上週五，央視證券資訊頻道執行總編輯兼首席新聞評論員鈕文新發表博文炮轟支付寶旗下的理財服務餘額寶，稱其是典型的“金融寄生蟲”。週六凌晨兩點，支付寶通過官方微博以《記一個難忘的週末》爲題做出賣萌式迴應。

　　鈕文新認爲，餘額寶並未創造價值，而是通過拉高全社會的經濟成本並從中漁利。在他看來，餘額寶衝擊的不只是銀行，還衝擊到了全社會的融資成本，影響的是整個中國的經濟安全，“當餘額寶和其前端的貨幣基金將2%的收益放入自己兜裏，而將4%到6%的收益分給餘額寶客戶的時候，整個中國實體經濟也就是最終的貸款客戶將成爲這一成本的最終買單人。”

　　相對於鈕文新義正辭嚴的指責，支付寶的迴應則充滿調侃。迴應中透露，餘額寶加增利寶一年收取的管理費是0.3%，託管費是0.08%、銷售服務費是0.25%，合併起來，利潤率是0.63%。

　　第三方觀點

　　存款流出仍在可控範圍內

　　北大國家發展研究院教授宋國青

　　餘額寶等金融創新引發資金從存款中流出，但這種流出仍在可控範圍之內。金融市場一直向着開放的趨勢前進，未來的金融創新會越來越多，儲戶投資創新產品的積極性也會越來越高。銀行過去息差太高，餘額寶等金融創新可以起到“在貸款利率不變的情況下提高存款利率”的效果。

　　不過還需要指出的是，餘額寶等金融創新產品正在衝擊貨幣指標的有效性，現在市場利率更加多元化，用簡單的指標來做分析將越來越麻煩。

　　餘額寶保護了存款人利益

　　中央財經大學金融法研究所所長黃震

　　如果說餘額寶是吸血的寄生蟲，那要看吸了誰的血，現在主要吸取的是銀行這一暴利行業的血，還沒有到該大呼小叫的時候，畢竟銀行的儲蓄存款有40萬億元之巨，與之相比，餘額寶幾千億元的規模還遠沒有達到會引起量變的節點。

　　還需要指出的是，餘額寶這類互聯網金融創新是撿起了很多以前不被銀行重視的草根用戶的需求，在一定意義上是保護了更多存款人的利益。所以說，銀行不改變，那麼我們就要去改變它。

　　倒逼金融機構的自我革命

　　仁和智本資產管理集團合夥人陳宇

　　從短期來看，餘額寶確實擡高了銀行的成本，而銀行也會通過各種手段轉嫁成本，從而擡高整個社會的經濟成本。但這不是餘額寶的責任，從單一社會主體而言，它沒有義務爲此負責。從長期來看，餘額寶的正面意義是倒逼了金融機構的自我革命，從而變相推動了利率市場化。利率市場化之後，銀行業的競爭會極度慘烈，但能夠給整個社會帶來正面效應。