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黨員幹部踐行羣衆路線,做得怎麼樣,是真做還是假做,羣衆心裏都有杆“秤”。筆者最近聽一些基層羣衆談到,領導幹部下基層的時間多了,可“羣來羣往”現象也多起來了,使得羣衆總是感到“被動接受”“傾訴無門”甚至是“有苦難言”。
所謂“羣來羣往”,是形容一些領導幹部在下基層時,身邊總是擁簇着一大幫人,有祕書、隨行官員、接待人員、基層幹部等,且時常形影不離。加之他們事務繁忙,有時“來也匆匆,去也匆匆”,導致羣衆連招呼他們進屋坐一坐、喝杯水、聊聊天的機會都沒有。
如此“羣來羣往”,無非就是例行公事,給人的感覺更像是在“走臺”“作秀”,缺少與羣衆面對面、心貼心的溝通。表面上看,這也是“深入”基層,但“身入”並不等於“心入”,就這點差距,便造成了“近在咫尺,遠隔天涯”的隔閡,拉遠了與羣衆的心理距離。
領導幹部下基層,應當做到輕車簡從,這是最基本的要求。“身入”基層更要“心入”羣衆,與羣衆交心交底,瞭解羣衆所需所急所盼,幫助羣衆解決問題纔是根本目的。倘若只是抱着“完成任務”“例行公事”的態度下基層,走馬觀花、流於形式、不講感情、不談問題,羣衆當然不買賬。