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(原標題:市交通港口局、市市政公路局、市公交集團、天津港集團圍繞羣衆滿意抓整改)
市交通港口局、市市政公路局、市公交集團、天津港集團堅持面上整改與專項整治相結合,緊盯本行業本系統的突出問題,發揚“釘釘子”精神,鍥而不捨抓到底見成效。
市交通港口局以切實整改回應羣衆關切。制定了領導班子整改方案及整改工作任務書,提出了18個方面的重點工作,制定了14大項整改項目,細化成29項整改任務,並進一步明確了每一項整改任務的責任人、責任單位、完成時限。出臺中心組學習制度、領導班子議事規則、民主生活會制度、談心制度、聯繫羣衆制度、督查制度、青年幹部學習培訓制度等一系列制度。截至目前,共健全完善各項制度機制26個,解決關係交通發展和民計民生的突出問題15個。實現對全市27個客運站、9500部客運車輛和3600部危險貨物運輸車輛的聯網聯控。完成4500臺公交車和10000輛出租汽車定位車載終端安裝,85%公交車輛實現智能化監管。在教育實踐活動中,運管處共深入企業73戶次,幫助解決問題66件,收到企業感謝信15封,錦旗13面。
市市政公路管理局圍繞羣衆滿意以過硬措施抓整改。領導班子查找出“四風”方面問題18個,提出7項整改措施。研究制定了整改落實方案,列出整改任務38項,並將整改任務細化爲87項。在活動期間,局機關清理9輛超標車,完成19輛公車清理工作,整治各種違規配車34輛,全局規範各類執法車173輛。壓縮各類會議20%;減少文件、簡報40%;2013年全局“三公”經費支出1270.5萬元,比去年減少505.3萬元,同比減少28.45%。局機關減少因公出國支出40.55%,減少公務接待支出71%。制定了密切聯繫羣衆的規定、公務用款及費用報銷暫行規定、公務接待管理規定等31項制度規定。“三公經費”及會議費、培訓費預算管理辦法等10項制度規定正在研究制定中,將於2014年上半年全部出臺。截至目前,改造50座鄉村公路雙曲拱橋危橋,已完成47座;高質量完成了八里臺立交橋、海津大橋改造工程;完成了市區道路35處70個安全島的建設。
市公交集團堅持踐行爲民務實,以教育實踐整改成效取信於民。制定班子整改方案和任務書,重點涉及6個方面內容,共分解出20個整改項目、48條整改子任務,並制定了專項整治工作方案和任務書,提出15條專項整治任務。活動開展以來,集團精簡會議38次,較去年同期減少33.4%;精簡文件32份,較去年同期減少37.3%。下發《關於嚴禁中秋、國慶期間公款請客送禮的通知》和《關於加強監督檢查嚴禁公款購買印製寄送賀年卡等物品的通知》,並加強監督檢查。清理超標公務用車,實行辦公車輛定點保養、公車用油加強指標控制,並嚴控非公用車。活動開展以來,集團壓縮三公經費39萬元,較去年同期減少33.4%。對集團2000年成立以來制定的企業規章制度進行全面清理,保留139部、廢止28部、修訂7部,新建制度14部。把制度執行情況納入領導班子和領導幹部年度考覈和黨風廉政建設責任制考覈的重要內容,兩級領導班子和領導幹部帶頭執行各項制度。在方便市民出行上,先後開通運營線路11條,延長、調整線路11條。結合冬季運營特點,加大公里投放,日運營公里已達到95.6萬,較去年日均增加10萬公里。五峯出車率達到98.7%,使市民冬季出行更加方便。及時修復破損公交站杆站牌248個,投入資金85萬元。公交96196客服中心累計接聽熱線466062個,較去年418890個增加接聽11.3%,接聽率上升到90.3%。
天津港集團真抓真改促落實,健全制度固成果。集團領導班子及班子成員共查找出“四風”問題131個,確定整改項目26項,已整改落實18項。對減少會議文件數量、控制會議規模、嚴格文件下發標準等作出了明確規定,2013年文件和會議同比減少21%和8%。嚴格控制“三公”經費開支,對會議、培訓、出國、辦公等費用實行計劃管理和預算管理,加強出國出境學習考察審查,嚴格控制數量規模,進一步規範幹部境內培訓工作,公務接待費用和公務出國團組同比降低25.2%和5.1%。在清退會員卡的基礎上,建立定期檢查和報告制度。制定了改進工作作風密切聯繫羣衆的實施辦法、切實改進公務接待工作的若干規定、完善港口功能加快港口發展的實施方案等制度。
(天津市黨的羣衆路線教育實踐活動簡報第182期)