爲加強對公務消費的監管，從源頭預防腐敗，湖南省嘉禾縣“四輪驅動”公務卡改革，全面推廣使用公務卡結算，僅2012年，全縣預算單位共壓縮行政消耗性開支達13%，節約經費3200餘萬元。

　　一是“先試點，後擴面”，示範帶動。爲穩步推進公務卡改革，該縣採取“先試點，後擴面”的方式，2011年，首先在嘉禾一中、縣疾控中心、縣環保局、縣物價局、縣檢察院、縣司法局等6個單位，進行了公務卡改革試點工作。通過試點示範，讓其他單位看到了公務卡結算的好處，帶動了全縣公務卡改革。2012年，縣直所有預算單位全面推行了公務卡改革。截至2013年5月底，全縣166個預算單位共發放公務卡1774張。

　　二是各司其職，部門聯動。全縣各相關部門密切配合，各司其職，各負其責，共同推進公務卡改革。財政部門優化業務流程，強化業務培訓，加強對預算單位公務卡結算的管理與監督；人民銀行加強對髮卡銀行的業務指導和管理監督；各代理銀行引導商家安裝POS機，做好公務卡辦理資料收集、催促工作，提高銀行辦卡效率，按月彙總向財政部門報送髮卡量；新聞媒體大力宣傳推廣公務卡的重大意義和試點單位取得的成效；紀檢監察部門強化對改革進程的監督檢查。

　　三是嚴明紀律，強力推動。將公務卡改革工作納入縣委、縣政府年終績效考覈的重要內容，實行目標管理。編制公務卡強制結算目錄，將差旅費、會議費、招待費、交通費和辦公用品購置費、培訓費等17項公務支出中隨意性大且易於滋生腐敗的日常性支出項目，納入公務卡強制結算目錄，原則上不再使用現金結算。明確規定，各預算單位使用公務卡刷卡支出的比例，必須佔其單位公務總支出的25%以上，並逐年增加刷卡支出，減少現金支出，解決“睡眠卡”問題。

　　四是強化督查，約談驅動。對各單位公務卡推廣使用情況，進行督查，對改革進度慢的單位，由縣紀委監察局約談其主要領導，進行責任追究，並在全縣予以通報。加強對預算單位大額現金申請的審覈和監控，對應進入公務卡結算而未進行公務支出的預算單位暫停報賬。據統計，2012年，該縣通過推行公務卡改革，預算單位共壓縮行政消耗性開支13%，節約經費3200餘萬元。

　　(據湖南省嘉禾縣紀委信息)

　　(來源:國家預防腐敗局網站)