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2014年,天津機場邊檢站承擔了天津邊檢總站的21名新警的崗前培訓工作。崗前培訓分爲兩個部分,第一部分是爲期兩週的集中學習,第二部分是到執勤隊在實踐工作中學習,達到能夠獨立上崗的要求。目前已完成第一部分的培訓工作。本次培訓體現了四個特點:
一是領導重視,周密部署。總站和站兩級領導高度重視,指示要全力做好培訓工作。從準備到培訓,總站領導多次到站裏檢查指導工作。站政治處統籌管理,制定了《天津機場邊檢站2014年新警集中培訓方案》,本着高標準嚴要求的原則,明確了培訓要求,對制度的遵守、作息時間、量化考評等培訓涉及的各方面都有詳細的規定。在沒有專職管理人員的情況下,政治處安排了專門人員負責新警每日早操和晚自習工作。辦公室提前着手在房間緊張的條件下,安排出宿舍,準備了全新牀上用品,做好了後勤保障工作。邊檢處在業務課程安排、業務測試方面都做了充分準備工作。
二是時間安排疏密有致。新警每日的作息時間從早6點半起牀到晚10點半就寢,出操、課程、休息,都有嚴密的安排。同時,遇節假日充分考慮了新警的實際需求,允許回家探望。
三是課程安排緊貼實踐。首先課程點多面廣。既有站長、政委的開篇入警教育課程,又有警示教育、保密教育、文化建設的介紹。更安排了豐富的專業課程,內容涵蓋了法律解讀、證件錄入、查控、機組業務、等各項業務工作。第二授課的人員層級多樣,經驗豐富。既有站領導,部門領導,又有一線檢查員,既有總站的專業教員、又有站裏的業務骨幹。通過授課,全面系統地使新警瞭解了我站的各項工作。
四是量化考評嚴格全面。在兩週集中學習中,安排了6項業務考試,根據考試成績在考評中予以加減分。平時對內務、請銷假制度、信息發表等都有嚴格的考評,考試考評相結合,獎優罰劣,一週一評,起到激勵督導、促進提高的作用。兩週中站級信息發表161篇,總站級信息發表30篇。新警中最多加分17分,最少加分8分,其中12人沒有減分記錄,量化考評有效地提升了新警自我管理意識,明確了努力的方向,客觀地體現了新警在培訓期間的表現,達到了嚴格管理的目的。
總之,經過努力,新警們在各方面都有了長足的進步,達到了集中培訓的目的。