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近年來,濱海新區塘沽婦幼保健院黨總支始終將開展“創先爭優”活動與基層黨組織規範化建設相結合,積極發揮黨組織在服務臨牀、服務一線中的作用,不僅建設了一支思想覺悟高、技術過硬的隊伍,也以此爲基礎保證了日常工作的紮實穩步推進。近年來,院黨總支先後榮獲區、工委、局級先進黨組織稱號;產房被塘沽工會評爲勞動示範崗;團總支被評爲第二屆濱海新區優秀青年志願者服務集體、局級先進團組織等榮譽稱號。給患者就診提供方便
去年是龍年,不少家庭都想趕在龍年生個龍寶寶,這使得塘沽婦幼保健院迎來了有史以來的分娩高峯,全年的分娩量達到了5237個孩子,佔到塘沽有產科醫院的52%以上。面對這樣大的工作壓力,塘沽婦幼保健院黨總支領導班子高度重視,組織黨員幹部發揮先鋒帶頭作用,發揮黨組織在服務臨牀、服務一線、服務產科中的作用,服務好每一位到院的孕婦及家屬。
爲了給患者就診提供方便,醫院門診科室根據醫院的實際情況,儘可能爲患者提供預約診療服務。其中產科門診,按照塘沽婦幼保健院孕期常規檢查安排進行預約,產前檢查複診預約率達到80%。婦科專家門診對複診病人實施10%的預約卡預約服務,享受優先掛號、就診。同時,醫院還在五個病區開展了優質護理示範病房活動,改革護理模式,實行責任制護理,將功能制排班模式改爲責任制排班,每名責任護士負責8至10名患者,並根據各科室工作性質修訂完善各班崗位職責、工作流程。
濱海新區塘沽婦幼保健院黨總支書記、副院長丁文英對記者說,通過“三好一滿意”、“優質護理示範工程”等活動,住院患者滿意度已經達到了95.6%,較去年同期的94.9%提升0.7個百分點。
爲患者及家屬提供優質服務
除了擁有素質過硬的團隊迎接高壓工作外,塘沽婦幼保健院黨政班子還齊抓共管,促進“創先爭優”活動取得實效,在臨牀保健中積極倡導綠色產科,通過藉助孕婦學校平臺,不斷加強孕期保健知識宣傳、控制胎兒體重減少產婦併發症,鼓勵產婦樹立自然分娩信心,爲自然分娩打下良好基礎。爲了提高助產技術水平,醫院選派技術骨幹前往北京海淀婦幼保健院、廣東婦幼保健院等學習新技術新項目,並在院內開展崗位練兵技術比武活動,不斷提高助產技術水平。在大家的共同努力下,2012年,醫院在分娩人次較上年增加21.1%的情況下,剖宮產率繼續保持了下降趨勢,達到了30.5%。
在日常工作中,醫護人員以患者滿意爲出發點和落腳點,大力開展醫院文化建設,以踐行“微笑是婦幼人的選擇,文明是婦幼人的追求”的醫院精神爲切入點,評選院內服務標兵,提高醫護人員的醫療質量和服務水平,實事求是地深入查找人民羣衆不方便、不放心、不滿意的問題,爲患者及家屬提供優質服務。
據統計,2012年6月至今,醫院共收到錦旗21面、表揚信5封;拒收“紅包”1.86萬餘元;拾金不昧現金3.4萬餘元、有價證券10餘萬元及手機7部、醫保(銀行)卡數十張。
推動醫德醫風建設不斷深入
院黨總支長期堅持不懈地推動黨風廉政建設,將抓醫德建設、樹良好醫風作爲重要工作,從組織建設、作風建設入手,建設風清氣正的黨員幹部隊伍和構築患者放心、羣衆稱道的行業風氣。
據瞭解,在加強黨的組織建設、作風建設上,院黨總支對照“五好班子”標準,發揮黨總支的保證監督作用,探索如何以黨政合力使醫院深化醫療衛生改革,謀求醫院生存發展的路徑方法。做到“四個支持”、“一個督導”:支持行政班子建設,落實行政班子履行職責和各項工作任務,加快醫院改革發展的步伐;支持行政領導加強醫院的經濟管理,有效利用人力、物力、財力等資源,提高效率,降低醫院運營成本,不斷提高醫院科學管理水平;支持行政領導加強醫療工作,以提高技術含金量爲切入點開展新技術新項目,規範管理,降低醫療風險,不斷提高社會效益和經濟效益;支持行政領導加快學科建設和人才培養,提高醫療護理質量;督促總務後勤物業、基建、改擴建工程項目的管理,保證各項任務的落實。同時,還建立完善了黨總支議事規則和黨建工作管理、考覈、監督、獎勵等機制,制定《婦幼保健院2012年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》,班子成員堅持集體領導與個人分工負責相結合。注重在制定政策、重大問題決策和建立各項制度中,全面考慮職工和患者的需求。
爲了推動醫德醫風建設不斷深入,醫院建立健全了醫德考評機制,完善充實全員醫德考評檔案和廉政風險信息檔案,並堅持每月向職工發送廉正警句和廉政風險防控工作動態。同時,還組織全員學習《醫務人員醫德考評實施細則》、《刑法修正案六》、《兩高的司法解釋》等政策解讀40餘篇目重點內容;組織觀看了《戰鬥正未有窮期》、《防患未然》、《權》等崗位廉政風險警示教育片15部;組織參觀了平津戰役館、預防職務犯罪警示教育展覽等展覽,累計受教育人數達2000餘人次。記者路熙娜