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社區建設
“八個好四進兩化”
南開區創新性地提出了社區建設“八個好四進兩化”的總體目標,即組織建設好、工作機制好、基礎設施好、物業管理好、困難幫扶好、矛盾化解好、環境維護好、文明建設好,秩序進社區、平安進社區、清潔進社區和健康進社區,實現綠化和美化。
創建美麗社區
截至2013年底,南開區已有12個社區通過了市民政局的首批美麗社區認定和命名。今後南開區將繼續紮實做好打造美麗社區工作,使南開區的基層社區社會管理創新和社區建設整體水平走在全市前列。
今年南開區將努力實現全區75%以上社區居委會辦公和羣衆活動場所達到300平方米的工作目標,同時有效整合社區網絡資源,建成集綜合網格治理、辦公信息系統、便民利民服務於一體的智能化信息系統,爲居民提供安全、舒適、便利的現代化、智能化生活空間。
全面推動社區基礎設施建設,提升社區軟硬件水平,建立街道、社區物業管理考覈長效機制,實現社區物業管理全覆蓋;實施社區網格化管理模式,構建“街道-社區-小區-樓棟-居民”的五級網絡組織體系,建立“以塊爲主,條塊結合”的管理模式,形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區管理服務長效機制。
開展星級社區創建評比活動,制定出臺了《南開區星級社區創建及考評標準》,對全區172個社區居委會按照工作成果進行分類評定,形成組織網絡化、管理科學化、服務人性化、具有南開特色的社區建設和社區管理新機制。
“一街道一品牌 一社區一特色”
南開區大力培育、扶植、發展社區社會組織,力爭在今年底實現全區社區社會組織全覆蓋。積極推動社區社會組織健康、有序、規範發展,重點支持組織規範、內容健康、特色突出、羣衆廣泛參與的活動項目,形成“一街道一品牌一社區一特色”的工作格局。
破解南開區社區養老難題
不斷提升老齡工作水平
加快建設設有1200張牀位、醫養結合、標準化服務、人員培訓和“虛擬養老院”服務功能於一體的南開區養老中心,確保一期改建工程今年5月底完成,年內正式運營。
調整日間照料中心的功能定位,完善運營機制,爲行動不便、空巢和失獨等老年人提供呼叫服務、配餐送餐、醫療應急上門和生活日用品便利店等四項基本服務,建成佈局合理、定位準確、機制可行、運營有效的老年日間照料中心。
加強全區居家養老服務管理
加強全區居家養老服務管理,南開區組建了區、街、居三級居家養老管理機構與工作隊伍,並廣泛動員社會力量參與居家養老服務,形成了“三級管理、四級運行”的養老服務工作模式。
先後投入5800多萬元用於養老服務設施建設及運營管理、老年配餐、政府居家養老服務補貼等項目,在全市率先建成了區級老年綜合服務中心,建成48個社區老年日間照料中心(站)、1個區老年配送餐服務中心和17個社區食堂,率先在全市實現了老年配送餐服務社區全覆蓋。
扶持社會力量
興辦養老機構
截至目前,全區各級各類養老機構已發展到22家,總建築面積11餘萬平方米,總牀位數達到4684張,並率先在全市進行了“虛擬養老院”試點工作,有效推進養老機構的健康發展。
大力發展社區爲老服務業
南開區創新居家養老服務體制,擴大了養老服務產業,大力發展社區爲老服務業。目前,南開區委託4家公益性社會服務機構,承擔了全區2008名60歲以上低保、特困、優撫對象等困難老人的政府居家養老補貼入戶服務。
成立了以駐區高等院校大學生爲主體的“南開區爲老志願服務隊”,發動各街、社區老年人協會、爲老服務志願者通過節日慰問、結對幫扶等多種形式爲老年人送溫暖、解決困難。