在中科院的此次改革中，研究所分類改革既是重點也是難點。按照“率先行動計劃”，中科院的國家空間科學中心被劃爲“創新研究院”，將與另外兩家機構重組爲空間科學創新研究院(暫定名)，目前正在籌建。記者日前採訪了國家空間科學中心主任吳季，聽聽他怎麼看此次改革。

　　記者：正在籌建的空間科學創新研究院與原有機構有何不同？

　　吳季：中科院有3個研究機構不同程度地推動了我國空間科學的發展，並負責相關的總體性工作。其中，國家空間科學中心負責實施科學衛星計劃，空間應用工程與技術中心負責實施載人航天應用領域的任務，國家天文臺負責實施嫦娥工程中的科學應用等任務。

　　這三家原來都是獨立法人、獨立運行，你幹你的、我幹我的。在制定發展規劃時，三家的有些試驗項目的目標非常相近，但是由於各家“獨立門戶”，很少有協調和溝通；即使有溝通，也因爲各家都有自己的“小九九”，最終“溝而不通”。

　　目前成立空間科學創新研究院，首先就要探討如何打破這三個機構之間的圍牆，實施統一管理、統一調配、重點突破。在最終合併成一個事業法人之前主要開展統一的戰略規劃、統一的資源共享，將目前分頭做的工作放在一起做。

　　此外，我們還在討論新的研究院實施理事會制度，理事會成員包括所有國家相關部門。改革後，我們會加強對人的支持，特別是對核心科技骨幹的支持，不要讓他們爲了生存再去到處接項目、找錢，避免“高射炮打蚊子”。

　　記者：研究所分類改革重點要解決哪些問題？

　　吳季：四類機構的改革目標爲大家設立了新的方向，使大家重新思考我們的定位，想一想我們是不是異化了當初設立研究所的初衷？設立國立科研機構的目的是爲了集中資源和力量完成國家目標。如果將相似方向的研究所聯合起來，比如在高技術領域成立創新研究院(每個院將會有自己獨特的名字)，就可以逐步解決這些問題，用新的、更加明晰的定位引導這些機構更好地完成國家任務。

　　記者：對做好改革，您有什麼建議？

　　吳季：做好這次改革，還需要國家政策的支持。比如在實施理事會制度時，希望國家有關部門派出有決策權的人員參加理事會，並認真傾聽我們的方向、定位和發展需求，積極支持這些戰略必爭領域的率先跨越。

　　此外，既然國立科研機構代表國家意志、承擔國家任務，就應該確保它的人員待遇和運行經費，讓他們能過上有尊嚴的體面生活，不要再爲科研經費不足發愁，不要再去做“高射炮打蚊子”的事。