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作爲牽頭承擔優化行政審批流程工作的部門,自治區政務服務中心下大力氣對部門審批、中介服務事項進行“全流程再造”,圍繞“讓羣衆滿意、讓投資者滿意”的要求,打造“審批環節最簡、要件最少、時限最低、效率最高、質量最優”的政務服務品牌。
“一個建設項目從審批啓動到開工建設要經過18個行政部門,辦理50多項審批,這些手續辦完少則一年,多則兩到三年。”針對羣衆反映強烈的審批難、審批慢等突出問題,自治區政務服務中心制定了“兩步走”戰略:第一步,對標“在西部最優”,到2014年1月10日,所有具有審批職能的部門,審批時限壓縮50%;第二步,對標“比東部更優”,在2014年底前,實現審批要件壓縮20%以上,審批環節減少20%以上,審批時限比法定減少50%。
對審批辦結時限實行“時間倒排法”,以壓縮後的總辦結時限爲準,倒排每個環節的辦結時限,確保實現審批承諾時限比法定時限壓縮50%的目標;對審批要件採取“清零審覈法”,自治區各部門對納入本系統行業管理的審批前置中介服務事項一律先“清零”,逐項重新審覈依據,並對保留的事項予以確認、登記。逐要件“解剖”、逐環節“會診”、逐事項“開方”,力爭明年上半年,自治區級行政審批事項減少到345項,實現壓減50%的目標;明年年底前,行政審批事項有望減少到300項以內。
12月17日,自治區政務服務中心相關負責人接受記者採訪時說,要拿出“刮骨療毒”的勇氣和膽識,用硬手段、硬措施減程序、減手續,讓企業和羣衆少交一些錢、少跑一趟路、少走一道程序、少跨一道門檻、少看一點臉色。(記者李東梅)
(來源:寧夏日報)