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【新聞背景】公安部披露葛蘭素史克(中國)投資有限公司(以下簡稱GSK中國)部分高管被查後,引起社會廣泛關注。據了解,GSK中國此次共有4名高管被抓。外資藥企的『四駕馬車』同時被抓,這還是首次。這些高管涉嫌受賄,並用受賄所得再行賄政府官員和醫生等,其中還有人涉嫌接受性賄賂。 |
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醫藥巨頭涉案源自一家旅行社並非『深喉』 『2006年成立的上海臨江國際旅行社(以下簡稱「臨江旅行社」)幾乎沒做過任何旅游業務,而是只和一些藥企打交道』,辦案民警介紹。令人奇怪的是,臨江旅行社年營業額卻從成立之初的幾百萬元飆昇到案發前的數億元。 |
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涉及金額高達1.19億元 臨江旅行社通過承接GSK中國的內部會議、員工培訓和外部學術交流會等,從2009年至去年,涉及金額高達1.19億元。GSK的企業運營總經理梁宏等部分高管通過旅行社,用虛增會議規模等手段進行套現。旅行社按照行規,向GSK中國的企業運營總經理梁宏等部分高管支付現金等行賄。 | ||
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在GSK之前,強生、西門子、輝瑞、禮來等跨國藥企均曾卷入在華涉嫌行賄風波,輝瑞更是因商業賄賂被美國司法部門處以23億美元的巨額罰單。 據媒體報道,美國證券交易委員會(SEC)去年曾披露,全球最大制藥企業輝瑞制藥(Pfizer)在包括中國在內的8個國家,向當地官員以及醫生和醫護人員等國有單位公職人員行賄。 據SEC調查,在2001年至2007年6年間,輝瑞中國公司的員工邀請處方量較大的醫生前往高級俱樂部,並對這些醫生為輝瑞產品銷售『所作的貢獻』加以回報。同時,輝瑞中國公司還為中國醫生量身打造『銷售積分』回報模式,換取茶包、手機等禮品。 |
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作為跨國藥企,這種行賄行為的蔓延已成為業內『潛規則』,其導致的結果,一方面自然是賄賂成本轉嫁到患者身上,使得藥品價格虛高——醫藥銷售有暴利,藥品價格中20%-30%的比例都源自這些成本;另一方面也造成了醫療業內腐敗風氣的蔓延,少數醫務工作者和醫院以此為『慣例』,在吃拿卡要的道路上越走越遠,行業的榮譽和尊嚴自然無從談起。 因此,借由此次『葛蘭素史克案件』,正是一次整頓中國醫藥市場的良機。近年來我國的醫療改革中,如何打破『以藥養醫』的惡性循環,是一個重要的突破口。藥品價格虛高,不僅阻礙了醫療體系改革,更成為看病貴、看病難頑癥和醫患關系緊張的助推力。在這個過程中,『葛蘭素』式的潛規則發揮了巨大的負面作用。盡管目前葛蘭素史克(中國)已經道歉,並且支持中方行動,但是這次案件的查處,應該只是開端。面對中國醫療體制改革的復雜變局,面對中國公眾的期待與信任,持之以恆的查處和監管,纔是醫療業健康發展的根本。 |
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