顯示自己實力和籌碼的絕佳時機,這與經營好“雙贏"同等重要。
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歐盟“自傷”
對華“雙反”將致歐洲24萬人失業
在“雙反”問題上法德對立,其背後是兩國在與中國做生意時的地位迥異。反對“雙反”者要麼從對華經貿合作中受益匪淺,要麼在歐債危機中獲得中方財力扶助;贊成者要麼自認是對華貿易逆差的重災區,要麼受困於歐債危機所造成的就業壓力,迫切需要一個宣泄口,以轉移國內民粹、尤其是龐大工會勢力要求充分就業的壓力。
分析人士指出,歐盟對華光伏產品徵收高達47.6%反傾銷稅,這種制裁對於歐洲也是一把雙刃劍。
“一方面,少部分歐洲光伏企業依靠這種制裁掩蓋經營不善的事實,依靠政府高額補貼得以苟延殘喘,比如德國太陽能世界公司;另一方面,失去中國製造低價高質零部件供應,歐洲光伏企業生產成本將大幅上升,利潤和需求將大幅下降。”金銀島研究所大宗產品市場分析師邵志誠說,屆時消費者也不買賬。
一位業內人士告訴記者,歐洲和中國被產業鏈緊緊相連,一損俱損,“雙反”就會“雙輸”。高額關稅阻斷了中國光伏產品進入歐洲市場的路,歐洲產業鏈下游的銷售和物流等從業人員也會受牽連失業。據瑞士預測研究所4月發佈的一份報告稱,歐盟對中國光伏產品的“雙反”措施,僅德國就可能導致3年內最多減少8.47萬個工作崗位,德國將因此成爲歐洲受影響最嚴重的國家,全歐盟可能失去24.2萬個就業崗位。
大海新能源公司國際銷售部人員孫春華說,中國光伏企業大多從國外引進生產線,大海公司就是從德國引進的設備。如果大量中國光伏企業減產或者停產,歐洲企業對華的售後服務和有償信息提供也將中斷,同樣是一筆數目不小的損失。
(來源:齊魯晚報)