“一分部署，九分落實”，2014年，全面深化改革之年，註定要攻堅克難、砥礪前行。

　　“上面千條線，下面一根針”，中央決策部署在基層一一落地生根，縣委書記穿針引線是關鍵一環。

　　馬年伊始，縣委書記們拿什麼打響履職“當頭炮”，開好局起好步？近日，記者分赴3個縣市走訪。

　　江蘇崑山市

　　抓轉型，不轉沒有出路

　　2月10日，8點半不到，江蘇崑山市委書記管愛國坐車前往花橋經濟開發區，參加今年春季重大項目聯合開工儀式。

　　沒有鮮花、沒有鞭炮，不搭棚、不設座，兩塊展板……開工儀式簡單但不失其重：83個項目，總投資558億元，當年計劃投資157億元，將有力撬動崑山經濟轉型升級。

　　研祥高科技控股集團董事局主席陳志列介紹，公司此次開工項目以創新供應鏈金融爲主要定位，建設投資超過15億元。“崑山雖是全國百強縣之首，但轉型升級任務重。”管愛國說，這樣的高端現代服務業項目符合崑山的轉型方向。

　　當天下午，管愛國與前來考察的一家臺灣企業副總裁接洽。“受全球經濟影響，國內製造業出現疲軟，再加上產業轉移，有人議論崑山經濟會不會倒下？”管愛國對這位副總裁說，“崑山的答案是不會，我們的對策就是轉型。不轉，崑山沒有出路。”

　　崑山是臺商在大陸投資最密集的地區之一，裝備製造、現代服務業、光電、可再生能源等領域，已成爲臺企投資的新方向。

　　河南鞏義市

　　抓作風，講認真強擔當

　　2月9日，河南鞏義市委書記舒慶去了自己的聯繫點——小關鎮豐門溝村。

　　村民正可着勁敲鑼打鼓，練高蹺，耍旱船。去年，村兩委帶領村民蓋了新房，從溝底搬到山腰，新家年味格外濃。

　　蓋房過程中探索的羣衆評議機制，正在全市推廣，舒慶想聽聽大夥的意見。

　　“不是說在基層做事，就算了解羣衆。”村支書張元成說，當初領着大夥蓋房，村民不太認賬。當他和村民一起抓鬮分房，大夥誰都服氣。“讓羣衆受益不應是被動過程，而應讓羣衆充分參與。”舒慶在本子上邊記邊說。

　　返回路上，舒慶順道去了正在建設的“九年一貫制”學校。這是全市羣衆反映需求最強烈的“一號工程”，他經常到這看一看，從不事先打招呼。“抓作風建設最重要的是講認真。”鞏義實施量化管理，幹部直接面對問題，自書記開始，人人擔着責任；對“庸懶散軟”，實行量化排名，好壞進退一目瞭然，不謀事者壓力大。

　　今年，鞏義大事不少：從鄭州市轄變爲省直管縣，規劃3至5年內要建成50萬人口的區域中心城市……改革發展任務重，如何破題？“關鍵在幹部、在作風，強化擔當、落實責任。”舒慶說，人人蔘與才能真正起作用。

　　四川金堂縣

　　抓工業，錯位互補共贏

　　2月9日，四川省金堂縣委書記金城來到成阿工業園區，瞭解企業復工情況。

　　成阿工業園區是成都市和阿壩藏族羌族自治州合力打造的汶川地震災後恢復重建項目，已獲批省級開發區。

　　在互幫輪椅公司廠房門口，一輛貨車裝滿輪椅。該生產基地去年3月建成投產。公司董事長賀金明說，“正月初八就開工了，99%的工人都到位了。”

　　在康力電梯公司，人事部門主管翟武軍坦言困難：“配套產業不完善，一些部件、原材料要從江蘇、上海運過來。”

　　“節前，縣招商局進行了補鏈招商，引進了生產電梯電機、轎廂裝飾板的企業，加上你們帶來的引軌企業，我們政企合力打造電梯園。”金城鼓勵道。

　　目前，成阿工業園區投產項目已達70個，逐步成長爲阿壩州工業發展的主要承載空間，緩解了阿壩州生態環境的壓力。

　　“金堂是成都的遠郊縣，雖然發展相對滯後，但拓展空間較大，我們把工業強縣作爲重要戰略，在強筋壯骨、發展自身的同時，加強與阿壩州、德陽市等地的區域合作，實現多地錯位互補共贏發展。”金城道出了馬年“馬上”抓工業的原委。