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天津北方網訊:由中建三局主辦、總承包公司117大廈項目部承辦的“中建三局第一屆總承包管理論壇”在天津召開。論壇設置一個主會場和七個分會場,共計300餘人參加了會議。中建三局總經理易文權、副總經理方勝利、局相關部門負責人以及局屬各單位主要領導、各單位在天津地區分支機構主要負責人、總承包管理諮詢試點項目和部分局重點工程的項目經理、論壇論文交流人員、戰略客戶及專業分包和諮詢公司代表100餘人在天津主會場參會。
論壇深刻剖析了建築市場發展的趨勢和對總承包管理的需求,提出如何深化總承包管理改革、縱深推進以完善四個體系、打造四個團隊、構建一個管理模式的“441計劃”。
同時,香港高銀地產公司執行董事丁廣沅根據他豐富的國際企業工作經歷提出在國內發展總承包管理的若干建議;華潤置地武漢公司副總經理馬洪以南寧華潤中心一期工程管理策劃爲例,詳細分享了管理策劃中總承包管理企業應該注意的問題;分包單位代表嘉特納幕牆上海有限公司總經理範雄翔從專業分包單位的角度向與會代表交流了“專業分包單位所需的總承包管理能力”;上海潯正諮詢公司總經理黃得承同與會代表交流了總承包管理“新常態”下應有的“心態”。
在論壇論文交流環節,來自第一、二、三建設公司、總承包公司、南方公司、成都公司、北京公司、局安裝事業部等單位的12篇優秀論文的代表,從總承包項目的組織管理、計劃管理、深化設計、商務合約、接口管理、公共資源等不同角度分享了管理經驗和課題成果,分析了在總承包項目管理過程中遇到的瓶頸問題,提出了前瞻性、創新性和有推廣價值的解決辦法。
論壇交流由8位評委現場打分,最終評選出一個一等獎、兩個二等獎、四個三等獎、五個優秀獎。三公司安裝分公司、成都公司三農客服中心項目、二公司安裝深圳經理部、一公司東塔項目選送的論文榮獲三等獎;總承包公司天津117項目和局安裝事業部選送的論文榮獲二等獎;總承包公司副總經理兼117大廈總承包項目部執行總經理侯玉傑摘得論壇的桂冠。(記者付文超)