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飛翔吧,青春的戰鷹
——記矢志打贏的新生代特級飛行員、空軍航空兵某團團長蔣佳冀
2014年金秋,巴蜀大地薄霧籠罩。空軍某機場,一場跨區實彈打靶轉場正拉開帷幕。“起飛!”,塔臺上,空軍航空兵某團“80後”團長蔣佳冀果斷髮出指令,只見戰機翹首飛馳,怒吼着直刺雲霄……
升空就是作戰,對抗就到極限。一次普通的飛行訓練,在蔣佳冀眼裏,卻是“打仗前的最後檢驗”。
“蔣佳冀—JJJ—殲擊機”,作爲空軍首位雙料“金頭盔”飛行員,也因名字與“殲擊機”的拼音縮寫巧妙“契合”。出生在改革開放新時代、成長於現代繁華大都市、建功於強軍目標大洪流,這名共和國新生代戰鷹,走過了一段不平凡的追夢歷程。
他是空軍首個蟬聯“金頭盔”的飛行員,他是被空軍授予榮譽稱號的三代機飛行員,他和戰友們研練了10餘套管用戰法,他是爲戰勝而戰鬥的“空中王牌”——
“王者風範,源於善研善戰”
這是一次巔峯對決!
2011年金秋,中國空軍首次對抗空戰檢驗性考覈拉開戰幕,全空軍100餘名精英飛行員列陣鏖戰,爭奪10個象徵職業榮譽的“金頭盔”。
作爲參戰的少數幾名“80後”飛行員,蔣佳冀第一仗便遭遇強手。對手是曾經威名遠揚的王牌部隊的飛行員,裝備性能和對抗經驗都優於自己。
“放下思想包袱,體會空戰快樂!”平常對抗訓練中以好鬥著稱的蔣佳冀,臨戰前心態平和。
從高空纏鬥到中空。幾個回合的激戰中,他大速度、大幅度急轉搶先,載荷超過7個G。先敵發現、先敵鎖定、先敵攻擊,蔣佳冀一個急斜筋斗機動佔據高度優勢,迅速急轉機頭截獲對手……
任務艱鉅,挑戰嚴峻,更激發了這個年輕人壓倒一切困難的血性。接下來,他愈戰愈勇,連戰連捷,以大比分戰勝對手,成爲當年最年輕的“金頭盔”獲得者。
“悟性極高,內心敞亮。遇到不懂的地方,從不藏着掖着,不怕露醜,敢於發表個人看法。”蔣佳冀的二代機教員、老副團長陳玉林這樣總結蔣佳冀的成功祕訣。而“嗓門大、愛提問、好爭論”,是戰友們對他的共同印象。
一次,他和一名團領導對抗歸來,在飛行講評室爲戰法運用爭得面紅耳赤。爲此,有人曾勸他別太較真,可他反問道:“如果不對打仗的事較真,軍人還是軍人嗎?”
“沒有永遠的戰法,只有永遠的變化”近年來,空軍加速戰略轉型與訓練改革,蔣佳冀善研善戰的個性,有了更廣闊舞臺。
他與戰友們研練了10餘套行之有效的戰法,先後被四總部評爲“全軍優秀基層幹部”和“全軍學習成才標兵”,榮立了二等功。2012年,第二次參加“金頭盔”比武,再次奪魁。
2013年,以“爭當學習型飛行人員,爭創學習型飛行大隊”爲開端的“雙學”活動,在空軍部隊蔚然展開。這一年,蔣佳冀走上團參謀長崗位。“身份變了,責任也重了”,蔣佳冀坦言,那段日子他考慮最多的,是如何打造一支打仗型、研究型司令部機關。
那年夏天,某科研所到部隊試飛某新型導彈。“又是一次難得學習機會!”蔣佳冀帶着戰友,一有空就到現場觀摩詢問,探尋這項技術在實戰中運用。3個月裏,他們配合試飛幾十個架次,飛邊界、飛極限,爲該型裝備定型驗證了大量數據,大家對戰法的理解也更加深刻。
當上飛行大隊長後,他倡導“問題清零”,鼓勵新飛行員勇於發表意見。戰法研究和空地交流時,他的問題常常給機務人員啓發。
那一年,部隊組織對戰機信息系統進行升級。“空軍是高技術兵種,設備更新,必將帶來觀念創新。”蔣佳冀敏銳地嗅到了這一戰鬥力“增長點”。熟練掌握設備基本性能後,他反覆研究說明書,一有空就去找專家求教。還找來外軍相關資料,摸索不同模式的使用方法,將幾項新功能應用融入日常戰術訓練,自主空戰能力節節攀升。
在一次二對二空戰中,他和僚機熟練運用該裝備,通過數據共享空中態勢,形成協同作戰優勢,一舉擊敗強勁對手。
他3次參加空軍體系對抗,連續3年執行高原駐訓任務,出色完成10餘項重大飛行任務,15次實彈打靶命中率100%,他是爲戰勝而礪劍的“時代先鋒”——
“先鋒氣質,源於千錘百煉”
2014年初夏,東南沿海某機場戰機轟鳴。時任成空航空兵某團參謀長的蔣佳冀,率僚機駕戰機超低空掠過波濤翻滾的海面……
“平時破限,是爲了戰時打贏!”走下戰機,蔣佳冀的抗荷服已被汗水浸溼,但自信的目光中掩飾不住“挑戰者”的興奮。
在現場的航空兵某師政委廖應賓,不禁想起7年前同樣發生在東南沿海某機場的一幕。
當時,蔣佳冀他們7名正改裝新型戰機的飛行員,隨團隊邊執行駐訓任務,邊實施改裝訓練。一天,時任團政委的廖應賓找他們談心時,問了同一個問題:“你爲什麼要飛新戰機?”廖政委記得,7人的回答各有不同,但26歲的蔣佳冀的回答讓他至今難忘:“我想用它打仗!”
那一刻,廖政委隱約覺得,這名在優越環境中長大的小夥子,有着超乎常人的膽略氣魄——
1999年高中畢業,放棄做民航飛行員的機會,選擇招飛入伍當空軍飛行員;2003年軍校畢業,婉拒“留校當教員”的勸說,選擇到一線作戰部隊;2006年初露鋒芒,放棄在二代機部隊提前晉職的機會,冒着可能停飛的風險選擇從頭開始改裝新型戰機……
“我想用它打仗!”——這句莊嚴的自我承諾,爲蔣佳冀的飛行生涯注入不懈動力!在同批戰友中,蔣佳冀第一批放單飛、第一批改裝新機、第一批執行任務。他的同批戰友劉期鴻回憶說,雖然一路與“第一”相伴,但蔣佳冀卻很少提及過往,他的腦子永遠在琢磨未來的事。
“不僅會飛,更要能打”,這是蔣佳冀的口頭禪。
學新機理論,每晚睡前“過電影”,將數據、公式、規程“刻”進腦子;摘錄最新空戰理論、戰法探究的學習筆記本是他飛行包的必備品;飛前精心準備、飛中一絲不苟、飛後檢討總結,力求飛一次進一步。
2010年秋,蔣佳冀所在團進行某型導彈實彈打靶,他成功完成首枚單機發射後,又在第二架戰機武器系統故障無法發射的危急關頭,緊急升空,在靶機墜落的前一刻準確命中!
上高原、穿戈壁、赴沿海……在高難課目中練、在處置特情中練、在突破極限中練,15次實彈打靶全部命中,蔣佳冀的打贏之路,充滿險峻。
2011年8月,一次令他難忘的“破限飛行”——高原試航。
雖然此項任務前,蔣佳冀和戰友們攻克了一系列高原訓練難題,但此次試航機場海拔4000多米,是名副其實的生命禁區,加之氣候複雜多變,缺乏先進導航設備,更給試航風險密佈。
然而,任務箭在弦上。在通盤考慮了技術水平、實戰經驗等“硬槓槓”之後,蔣佳冀作爲試航人選中年紀最小的一個,整裝待發。
試航那天,試航團隊駕戰鷹起飛不到半小時,天氣突變,一大片濃積雲鋪天蓋地向機場壓來,接着下起小雨。氣象臺數據愈加“難看”:雲層頂高距地面5000米,底高僅有800米,而機場周圍的山高1200米,穿雲下降稍有差池,後果不堪設想。
“有沒有把握降落?”塔臺內,各級指揮所的緊急電話響成一片。
而此刻,蔣佳冀眼前的座艙蓋上,已滿是水線。他穩握操縱桿,緊盯儀表數據,實時修正狀態,戰機緩緩下降。“控制好速度,柔和着陸!”塔臺指揮員指令傳來。蔣佳冀憑着平時潛心礪練的飛行技藝,穿過稠密的濃積雲,駕機平穩着陸。
40分鐘後,頂着大雨,劃過積水的跑道,蔣佳冀和戰友們如海燕一般,再次駕機升空……
“就是在一次次破限飛行中,讓我真正領悟到空軍飛行員全疆域、全時段、全天候作戰的深刻內涵。”蔣佳冀說。
他創造了“新員改裝飛行五步訓練法”,帶出了一批優秀的“空中獵手”;他探索參謀機關精細化管理模式,他是爲戰勝而帶戰的“領飛雄鷹”——
“勝戰之本,源於體系聚力”
從名不見經傳的“藍天雛鷹”,到令人矚目的“尖刀團長”,蔣佳冀的成長經歷,深深烙上了時代的印記。
“我要帶的不只是會飛的飛行員,而是會打仗的戰鬥員”,自2011年3月當大隊長時起,蔣佳冀便旗幟鮮明地提出了新員帶教理念,創造性地探索“強基礎,學戰法,摳戰術,融原則,入體系”的“新員改裝飛行五步訓練法”。
他的理念是:“從第一架次飛行開始,就植入打仗意識!”基礎科目開飛前,就給新員灌輸如何在空中學會生存;戰術科目訓練中,設置“假想敵”,從能量、角度、高度等方面分析每個動作的戰術價值;爲讓新員感知實戰的火藥味,他專門組織觀看對抗空戰視頻,請參加過“金頭盔”空戰的老飛行員分析講解……
2011年12月,他帶領大隊9名新飛行員赴西北實彈打靶。針對新員首次打彈的心理和技術實際,他根據在對抗中摸索的操作要領,與他們一起分析發現、瞄準、射擊的過程。運用精細化精確打法,最終,所有新員一次升空、首發命中。
“沒有平時戰時,只有崗位戰位”。秉承一貫的爲戰而飛的理念,蔣佳冀一系列訓練舉措,使新員成長週期縮短7個月。
2012年6月,新員剛完成戰術課題改裝訓練,就有超過一半被選中執行空軍體系對抗任務。當年11月,新員許亞軍便作爲尖子選手參加了空軍第二屆“金頭盔“爭奪戰,併力戰羣英,獲得“空戰優秀飛行員”,榮立三等功。
據統計,蔣佳冀帶出的14名飛行員,個個都是執行重大任務和創新戰法訓法的排頭兵,某新機團的3名大隊長、3名副大隊長和3名主任,都出自他的門下。
“如何更簡單、更高效,這是管理的學問,更是打仗的藝術。”2013年2月當參謀長後,他以打仗思維統籌機關工作,通過規範流程、讀卡檢查、免責報告等一系列工作機制,使戰鬥力標準落地生根,團隊精細化、科學化、實戰化管理效能獲得新發展。
2014年9月,蔣佳冀被任命爲團長。上任那天,他徹夜難眠。
“以前升空作戰,想得更多的是‘擊落對手’,而今後,我的眼裏要裝着一張體系制勝圖。”蔣佳冀坦言,在打贏未來信息化空戰道路上,他任重道遠……(文/張力胡曉宇楊進)
“王牌”背後的精英團隊
——從空軍航空兵某團團長蔣佳冀看尖刀團隊的制勝基因
首個“金頭盔”雙料得主,34歲的航空兵團團長,蔣佳冀無疑是耀眼的新星。
四屆“金頭盔”角逐,80後飛行員比例逐年遞增,藍天迎來可擔重任的青春編隊。
是什麼鑄就了這樣一位時代先鋒?是什麼錘鍊了這樣一批新生代尖刀?
當我們審視英雄成長的條件,就會發現背後是年輕一代敢於有夢、勇於追夢的時代特質,是一支團隊改革進取、追求卓越的文化基因,是一個軍種高飛遠航、搏擊雲天的凌雲壯志。
風險,實戰化訓練不可迴避的問題。蔣佳冀認爲:尋求戰鬥力與飛行安全平衡,關鍵在於堅持戰鬥力標準,理性把控訓練規律——
“平時多走險途,戰時纔有坦途”
2011年,這是蔣佳冀個人和團隊的轉折之年。
2010年秋,蔣佳冀所在航空兵某師所屬二代機團參加空軍突防突擊競賽考覈。考前一天,上級通報一起外單位的飛行事故。第二天該團因擔心飛行安全降低難度突防,在考覈中吃了敗仗,受到嚴肅批評。
時任三代機團飛行大隊長的蔣佳冀和該師所有官兵一樣,面對批評臉紅心跳、如坐鍼氈。
問題的癥結在哪兒?低谷之後是深刻反思:訓練四平八穩,難度強度不夠,滿足於完成架次,保證安全。一次次討論、一回回檢討,“戰鬥力標準”幾個字深深烙進蔣佳冀心中。
痛定思痛,該師列出四方面18項整改細目,超低空訓練成爲突破口。
新修訂的飛行訓練《大綱》規定超低空訓練的高度爲數百米至幾十米。而部隊地處丘陵地帶,多雲多霧,能見度差,該把訓練的最低高度定在多少?團訓練計劃經過3次修改,最終確定最低飛到大綱要求的最低高度。
“必須按照大綱要求的最高標準來!”地圖作業精確計算和直升機實地勘測後,蔣佳冀前艙帶頭試飛,師團領導親自後艙押坐。一路風馳電掣,一路精誠協作,超低空飛行順利通關。
然而,實戰化訓練的路子並不是一馬平川。
2011年初夏,該團在高原組織穿山溝飛行。一架戰機穿越峽谷急轉,掛斷了高壓線上的避雷線,險些造成飛行事故。
接連的事故徵候引發不少顧慮,有人喊“剎車”。
師團頂住壓力,用行動作答:加強風險控制,標準不可降,難度不能低!
歷時近一年的“背水之戰”,該師終於攻克超低空這道難關。當年盛夏,三代機團參加體系對抗,對地突擊取得佳績;深秋,二代機團突防突擊考覈榮獲了突防第一、突擊第二、總成績第二。
實彈空靶打邊界、長時間遠海飛行,遠距離超低空突防……過去的高難課目,如今成爲家常便飯。
作爲訓練帶頭人之一的蔣佳冀說:“經歷低谷之後我們明白:最大限度發揮裝備性能,進行極限訓練,才能真正實現訓練質量與安全水平的良性互動。”
信息化戰爭呼喚創新型軍人。蔣佳冀認爲:相比較裝備的代差,人的思想代差更可怕。在他看來,能打仗的團隊,首先是善於創新的團隊——
“沒有永遠的戰法,只有永遠的變化”
2011年秋,空軍首屆對抗空戰檢驗性考覈,蔣佳冀和戰友們在沙場上掀起了一場“電磁風暴”。
干擾!欺騙!壓制!面對裝備和經驗佔優的“強敵”,蔣佳冀所在團用電磁干擾打得對手措手不及。對方雖有雷達、導彈的優勢,卻“看不到、截不上、打不出、擊不中”,整個態勢陷入被動……
80後斬獲“金頭盔”,所在團隊勇奪“優勝單位”,令許多王牌部隊深受震撼。
“電子戰”並不神祕。同樣的干擾設備,然而該團卻開動腦筋、未戰先謀,圍繞加載數據的樣式、方案專攻精練,取得了“人有我優、人優我專”的優勢。
突破性進展背後是數年的研究攻關。
2006年起,該師就聯手科研院所進行“電子戰”研究,成果獲得了軍隊科技進步一等獎。他們還編寫圖文並茂的《新型戰機電子對抗設備使用手冊》。在能力訓練中,讓領航人員與電抗人員“結對子”,一起參加研究、訓練、評估全程,使電子對抗的理念方法融合進每一套戰法。
2012年,第二次對抗空戰競賽性考覈,當對手開始普遍重視電子對抗時,蔣佳冀和戰友們又將戰鬥力的新增點,放在受到強電磁干擾後的對策研究,全新的戰法再次獲勝。
“沒有永遠的戰法,只有永遠的變化。”蔣佳冀認爲:相比較裝備的代差,人的思想代差更可怕。在他看來,能打仗的團隊,首先是個善於創新的團隊。
倡導創新,是這個團隊的傳統。早在2006年,由該師研發的發動機質量監控系統,就推廣到空海軍三代機部隊,實現了發動機狀況的定量診斷分析。蔣佳冀所在部隊善研善戰的傳統,帶出了一批信息化成果,成爲戰鬥力轉型的有力驅動。
研究—實踐—再研究—再實踐,這是戰鬥力生成的內在規律。蔣佳冀認爲:優秀飛行員須具備獨立思考、理性實踐的科學素養——
“算術就是戰術,算法決定戰法”
“好一雙鷹眼!”師領科長李濤統計後發現,蔣佳冀目視發現距離比有些的飛行員至少多出5到10公里。
先敵發現、勝敵一半,近距空戰中,目視發現能力至關重要。然而,一直以來,目視發現訓練主要靠老飛行員的零碎經驗,缺少系統科學的訓練方法。
爲此,蔣佳冀曾專門請教醫科大學的眼科專家,詳細瞭解眼睛基本構造和功能特點,並利用對抗訓練契機反覆試驗,獲取數據,總結出間隔掃視、循環搜索、交替搜索等訓練辦法,終於練成“絕技”。
把原理搞透、用數據說話、憑實戰驗證,研究—實踐—再研究—再實踐,蔣佳冀說,這是戰鬥力生成的內在規律,更是一名職業飛行員應該有的思維方式和行爲方式。
走進蔣佳冀所在團,對“飛行的結束纔是訓練的開始”這句話的推行,令記者印象深刻。
飛行講評室,飛行員、領航員、電抗人員、機務骨幹悉數列席。背後數臺電腦一字排開,態勢圖、飛參、視頻等數據實時回放。講臺上,飛行員講述空戰過程,講臺下不斷有人提出意見建議。每次對頭、每次機動、每次攻擊都要理性分析,每個動作背後的原理是什麼、數據是多少,都要反覆爭論……
這正是該師正在探索的“1131”訓練法,即準備1小時、飛行1小時、檢討評估3小時、再驗證飛行1小時,通過“研究—試飛—評估—再研究—再試飛”的良性循環,加大地面研究力度,強化學習研究對訓練的指導,促進訓練由任務指標型向作戰研究型轉變。
科學的訓練方法提高了訓練的“含戰量”。在參加2011年空軍對抗空戰檢驗性考覈的隊伍中,該師的訓練時間指標僅列中游,但對抗結果卻名列前茅。
有一個細節:該師導彈掛載的位置,並不像其他單位那樣。細問方知,基於飛機在空中機動時的重力分析,怎樣排列更有利於實戰是大有學問的。“如此微小的氣動差異都在琢磨,可見真正貼近實戰了。”獲悉兄弟部隊的讚譽,蔣佳冀笑說:“我們的戰法不僅是練出來,更是算出來的!”
快樂飛行、自主訓練、榮譽激勵。蔣佳冀認爲,摒棄包辦式的訓練理念,讓飛行員的智慧、血性競相迸發,匯聚成一種尚武精武的團隊文化——
“爲榮譽而戰,人人皆可成‘王牌’”
“自由空戰,讓我真正體驗到了飛行的激情和快樂,感受到了戰鬥的味道,理解飛行戰鬥員的價值。”這是蔣佳冀和多飛行員的共同體會。
變化是從外部開始的,最重要的是觸及內心。從“要我訓”到“我要訓”,從外部的強制要求到內心的強烈慾望,轉變得益於空軍各級給予飛行員更多自主訓練、公平競爭的機會。
“陽光心態,快樂飛行”蔣佳冀將這一理念灌輸給新飛行員。在該團每名學員有承包研究課題,人人是教員、人人有課題,人人都是訓練組織者、評估者和監督者。
近年來,空軍戰術訓練模式改革如火如荼。讓飛行員自主準備、自主起降、自主空戰、自主處置特情,體會“主動飛行、追求卓越”的快樂。而“自由空戰”、“突防突擊”競賽性考覈和“體系對抗”演習三大平臺相繼成型,爲各部隊提供了交流競技的廣闊平臺。
蔣佳冀的“金頭盔”是一場一場打出來的。該團考覈前的專項訓練尤爲激烈。從高空纏鬥到中空,載荷常常拉到7、8個G,“極限迎角、極限過載”告警頻頻出現。
自由空戰中,有個動作難度大、危險係數高。但在該團的對抗訓練中,一個架次對抗就會出現3-5次。
每場都是比拼、每天都在排名。蔣佳冀對那段時光記憶猶新:“白天抗,晚上評,連做夢都想着怎麼擊中對手。”
殘酷激烈的對抗,最大程度調動和釋放了飛行員的潛能。以蔣佳冀爲代表的年輕飛行員格外“搶眼”。成空副參謀長王燕崎說:“如果沒有自由空戰,像蔣佳冀這樣的飛行尖子,不可能這麼快脫穎而出。”
競賽交流改變了過去訓練中“套路化”“程序化”的弊端,也改變選才論資歷、憑印象的老觀念。
2014年10月,“金頭盔”蔣佳冀和劉曉鵬都晉升團長,與蔣佳冀同批6名飛行員已成爲部隊中堅力量。更讓人欣喜的是年輕的“85後”飛行員已斬露頭角。
“我的目標是超過他,也拿個‘金頭盔’!”飛行員呂圩天坦言他的目標就是超越蔣佳冀。自信、奮進、超越,透過這位新生代的心聲,記者發現“蔣佳冀現象”所蘊含的尚武精武之風,正在空軍部隊蓬勃生髮……