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楊廣毅
說話是一種藝術,時機和火候不同,效果也會不同。有些領導幹部,把講話作爲權力象徵,習慣說“我先說兩句”,似乎不先講話就不能體現大權在握,不先定調子會議就會跑偏。殊不知,講話的時機不對,也會助長不正之風。
話風體現作風。有些工作,領導需要先說,比如開展羣衆路線教育實踐活動,一把手必須衝鋒在前、以身作則。而在事關民主決策時,如果“我先說兩句”成爲領導者的習慣,容易使其他人“無話可說”,沖淡了民主空氣。許多時候,因爲領導定了調、表了態,其他人擔心說別的會被當成拆臺、駁面子的雜音,寧願保持沉默,無形中助長了一些幹部用說情定調的方式行一己之私,玷污了黨內風氣。
無論是研究發展規劃、決定經濟立項、部署決策重大問題,或是研究組織人事安排等,領導者一定要充分發揚民主行事,決不能借助“我先說兩句”搞“一言堂”。什麼時候該先講、什麼時候該後講,該講什麼、不該講什麼,領導幹部一定要有所拿捏,給人以正氣。