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重慶日報訊(記者何清平)“每月領多少工資清清楚楚的,很放心。”日前,渝北木耳公租房項目部,下了班的農民工站在工資支付告示欄前,討論剛張貼出來的明細,“這下就不怕有人拖欠工資了。”
在黨的羣衆路線教育實踐活動中,重慶建工集團圍繞集團班子存在的“四風”突出問題、員工關心的切身利益問題和服務對象急需解決的問題,開門納諫找問題,深入基層聽民聲。集團黨委書記、董事長楊鏡璞說:“開展教育實踐活動,不僅要把長效機制建立好,做到務實管用,更重要的是‘接地氣’,把羣衆身邊的實事、難事、煩心事辦好。”
開門找問題
確保重點項目服務羣衆
“配套了小學,我們搬進來就更滿意了。”渝北木耳公租房項目點,不時有市民前來打探,當了解到木耳小學已經建好,他們都不住稱讚。
事實上,建工集團2013年度要完工交付的任務中,並不包含木耳小學項目。但爲了第一批交房入住的公租房居民子女能早日就近入學,建工集團項目管理總部通過合理調整工期,加大人、材、機的投入,實現了與第一批住房一道,提前交付公租房管理中心。
確保重點項目服務當地羣衆,正是重慶建工集團作爲建設企業開展教育實踐活動的一個立足點。該集團堅持開門整風找問題,主動“走下去”、“請上來”、“自己找”、“互相幫”、“羣衆提”、“領導點”,召開基層調研座談會31個,發放調查問卷2000份,走訪黨員羣衆611人,廣泛徵求各方面意見建議79條。
同時,創新開展了“查問題、正作風,聚能量、促發展”主題實踐活動,深入查擺了“宗旨意識牢不牢、自身素質硬不硬、全局觀念強不強、戰略思維高不高、反腐倡廉嚴不嚴”等“四風”方面存在的突出問題,力求達到“重聚發展力量、重樹發展信心、重塑建工形象”的目的。
建章立制
增強企業發展內動力
對於查找出的問題,建工集團所屬單位建立了以職工羣衆民生問題爲重點的“四風”問題整改臺賬,集團黨委也在臺賬中列出了19個問題,進行細化整改落實。
成效是顯著的。針對集團機關和駐本部大樓單位職工中午就餐人多擁堵問題,食堂開始實行“錯峯就餐”,分時分批解決了職工“吃飯難”問題;位於江津珞璜的工業公司開設交通車,解決員工週末返家問題;市政交通公司墊江明月大道項目部在全項目部深入開展“爲民辦實事,做清廉幹部”主題活動,先後購置了投影儀、電視機、空調等,讓員工感受到家的溫暖……
在此基礎上,建工集團立足建章立制,出臺了《公車使用管理辦法》、《企業領導人員隊伍建設實施意見》等,《“三重一大”決策制度實施辦法》已經報批,廉潔從業三項專項活動和制度清理修訂工作都已啓動。
“關鍵是爲我們企業發展增強了內動力。”楊鏡璞說,通過教育實踐活動,集團進一步規範了生產經營行爲,爲健康發展掃清了障礙。特別是針對“工作落實不夠,執行監管不力”問題,一方面抓“三重一大”決策制度實施辦法的細化完善和嚴格執行,加大對權力運行情況的監督力度;另一方面抓項目勞務分包、資金劃撥、物資採購等8個剛性制度的健全完善,加大問責力度,嚴防監管失察失位。
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羣衆路線教育實踐活動開展以來,建工集團較上年同期精簡會議16個、精簡文件32個;清理評比達標表彰項目5個;同比壓縮“三公”經費46.73萬元,僅今年1-9月集團公務接待費用就同比下降了34.9%;化積案解難題辦實事41件,在活動成效測評中得到了廣大職工羣衆的好評。
(來源:重慶日報)