近一段時間內，不少上市藥企除了經營藥品主業外，均不同程度地試水大健康等快消品領域。分析人士表示，受藥品價格管控、新藥研發資金巨大等諸多因素的影響，藥企轉戰“非藥”市場將加速。

　　藥企涉足多個領域

　　作爲傳統的中藥飲片供應商，康美藥業加入到了進軍大健康的大軍，推出了包括菊皇茶在內的快消品。去年，康美藥業還與中國人保集團共同成立健康管理公司，攜手開展健康管理服務和健康產品銷售。

　　而最老牌的化學制藥企業華北製藥，近幾年一直在做深海魚油類的保健品。此外，像廣藥集團拿回紅罐王老吉商標使用權，而貴州百靈則在去年推出膠原蛋白飲品，雲南白藥推出了相關的牙膏、洗髮水等快消品。

　　跨界經營各有原因

　　對於藥企爲何跨界經營，記者採訪的幾家藥企給出了不同的答案。華北製藥相關人士表示，公司一直在經營保健品類的業務，但與主業製藥相比，只算是一小部分。

　　貴州百靈則表示，推出膠原蛋白飲品是公司的一種嘗試性經營。其中，飲料項目是公司全新打造的大健康概念的排頭兵，此後還計劃跟進延展到相關化妝品和保健品領域。

　　雲南白藥的相關人士向記者透露，公司的經營理念是以白藥爲核心的領域擴張，而且推出的相關非藥產品，也是以“中醫治未病”的理念經營。衆多中藥材能轉化爲消費品，且前景廣闊，因爲中藥材藥食同源，很多能轉化爲消費品。

　　此外，雲南白藥相關人士表示，受藥品是“特殊商品”的影響，目前大部分藥品不僅最高零售價受到管控，而且藥品生產經營成本連年上漲，也促使公司向大健康產業發展。

　　經營效果“有喜有憂”

　　以雲南白藥爲例，跨界賺錢效應顯然頗佳。記者在雲南白藥的官方旗艦網店上看到，某款牙膏的出貨量超過6萬多件，某款洗頭水的銷售也超過了3萬件。

　　事實上，雲南白藥2012年年報顯示，當年，其牙膏收入突破17億元，同比大增45%。另外洗髮水亦貢獻了6000萬元左右的營收。

　　而貴州百靈的轉型似乎並不理想。在網站上，銷量居前的產品是公司生產的藥品，而膠原蛋白飲品幾乎無人問津。

　　據貴州百靈此前的公告顯示，公司已投資3.95億元建立飲料基地，膠原蛋白飲品項目達產年形成飲料約1334萬箱(2億瓶)，前期暫由合作方代工生產。

　　值得一提的是，公司2012年年報顯示，去年貴州百靈全年歸屬於上市公司股東的淨利潤約爲2.2億元。而有報道稱，去年10月才高調發布的膠原蛋白飲料，不足半年已遭集團收回成命，原本資源投入將大幅轉移至保健口服液上。

　　記者觀察

　　大健康產業成新亮點

　　事實上，大健康產業的迅猛發展正成爲醫藥產業的亮點。

　　“做中成藥的企業，做跨界比較合適一點，純化學藥企業跨界的難度偏大。”這是業內企業普遍的看法。

　　有行業研究員表示，中藥在國內具有強大的消費基礎，爲部分中醫藥資源跟隨市場定價創造客觀條件，更重要的是“中醫治未病”理念的不斷提升，在主觀上推動了中醫逐步成爲高端醫療市場的重要組成部分。

　　雖然製藥廠本來就是精細化工廠，藥企進軍日化、保健品亦無可厚非，但在藥企紛紛跨界的同時，伴隨跨界而來的問題也值得關注。

　　根據中國社會科學院經濟研究所、社會科學文獻出版社聯合發佈的醫藥藍皮書——《中國藥品市場報告(2012)》顯示，三級醫院藥品市場排名前五的企業中，已沒有一家本土藥企。

　　有業內人士表示，藥企發展大健康產業固然是一條發展之路，但不應放棄其主業，應當從主業中延伸出來，不能捨本逐末。

　　此外，業內人士也指出醫藥企業現有的營銷隊伍、渠道和策略，都不能完全適用於消費品領域，因此還需要解決營銷不適應的問題。

　　本組撰文新報記者王偉