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一般的廳級幹部真的是“一年千會”嗎,他們最經常參加什麼會,開過最長的會究竟有多長,他們如何看待“會生活”。
25名代表委員答卷
今年兩會期間,帶着上述問題,記者向25名現任廳局級職位的代表委員匿名發放了關於開會的調查問卷,得到了許多有趣的答案。儘管其中18位幹部認爲開會“是工作的一部分”,但同時也有12人期待改革會風,拒絕“會囧”。
記者調查的25名廳級幹部中,9人來自東部地區,7人來自中部地區,9人來自西部地區。儘管來自不同省區市,但23人都不約而同選擇了“所在單位經常開會”,22人平均每天開會時間爲1至2小時,有17人曾經開過4小時以上的會議。
從調查來看,幹部們對開會“情感複雜”。許多人認爲會議開得太多、太長,但是就如何推進實際工作、如何落實上級指示,他們給出的答案仍然主要是——開會。心理的矛盾、心情的複雜,可見一斑。
“傳達精神”高居榜首
在開會排行榜上,“傳達上級文件精神”的會議以24票高居榜首,“佈置日常工作”和“聽取下級彙報”分別以18票和12票屈居亞軍和季軍。“調查研究問題的會議”僅有7票,以一票之差落後於“招商引資推介會”。
儘管24位幹部認爲“所開的會有意義”,但也有7人認爲“開會對於解決實際問題和推進實際工作有一點作用,但不是最有效方式”。
西部某省的一位幹部坦言,有的會議有意義,有的會議沒意義,特別是那些一堆人“陪綁”的會議;雖然很多人反對甚至厭倦開會太多,但他們也同時承認開會是一種工作方式,很多時候也能節約時間,是解決問題的方法之一。
沒有人選擇“厭倦”開會
一個有趣的答案是,對於這種“會生活”,沒有一人選擇“厭倦”或“無奈”選項,有18位幹部認爲這“是工作的一部分”,但也有12人選擇希望改革。
在希望取消或壓縮哪一類會議的選擇中,16票投給了“外單位或企業組織的會議”;“傳達上級精神的會議”也被11人選中;接下來是“佈置日常工作的會議”和“招商引資推介會”,分別爲4票。“聽取下級彙報”和“調查研究問題”的會議爲零票,許多幹部表示這一塊應該增加。
談到會議改革的話題時,受訪者似乎都有說不完的話,“縮短時間、不講廢話、別說套話、解決問題”是他們共同的心聲。大家普遍認爲“能發文的沒必要再開會,許多會議都沒必要開,必須開的會議應該直奔主題,旨在解決問題,不要一些繁瑣的程序和表態性發言”。
全國人大代表、北京市統計局局長蘇輝說,對黨政機關來說,會議是推進工作的一種必要方式,也是工作的一部分,但要注重實質內容,減少形式主義,提高效率。目前,需要改革的有兩個方面:一要減少陪會,特別是與本部門關係不大的會,減少陪同;二要多利用視頻會議、網絡、電子化文件等現代技術手段,提高效率。據新華社電
(來源:京華時報)