本報訊(記者歐陽晶通訊員黃璜黃磊)江西省新餘市望城工礦區檢察院近日查獲了一起內外勾結、用白條套取國有資產的共同貪污案件，某國有企業的一名倉庫保管員利用企業內生產程序漏洞，居然在短短一年時間裏，套取貨款18萬元。

　　小小的倉庫保管員，爲何有如此大的“能耐”?該院檢察官對案發成因進行了解剖。

　　據調查，內加工是涉案國企內部的一種生產供應流程，即由企業內部的一個下屬廠家，生產出另一下屬廠家所需要的生產消耗品，以避免內部廠家在外部市場面臨競爭的問題。由於價值低，不需要通過招投標，因此內加工的採購供應流程相應簡單。

　　具體流程分爲以下幾步:先由需求單位報計劃到企業設備材料部，設備材料部根據生產能力和市場情況，指定企業內部某廠家生產。生產出成品後，生產廠家開具銷貨清單，交由設備材料部儲運車間驗收員驗收後，將貨物交由倉庫保管員驗收。倉庫保管員負責將貨物交給相應車間，並將銷貨清單交機動科的生產計劃員簽字。計劃員簽字後，生產廠家將相應單據提交設備材料部結算。

　　原本設計相對嚴密的程序，卻在現實執行中出了紕漏。據該院檢察官介紹，同案犯張某系該企業獲得廠內掛靠生產資格的某分廠老職工。他發現在驗收中，只要打着廠家生產急需產品的幌子，就可以讓儲運車間驗收員事後再補籤，另外生產計劃員一般也只是跟着倉庫保管員簽字，所以上述流程中，有關的審覈程序往往流於形式。

　　真正對生產廠家供應的產品承擔驗收職責的，就只剩下倉庫保管員夏某一人。張某牢牢盯緊夏某，主動靠攏，在多次來往中給予夏某小恩小惠。夏某最終抵不住利益的誘惑，同意跟張某一起虛構收貨事實。

　　2012年，張某分兩次以生產急需爲由，要求儲運車間驗收員事後補籤，得到同意後就把事先虛假填好的銷貨清單提供給夏某，夏某在上面簽字認可，之後生產計劃員跟着簽字，而儲運車間驗收員看到兩人均簽了字，也進行補籤。就這樣，張某和夏某二人一路“綠燈”，憑着白條就套取了貨款達18萬餘元。

　　正當二人準備套取2013年上半年的產品貨款時，得到線索的望城工礦區檢察院反貪局把兩人一起堵住，同樣被堵住的，還有企業內部生產供應流程的執行漏洞。根據望城工礦區檢察院發出的檢察建議，該企業規範了企業內部生產供應流程。