大學畢業後，李文浩隻身來到了北京，和普通的應屆畢業生一樣實習、找工作、上班，迷茫過、彷徨過，最終他被一家生產高速列車配件的國有企業錄用。

　　2008年6月，李文浩放棄了國企的優厚待遇和晉升機會，創辦了北京拇指網絡工作室，在北京昌平科技園租了一間不足10平方米的寫字間，一名美工、一名程序員，3人的工作室就這麼成立了。兩個月的時間內接了20萬元的單子，初涉創業，頗有收穫。

　　兩個月後，他正式註冊公司，在昌平租了一套100多平米的房子當作辦公室。公司機構設置全面，財務室、銷售部、總經理室、會議室樣樣俱全，李文浩開始大規模招募人員，一個多月的時間員工達到30多人。

　　李文浩說，“當時我太注重公司的形式和流程，反而忽略了產品市場和銷售收入，短短兩個月，所有的投資和賺到的利潤全部砸進去，資金出現缺口，又逢金融危機，業務舉步維艱，公司前景渺茫。”初次創業不僅沒有賺到錢，反而還負債近20萬元，最困難的時候，李文浩的身上連10元錢都拿不出來。

　　代賣花瓶再得創業基金

　　短暫幾個月內的大起大落，並沒有讓李文浩失去創業的希望。這時一位朋友邀請李文浩爲他拓展北京陶瓷花麥稈花瓶的市場，李文浩再次看到了機會。“我在三個月內，跑遍了北京2000多家大小市場，每天要開車在北京跑300多公里。”李文浩說，有一次卸貨時，他和一個朋友從傍晚一直要卸到第二天天亮。憑着這股韌勁兒，李文浩賺回了再次創業的啓動資金。

　　2009年3月，北京昌平區舉辦首屆青年創業大賽，李文浩率領團隊獲得銅獎，成爲北京青年創業示範園首批入駐企業之一。經過謹慎經營，一年半後，客戶由幾個擴展到了幾百個。2010年6月，公司的名字由商狐科技改爲中科光谷，公司從單一的網絡科技公司變更爲綜合性技術公司。爲了讓用戶能夠更直觀、更便捷地獲得自己想要的網站製作服務，首推了“網站超市”的概念。他們還與狼煙網絡合作研發推出了革命性的建站平臺——“動力站車”，該平臺已被阿里巴巴集團公司收購。

　　今年要在家鄉種天麻

　　在網絡技術公司發展越發順利的時候，李文浩卻不甘於眼前的成績，再次轉型，將眼光放在天麻種植上。

　　“天麻原產於南方，是中國特有的。有人曾說天麻只可能在南方種植，不可能在北方種植。”李文浩說，一次機會讓他了解到北方也可能種植天麻，他與朋友合夥到南方學習天麻種植技術，並把天麻的種植基地設在家鄉煙臺。

　　2013年5月，李文浩入駐煙臺市大學生創業園，成立煙臺光谷生物技術有限公司，他要在家鄉實現他的“天麻種植夢”。

　　李文浩說，回顧創業的幾年，執行力與堅持是最重要的。“無論有什麼好的創意，不去實踐執行就是空談、吹牛皮。”李文浩說，一個“二流”的項目能執行得出色，遠比十個“一流”項目方案的停滯不前要好。

　　一個“80後”煙臺小夥，當過驗箱員、質檢員、銷售員，曾在國企有份穩定的工作卻又不甘於現狀，懷着一個創業夢，硬是靠努力和堅持打拼出自己的事業。執行力與堅持，是李文浩創業成功的關鍵詞。本報記者蔣慧晨

　　(來源:齊魯晚報)