|
||||
新華網北京11月15日電(記者周巖張舵)當風靡全球的百老匯音樂劇《媽媽咪呀!》和《貓》中文版海報遍及中國城市街頭巷尾,中國經典民族舞劇《絲路花雨》也高調亮相華盛頓肯尼迪表演藝術中心,爲古老東方藝術贏得了海外觀衆的掌聲和喝彩。
百老匯音樂劇的“走進來”和絲綢之路的“走出去”,只是近年來中國大批國際演出項目中的幾抹“華彩”,其幕後推手是中國對外文化集團公司董事長張宇。
“我們的宗旨是讓世界成爲中國的舞臺,讓中國成爲世界的舞臺。”張宇說。
改革中求發展
青年時代的張宇曾懷揣“讀中文系、當記者”的夢想在濟南一家工廠當工人。1977年恢復高考後,他考上了當時的北京外國語學院。畢業後不久,學西班牙語的張宇被派往中國駐巴西大使館,在講葡萄牙語的世界裏成功轉型成爲一名外交官。
他的下一次華麗轉身發生在1990年調入中國對外演出公司後,張宇的名字也迅速成爲中外文化演出界的品牌。
1993年,張宇在中國文化演出界描繪了濃重的一筆:第一次以市場化的運作方式將美國費城交響樂團請到了人民大會堂。張宇稱那場演出是“第一隻螃蟹”。“我們打破了政府出資辦演出的慣例,依靠贊助商和商業運作,最終收入200多萬元。”在全國人均年收入僅3000多元的1993年,那可是一筆可觀的收益。
1998年,太廟版《圖蘭朵》在北京上演,兩萬多歐美觀衆專程飛抵北京。這是實景演出首次引入中國,在亞洲金融危機的大背景下,龐大的演出陣容令海外主流媒體刮目相看。“有人問我,哪些海外媒體報道了《圖蘭朵》?我反問,還有哪家外媒沒有報道呢?”
太廟版《圖蘭朵》由張藝謀導演,世界著名指揮大師祖賓·梅塔擔任指揮和藝術總監,來自美國和俄羅斯等國家的著名歌唱家應邀加盟,與意大利佛羅倫薩歌劇院聯袂演出,堪稱一場“集合了中外文化資源的藝術盛宴”。
2004年,文化部直屬的兩家國字頭事業單位——中國對外演出中心和中國對外藝術展覽中心——整體改制組建成爲中國對外文化集團公司,將張宇和他的團隊拋向了激烈的市場競爭大潮。而對於張宇來說,用市場方式解放企業,建立成熟的商業模式,打造完整的對外文化產業鏈,是一場期待已久的變革。
“改制前的中演和中展更像中介公司,承辦很多政府層面的文化交流活動。改制後我們需要尋找新的增長點,集成中外文化資源推動文化貿易。”張宇說,“這是一場從文化中介商到文化集成商的嬗變。”