6月6日—13日，國家電網牟平供電公司組織開展“安全生產大整頓”自評價工作，全面分析“安全生產大整頓”工作的開展情況及實施效果，切實提高企業安全風險管控能力，提升電網安全風險防範水平，夯實企業安全基石。

　　爲確保“安全生產大整頓”自評價工作取得實效，該公司高度重視，周密部署，組織運維、基建、安監、客服、調控等部門查找自身存在的缺點與不足之處，依據“安全生產大整頓”工作自評價表，對本專業開展情況進行自評。組織有關人員系統學習安全性評價內容、標準、方法、程序、查評依據，規範評價操作，提高評價質量。組織各單位深入挖掘“安全生產大整頓”工作的典型經驗與先進做法，對實施效果顯著的經驗或亮點進行總結，並在公司範圍內推廣應用。堅持“貴在真實、重在整改”的原則，要求各單位真實評價“安全生產大整頓”工作的實施效果，對自評價工作中發現的問題責任到位，明確到人，確保每項問題有措施、有計劃，爲公司安全生產打下良好基礎。

　　自“安全生產大整頓”自評價工作開展以來，該公司對安全監督、運維、基建、調控、營銷五個專業共100項進行檢查評價，爲下一階段電網迎峯度夏奠定了堅實的基礎。(張曉明)

　　(來源:中國經濟網綜合)