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6月14日,筆者走進今年獲得國家電網公司先進班組的長興縣供電局調控運行班,探尋班組管理之道。
剛一進門,便感受到一股安靜而嚴謹的工作氛圍,工作人員正專心地注視着電腦屏幕,監視着電網運行狀況。調控運行班這個13人團隊,承擔着全縣3座220千伏、14座110千伏、5座35千伏變電所的電力調控、運行方式、繼電保護等工作。
在外人看來,調控運行班的工作看似清閒,但電網的安全運行卻需要這支平均年齡只有32歲的團隊不分日夜,24小時堅守在監控屏幕面前,分析數據,判斷異常,處理故障。在這裏,任何一點小小疏忽或差錯,都有可能導致重大事故,讓長興全城瞬間停電,甚至電網崩潰!
面對如此巨大的責任,調控運行班是如何做好班組建設呢?
班長溫尚龍介紹說:“常年累月‘四班二倒’、‘五班三倒’的值班和電網安全運行壓力,也曾讓這批年輕人感到不堪重負。面對工作量大、人員少的實際情況,我們就通過技術創新,來提高工作效率,統籌做好班組各項工作。”
這個年輕的團隊,在做好日常運行管理的同時,結合實際運行情況,充分發揮團隊智慧,勇於創新、努力鑽研,推出了多項科技成果,運用技術手段提高工作的效率和質量,保證各項工作“無差錯”。
2007年,調控運行班成功研發了“基於PI技術的縣級電網短期負荷預測系統”,大大提高了短期負荷預測的準確率。2008年,成功研發“變電關口力率統計及無功監控系統”、“10kV線路運行方式調整的輔助系統”和“長興電網調度監控運行集中監視平臺”,彙總了重要的監控數據,爲科學安排電網方式提供了依據。2009年,成功研發了“圖實一體化”系統;2010年,調度監控合一模式的實踐;2011年,調控合一智能開票系統的研發、電網無功及力率監測工具;2012年,主變容載比分析優化工具等,一項項成果的研發,解決了多個電網運行中的工作難點,大大提升了日常科技管理水平。
科技的運用和技術的創新,從技術和措施上保障了電網安全運行,這也讓調控運行班嚐到了另一個甜頭,團隊的工作能力、工作熱情和工作效率等各方面都得到了提高。
在班組的標準化建設中,調控運行班明確了各項管理標準和考覈標準,每項工作都有章可循、有人負責、有人監督,形成了“以人爲本,團結協作,量化考覈”的班組氛圍。
在技能建設上,班組率先開展調控專業內部員工調考和輪崗制度,促進各崗位業務技能。先後在省公司“三位一體”技能競賽中,獲得繼電保護專業、運行方式專業兩項縣局組第一名的佳績。
2012年,針對電力供需複雜多變的形勢,調控運行班主動開展用戶培訓及用戶走訪工作,積極開展居民用電服務質量監管專項行動,光伏發電企業的現場指導,踐行調度機構“爲民服務爭先創優”服務理念。
此外,調控運行班在班組文化的建設上,積極發揮全班人員的優點和特點。通過個人興趣展和“青春光明行”小紅帽活動、義務獻血、貧困助學、宣傳進社區、送溫暖、文明勸導等系列公益活動,履行國家電網人的社會責任。
經過多年的精細化管理,調控運行班在班組建設的各個方面已經形成了一套行之有效的經驗和做法。已連續多年被評爲湖州電力局特級班組,先後獲得湖州市安全生產示範崗、浙江省電力公司先進班組(工人先鋒號)、湖州市工人先鋒號、國家電網公司先進班組(工人先鋒號)等榮譽稱號,已成爲浙江省電力公司班組建設中的一支標杆班組。(邵俊)
(來源:中國經濟網綜合)