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本報濟南5月22日電(記者徐錦庚、卞民德)2600餘人受到省級以上表彰獎勵,490餘人成爲年創利稅過百萬的企業家,1.9萬餘人走上縣處級以上領導崗位……這是改革開放以來,山東軍轉幹部的驕人業績。成績的取得,來源於山東省委、省政府的高度重視,來源於對軍轉幹部“陽光安置”、優質服務的探索和實踐。
山東軍轉安置任務艱鉅。改革開放以來,已接收安置軍轉幹部25萬餘人,約佔全國總量的1/10。其中,2009年到2013年接收安置師團職幹部4000餘人,數量居全國前列。
把每個軍轉幹部安置好、使用好、培訓好、服務好,不僅體現對軍轉幹部的人文關懷,也是穩定軍心、鞏固國防的需要。基於這樣的認識,歷屆山東省委、省政府高度重視軍轉工作,千方百計克服困難,不斷探索、完善安置辦法,千方百計確保軍轉安置工作公開、公正、公平,努力實現軍轉人才的合理配置。
1997年,山東省率先在省直推行考試考覈相結合的安置辦法,考試結束後,由軍轉幹部每人填報3個志願,此舉基本滿足了軍轉幹部意願,但用人單位被動接收;2004年起採取“雙選”,由供需雙方通過面試自主選擇,此舉可滿足雙方意願,但難以排除人爲因素的影響;2007年採取“大屏幕選”,取消面試環節,增加對軍轉幹部德才表現的考覈賦分內容,在大屏幕上公佈所有用人計劃,軍轉幹部按考試考覈總分高低排序,每人用5分鐘自主選擇崗位。
圍繞如何實現軍轉人才合理配置問題,去年山東再次積極探索,在省檢察院、省法院、省審計廳等單位組織人崗相適試點,先由這些單位提出需求條件,在經考試考覈入圍省直且符合條件的軍轉幹部中進行優先選擇,較好地做到了人崗相適,部隊組織、軍轉幹部和接收單位三方都比較滿意。
爲引導軍轉幹部樹立正確的擇業觀,山東堅持開展“軍轉政策進軍營”活動,爲軍轉幹部舉辦政策講座和輔導;去年組織編寫了《山東省軍隊轉業幹部服務手冊》下發部隊,受到部隊和軍轉幹部好評。爲方便軍轉幹部諮詢問題、瞭解政策,提高工作效率,他們籌建了山東軍轉安置工作信息網。針對自主擇業軍轉幹部居住分散、流動性強、管理服務難的問題,山東建立了檔案管理、年度登記、聯繫和走訪慰問四項管理服務制度,促進了工作的規範化、制度化。目前,山東自主擇業軍轉幹部全部實現電子化檔案管理,年度登記率100%。
“客到起身笑臉迎,讓座端水要熱情,能辦的事不推諉,辦不到的解釋清,客走起立送門外,道聲再見慢慢行。”從舉辦政策大講壇、建設約談場所、實行全省統一時間考試,到編寫服務手冊、組織就業創業培訓,再到解決涉及軍轉幹部家屬就業、子女入學等切身利益的難點問題,山東通過不斷拓展服務內容和形式,踐行着“安置就是服務”的理念,爲軍轉幹部建起一個溫暖貼心的家。