“一說到‘創新驅動發展’，我就特別有想說話的願望。”年屆七十的聯想控股股份有限公司董事長柳傳志依然激情滿懷，“創新不僅指技術創新，還包括商業模式創新；衡量創新的標準不光看你的技術水平多麼領先，更要看你的技術是否實現了產業化，是否提升了生產力。”

　　30年前由11名科技人員靠20萬元起家的聯想控股，目前已成爲擁有6.5萬多名員工(含國際員工1萬多人)、總資產超過2000億元的國際化公司，不僅打造出聯想集團、神州數碼等全球知名的IT高科技企業，更通過“投資+實業”的創新商業模式，進入投資、房地產、現代服務、金融服務和現代農業等諸多領域，締造了君聯資本(原聯想投資)、弘毅投資、融科智地、正奇金融、佳沃集團、神州租車等多個行業領先企業，演繹了一個又一個創新驅動發展的傳奇故事。

　　多元投資：製造更多卓越企業

　　如今的科大訊飛已是我國語音技術的行業老大，2014年前9個月利潤總額約2.35億元，較上年增長38%。然而，2001年這家中科大孵化的高科技企業還在捧着金飯碗討飯吃，年收入不足2500萬元，陷入靠借錢發工資的窘境。讓科大訊飛起死回生的，是聯想控股旗下的風投企業——君聯資本。除了在資金上雪中送炭，柳傳志還親自出馬，教科大訊飛創始人劉慶峯如何“建班子、定戰略、帶隊伍”，怎樣把高科技變成受市場歡迎的新產品。在君聯資本的全方位扶持下，科大訊飛很快扭虧爲盈，並於2008年5月成功上市，當年實現利潤7000多萬。

　　科大訊飛只是聯想控股旗下成員企業君聯資本成功的投資案例之一。2000年，聯想控股旗下的Lenovo(聯想集團)和神州數碼分拆上市後，柳傳志有了新的想法：我們已經有了高科技產業化的成功經驗和一定的資金積累，是不是能用我們的管理經驗和資金，幫助更多科技企業更快成長、傳統企業轉型升級？於是，從事風險投資的君聯資本和從事股權投資的弘毅投資先後成立，承擔起“多製造卓越企業”的新使命。如今，這兩家投資公司掌管的資產已分別由最初的2.8億元、3.2億元增加到200億元、460億元。

　　與君聯資本、弘毅投資一起“瘋長”的，是他們投資的企業——

　　石家莊製藥集團在2007年得到聯想控股的投資後，一方面在後者指導下探索新體制、新機制，一方面由原料藥生產轉向新藥研發。2013年，該集團上市公司的銷售額增加到80億元，其中創新藥物佔了1/4，行業競爭力迅速提升。

　　2010年，神州租車的車隊不到2000輛；聯想控股戰略投資後，採用“股+債+擔保”的創新模式，幫助神州租車迅速拉開與競爭對手之間的距離。聯想控股入資兩個月後，神州租車車輛猛增到1萬輛，並於2014年9月成功上市，成爲“中國租車第一股”，車隊規模達到5.7萬輛……

　　“我們不僅僅是投錢，更憑藉我們的創新創業實踐，幫助企業轉變觀念、更新理念，進行管理創新、技術創新和商業模式創新。”聯想控股戰略投資部董事總經理肖斌告訴記者。

　　佳沃集團：爲農業插上高科技翅膀

　　“聯想控股要搞農業，能行嗎？”幾年前，聯想控股進軍農業的消息傳出時，許多人心生疑慮；就連從老本行IT轉場農業的聯想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬，也沒有十足的把握。

　　如今，他已是信心滿滿：“農業永遠是朝陽產業，特別有希望！”

　　信心來自業績。經過幾年的打拼，佳沃集團已成爲我國現代農業的領先企業，建立起國內領先的水果產業鏈和遍佈全國的營銷網絡，併成爲中國最專業的龍井茶企業與新銳的葡萄酒品牌企業之一；“佳沃”已成爲國內的知名現代農業品牌，所生產的藍莓和獼猴桃迅速佔領了高端市場。

　　佳沃集團爲何能快速崛起？除了長期投資的心態、聯想控股的管理文化和品牌優勢，更得益於佳沃集團創造的“三全”戰略和“六個統一”的現代農業新模式。

　　“所謂‘三全’，就是指從地頭到消費者手中的全產業鏈集成服務平臺、全球化的技術資源佈局，以及從種植、加工到運輸、營銷的全程控源品質管理體系。”陳紹鵬以藍莓爲例介紹說，佳沃從國外引進了頂尖的藍莓專家和最好的專利品種，建立了全球領先的種苗繁育中心和萬畝高標準種植示範基地；同時，建立了設備先進的工程技術中心，幫助解決遺傳育種、土壤修復、農藥檢測、採後處理等技術難題；然後，搭建起世界一流的分選加工冷鏈物流平臺，以最大限度地節省時間、降低損耗、延長貨架期；藉助農業物聯網技術搭建自己的品管模型，把生產、配送的每一個環節都記錄在案，做到可回溯、可查詢，以便徹底解決農產品的安全問題。“可以說，我們像做電腦一樣紮紮實實做現代農業，一點兒都不馬虎。”

　　如何把“三全”做到實處？經過幾年探索，佳沃創建了“六個統一”的農業大連鎖模式，即：統一品種授權、統一技術標準、統一農資服務、統一全程質控、統一品牌營銷、統一金融服務。“‘六個統一’把我們的‘三全’戰略不折不扣地複製到家庭農場和農業合作社，實現了規模化效應、做出了大產業。”陳紹鵬說。

　　據介紹，目前佳沃生產的藍莓、獼猴桃不僅在國內賣得風風火火，還遠銷國外。“佳沃產品已成爲受消費者信賴的品牌，銷售價格比市場價平均高出20%—30%，跟我們合作的農民也獲得豐厚的回報、過上了好日子。”陳紹鵬說。

　　“通過‘三全’‘六個統一’的現代農業發展生產模式，我們不僅使原有的農業高科技實現了產業化，還創造了一批農業技術新成果。”陳紹鵬介紹，佳沃已發明38項技術創新成果，其中10項獲得國家專利授權。

　　聯想之星：助力“種子企業”快速成長

　　“不達目的誓不罷休！”

　　這是7年前中科院和聯想控股發起創辦“聯想之星”時，柳傳志立下的誓言。

　　作爲高科技成果產業化的先行者，柳傳志深知：創業難，科技人員創業更難。2008年，聯想控股開設“聯想之星創業CEO特訓班”，旨在幫助科技型企業負責人轉變觀念、學習創業之道，助力高科技企業迅速成長。

　　截至目前，“聯想之星”投入資金上億元進行免費培訓，以柳傳志爲首的“聯想系”高管親自登臺授課，先後開設7期“聯想之星CEO特訓班”、20多期CEO短訓班，培訓創業CEO1370名。

　　2010年，爲進一步加大對科技創業者的扶持力度，聯想之星成爲聯想控股的三大業務部門之一，由聯想控股出資4億元成立天使基金，通過“投資＋孵化”的雙輪驅動模式，幫助科技型企業加速成長。

　　據介紹，聯想之星的天使投資聚焦移動互聯、先進製造、醫療健康三大方向，已累計投資90多個科技創業項目。在2014年《創業邦》雜誌評選的“年度創新企業100強”中，聯想之星孵化的企業佔了10席。

　　“我們投資的企業中，絕大多數在投資時沒有任何收入，半數以上的公司尚未註冊或者剛剛註冊，部分公司員工不足5人，很多企業連一份正式的商業計劃都沒有，是名副其實的‘種子企業’”。聯想之星孵化器投資部副總經理周自強告訴記者，“除了對CEO免費培訓，我們在他們創業之初就果斷投資，並以‘共同創始人’的身份幫助他們定戰略、找資源、找人才、找市場，提供全方位支持。”

　　2014年下半年，聯想控股又提供了6億元的二期基金，使天使基金的規模達到10億元人民幣，並在中關村創業大街設立了上千平方米的創業培訓教室，開啓爲中小企業創新創業夢的新徵途。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。柳傳志告訴記者，“聯想控股將借創新驅動的東風，繼續以產業報國爲己任，攜手更多創新創業者一起前行，力爭早日成爲值得信賴並受人尊重、有世界影響力的國際化控股公司，爲中華民族的偉大復興貢獻一己之力。”