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師俊峯工作照。
師俊峯形容自己的工作就像“搭房子”。爲了搭好這座房子,他需要不時去實驗室裏對着咕嘟咕嘟冒氣的玻璃罐子測量實驗數據,還要每年在“工地”上待三四個月。
他不是建築師,而是研究機械採油的科技工作者。
“人們好不容易找到哪裏可能蘊含有石油,然後又要思考如何布井(開發),接着往地下鑽井,這一切都是爲了把石油採上來。”這位80後的高級工程師介紹道,“我做的就是最後這一塊。”
與人們想象中“一根管子直插地下”的狀況不同,石油鑽井往往是傾斜着向下延伸的,而且井下的地質情況非常複雜,再加之石油往往藏在地下上千米乃至上萬米的地方,因此在我國,“99.99%的油井用的都是機械採油”。
從事機械採油研究的師俊峯每天都在跟這樣一個問題較勁:如何降低能耗、提高產量又延長機械的壽命。
這似乎是一個悖論。降低設備耗能,勢必會影響到設備的壽命,設備的壽命短了,石油的產量必然就會受到影響。
但師俊峯的“房子”裏就存儲着解決難題的方法。這座房子,其實是一個叫做“採油採氣工程優化與決策系統”的軟件,它可以優化採油器械,還可以預警可能發生的機械故障並給出解決辦法。
過去,類似的軟件都是從國外引進的,價格動輒要幾十萬元,卻沒法跟國內的機械系統無縫對接。
2008年,中石油決定自主研發適合我國機械的軟件,當時中國石油勘探開發研究院機械採油室正處於低落期,除了主管所領導,只有一位員工,剛剛博士畢業的師俊峯被任命爲這個項目的副經理。
他需要領導團隊,搭建這座我國前所未有的“房子”。
師俊峯多數時間是在4個人一間的辦公室裏,對着電腦編程,計算數據,給“房子”的每一個房間搭出基本的框架。由於軟件需要龐大的數據,他和團隊還經常要去實驗室裏模擬油井內的種種情況,測定各類係數。
他沒有想到的是,這項“臨危受命”的項目還開發了他管理的潛能。作爲一個從來沒有管理經驗的科研新人,在項目裏,他要管理的直接對象卻都是比他更有資歷的博導,而團隊管理得好壞將影響“房子”地基的牢固與否。
現在回想起來,師俊峯都覺得那是一段艱難而不可思議的往事。這個從河南農村走出來的博士,最初走上石油工程這條路純屬因爲“同村的人說石油工程比較容易找工作。”但上了大學之後,他發現,這一看似粗獷的學科,其實蘊含着許多精細的技術。本科畢業後,他以專業第一名的成績考上了中國石油大學(北京)的碩博連讀。
拿出了當初考研的勁頭,《軟件項目管理》,《計劃、進度和控制的系統方法》等幾本書被他翻得稀爛。
他思索出一個量化的辦法,給每個團隊制定具體和可以量化的目標。這個“有點兒內向”的年輕人甚至還強硬地要求每個團隊的負責人每週一都必須報告研發的進度。
爲什麼一定要跟這塊硬骨頭死磕?據他介紹,中石油共有20萬口油井,把油取上來每年的能耗是100億度電,而事實上,每100度電中僅有24度發揮了作用。通過軟件優化,提高機械的效率,將節省大量的能源。
從2008年到現在,師俊峯跑遍了中石油分佈在全國範圍內的所有油田。每一年,他都要身穿紅色工服,頭戴安全帽,到建在鹽鹼、沼澤和沙漠地帶的油井上工作三四個月,現場測試數據,分析效果。
這些實際採油過程中的問題和數據,被“一磚一瓦”地填充進他們建設的那座“房子”。
花費了整整4年,他們最終拿下了核心科技。
其間,他們的這項研究獲得了集團公司2012年度科技進步一等獎,被評爲公司自主創新重要產品,還作爲技術利器在2013年公司新產品發佈會上發佈。
最終完成的系統包括九大軟件包,獲得10項技術專利。
“科研工作也要面對很多挫折和壓力,我現在都努力保持積極的心態,不開心的事情一笑而過。”這個還不滿33週歲的青年科技工作者已經體會到了科研工作的箇中滋味。但他非常肯定,“最重要的還是得有那種鑽研和堅持的精神。”他說,“不能說僅僅因爲這邊有經費就做這邊,那頭給經費又做那頭,爲了科研而科研。”
但堅持顯然不是一件容易的事情。師俊峯“採油採氣工程優化與決策系統”的“房子”已經完成,而且還“裝修”了一遍又一遍,但現實當中,這位已經過了“三十而立”的年輕父親並不能讓全家住進北京城區的房子裏,也沒能把父母從農村接過來。
不過,師俊峯挺滿足,他感謝科研帶給他現在擁有的一切,還認爲能以一個自己感興趣的專業作爲終身的事業是一件挺幸福的事情。
每天上班要坐兩個多小時的地鐵,他常常戴上耳機,聽王菲和劉德華的老歌打發時間,工作壓力大的時候,他會每週遊兩次泳,每次1500米。運動讓他感覺放鬆,還能喚起他兒時在家鄉的河裏跟小夥伴們戲水的快樂記憶。
他現在每週五都會去研究所的“咖啡屋”,那是一個類似“車庫咖啡”一樣蘊藏着靈感火花的地方,由研究所提供免費的咖啡,科研人員可以在一起暢談最新的構想。
“科技創新永遠是值得鑽研的東西。”他說,“我對最美科技工作者的理解,首要的就是把科研做好。”
(來源:中國青年報)