|
||||
元陽哈尼梯田景色
箐口村面貌一新的蘑菇房
年味未散,春節已過。家住雲南紅河哈尼族彝族自治州元陽縣箐口村的哈尼族女孩李秀(化名)和村中多數年輕人一樣,踏上了離鄉的旅途。奶奶用土話叮囑她有空多回來。事實上,這個在昆明某高校讀大三的姑娘對未來有許多憧憬,畢業後是否回鄉,是個讓她糾結的選擇。
在她的家鄉元陽,世代紮根哀牢山的哈尼人在靠近森林處開鑿梯田,讓山泉沿着十幾萬畝、數千級的梯田,在完成灌溉使命後注入江河,形成了獨特的哈尼梯田文化。
去年6月22日,雲陽梯田被列入世界文化遺產名錄。而早在“申遺”成功前,縣政府便與雲南世博集團共同組建了“雲南世博元陽哈尼梯田旅遊開發公司”(以下簡稱“世博公司”),設立元陽梯田景區,大力開發旅遊產業。一時間,“元陽”似乎遇到了機遇。
而在李秀看來,“申遺”成功大半年來,到元陽旅遊的人或許多了一些,但是鄉親們生活的改變,遠沒有期待中的大。她說:“有時候覺得自己是梯田的主人,有時候又覺得不是。”
“空心化”村落如何承載哈尼族文化
購買一張100元的元陽梯田景區門票,從售票廳出來沿着公路走幾十米,就有一條溼漉漉的山間小道通向李秀在箐口村的家。
作爲離景區入口最近的民俗村寨,箐口村的民居被修葺一新,青石板路乾乾淨淨。李秀告訴中國青年報記者,世博公司每年向部分村民各支付100元,讓其打掃村內衛生。儘管報酬微薄,大家卻都乾得很認真。
負責打掃的多是婦女和上了年紀的村民。除了春節,一年中的絕大多數時間,這個安靜的村子幾乎看不到青壯年。種梯田賺不了什麼錢,但是留守的老人們並不願拋下祖祖輩輩耕種的土地。
“種1斤紅米只能賣1塊多錢,不打工不行。”一位老婆婆說,兒子媳婦女兒都在外地幹活,每月能往家寄800塊錢;自己和老伴邊種地邊拉扯小孩。說話間,她的4個孫子孫女扭打在一起,她扭頭呵斥了一聲,卻沒人聽她的,無奈苦笑:“我管不住他們。”
放眼望去,成片水光瀲灩中,偶見幾塊乾枯的梯田。李秀說:“有人把梯田的水排幹,準備種蔬菜,賺的錢能多點。”也有少數人家的老人年事已高,便放棄耕種,靠兒女在外打工寄回家的錢買米吃。
李秀和朋友們也曾琢磨過留在家鄉的辦法:有些人開起了農家樂,但梯田景區太大,少數農家樂生意不錯,更多的則往往等上半天都無人問津;還有的人“異想天開”地去世博公司應聘景區維護等崗位,但僧多粥少,“一個村子能有一兩個人應聘成功就不錯了”。在現實中碰了一頭包後,村子裏的年輕人大多選擇了離開家鄉,外出打工賺錢。
不僅在箐口村,中國青年報記者還走訪了縣裏的勝村、大魚塘村、普高老寨村等地,發現其“空心化”的狀況大致相同。
元陽是國家級貧困縣,全縣40餘萬人口,年人均純收入只有兩千餘元。懷抱着“世界文化遺產”這個金鉢,急於脫貧的村民卻說不清楚“申遺”和自己究竟有什麼關係。在景區內,不時見到有幾歲至十幾歲的村裏孩子,在寒風中光腳穿着拖鞋,提着一籃子煮雞蛋央求遊客購買。
“哈尼梯田申遺”的首倡者及專家組組長、哈尼族學者史軍超對哈尼梯田文化深感自豪,也爲梯田文化的命運而焦慮:“一種文化,對它的主人必須有價值,首先要能讓它的主人過得更好,否則主人要它幹什麼?”
他也擔憂,隨着人的出走,“空心化”的村落如何承載哈尼族人與自然和諧相處的獨特文化?皮之不存,毛將焉附?
學界公認的觀點是,旅遊對一地的傳統文化而言,或許是把雙刃劍。史軍超說:“老百姓纔是梯田的創造者和主人,梯田旅遊開發的收益必須保證惠及他們,否則,勢必對梯田文化造成致命的傷害。”
景區開發利益咋分配,縣旅遊局與百姓說法不一
那麼,元陽梯田景區這塊蛋糕,有多大,又該怎麼分?
中國青年報記者從元陽縣旅遊局瞭解到,2013年元陽縣實現旅遊接待總人數107.38萬人次,全年門票收入達841.87萬元,並實現旅遊綜合總收入13.154億元。而2014年春節期間,全縣共接待遊客49.589萬人次,景區門票收入222.682萬元,旅遊總收入2560萬元,可謂馬年“開門紅”。
元陽縣旅遊局局長郭力生說:“每年世博公司會把門票收入的10%分給老百姓。”他表示,這部分收入會通過村委會按戶分給景區內種植梯田的農民。
而在記者走訪中,村民們卻無一例外地宣稱:“從沒見過這筆錢。”在箐口村,一位大爺謹慎地說:“我沒聽說過把門票錢分給我們的事。”
更多的村民則對“門票收入10%分給百姓”的說法感到不滿。李秀的嫂子和奶奶撇着嘴說:“哪有那麼好的事!別說把門票錢分給我們了,2013年我們打掃衛生的錢還沒發下來呢。”
在大魚塘村,一些農民談起門票顯得有些不平。有的說:“我覺得門票錢應該分給我們一些,我們不種梯田,他們上哪兒收門票去?”還有的村民曾商量着要一起“把梯田裏的水都放了,看他們怎麼辦”,但後來大家怕鬧大了,最終不了了之。
村民們表示,除了部分村民打掃景區會得到每人每年100元的報酬,他們並沒有收到與景區相關的其他錢款。
箐口等自然村落均屬於土戈寨行政村的一部分。在土戈寨村民委員會,一位工作人員說:“門票的10%通過村委會分給農民?從沒聽說過!”
記者就相關問題又聯繫到世博公司。世博公司辦公室主任王婉秋告訴記者,根據雲南世博旅遊控股集團有限公司與元陽縣人民政府簽訂的《關於元陽縣“元陽哈尼梯田”項目合作開發框架協議書》,每年世博公司都會有專門的財務人員按規定把門票收入的稅前10%打給縣政府,用於反哺村民。“但是具體怎麼分給村民,是由政府負責,我們不清楚。”
而對於村民並不清楚“門票反哺”一事,元陽縣旅遊局一位工作人員稱:“有的老百姓長年在外打工,所以不清楚。”
在史軍超看來,且不論10%的門票收入是否能真正反哺百姓,這10%的份額是否合理,本身就是一個“涉及產權的大問題”。他說:“土地是國家的,但是梯田和蘑菇房是私有的!老百姓並沒有委託政府和世博公司去代表他們,也沒有簽字同意搞旅遊,讓遊客每天在自己家裏家外轉。門票收入,老百姓至少要佔50%的份額才合理。旅遊開發的收益分配、監督機制又在哪裏?”史軍超坦言,自己爲這些問題呼籲好幾年了,但始終未獲解決。