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選好乾部、用好乾部,歷來是關係黨和人民事業興衰成敗的重大問題。習近平總書記指出,好乾部應當“信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”。這二十字好乾部“量尺”、五句話好乾部“肖像”,是我們黨對幹部標準在認識上的深化和發展。標準決定質量,只有高標準纔有高質量。總結好乾部典型,探尋他們的事蹟,不難發現,好乾部的煉成有其共性。
好乾部是“學”出來的。古人云:不學,不足以爲政。古往今來,不重學則怠,不好學則退,不善學則衰。當今時代更是如此。面對知識加速折舊、信息日新月異、社會急劇嬗變的新形勢,“一年都不讀幾本書,甚至幾年都不讀一本書”的幹部,是不可能成爲好乾部的。把學習作爲一種政治責任、價值追求和神聖職責,不僅是好乾部應有的精神狀態,也是成就事業的必然要求。
好乾部是“幹”出來的。能不能幹事、善不善成事,歷來是幹部綜合素質的集中體現。幹部,貴就貴在“實幹”,否則,就會淪爲“政壇擺設”“公堂木偶”。幹一寸勝過說一尺。好乾部,既要乾淨,也要幹事。不廉無以立身,不勤無以成事。幹部要清清白白做人,乾乾淨淨做事,用“實幹”擦亮好乾部的名片。
好乾部是“教”出來的。好乾部不會自然而然產生,必須經過嚴格的教育。成長爲一個好乾部,一靠自身努力,二靠組織培養。組織培養的一個重要方面就是注重對幹部的教育。一些幹部出現這樣那樣的問題,一個重要的原因就是缺“教”。人無天習,教則移風,“不勤教,無以爲仁”。培養幹部,尤其需要抓好乾部教育這一環。
好乾部是“管”出來的。“刀不磨要生鏽,人不管要落後”。對於幹部身上出現的問題,有的“攏着、包着”,有的“容着、護着”,有的“順着、寵着”,如果對這種不良風氣放任不管,聽之任之,後果不堪設想。培養好乾部,就應該織密制度的籠子,堅持用制度管權管人管事,發揮好考覈的指揮棒作用,做到“獎一人而衆人悅,罰一人而三軍震”。
好乾部是“煉”出來的。花盆裏長不出蒼松,鳥籠裏飛不出雄鷹。好乾部的培養和成長,需要艱苦環境的磨練,需要基層實踐的鍛鍊,需要嚴格組織生活的修煉。“猛將必發於卒伍,宰相必起於州部”,講的就是這個道理。實踐是培養好乾部的有效途徑,要強化實踐導向,並將其貫穿於幹部工作的全部過程和各個方面。
成就好乾部,離不開組織的精心培養和自身的自覺努力,也離不開制度的規範和環境的薰陶,更離不開羣衆的支持、監督和評判。用好好幹部的“量尺”,築牢政治生態的“地基”,我們黨內就能不斷涌現出好乾部,就能不斷爲我們的事業添磚加瓦。