缺乏資金投入，施工中的建築就成了“爛尾樓”；缺少持續關注和責任追究，還在發展中的新聞往往沒了下文，成了“爛尾新聞”。每到年底，總會有關於“爛尾新聞”的盤點。新華社組織網友推選出2014年十大“爛尾新聞”，河南艾滋病拆遷隊、停車費去哪兒了、湖南公職人員射殺村婦……無不是媒體曝光，公衆聚焦，政府迴應，然後呢？就沒有然後了。

　　人的注意力是有限的，在信息大潮的裹挾下，再熱的新聞也會在時間推移中逐漸變冷，或是被其他令人瞠目的事件奪去公衆的目光。而這條傳播規律，儼然成了一些部門和單位實踐“拖字訣”的“理論基礎”：應對輿論監督，只需在新聞還“熱乎”時稍作應付，等“新聞”變“舊聞”、“熱點”成“冷門”，就可不了了之。所謂“你使三板斧，我打太極拳；你耍回馬槍，我念拖字訣”，拼的是耐力、注意力、記憶力。

　　既然如此，新聞媒體首先就有責任不讓這些新聞沉寂下去，消失在公衆的視野中。事件的責任沒有釐清、責任人沒有處理、制度漏洞沒有補上，這條新聞就還沒有了結。媒體當然有很多公共議題要關注，不可能對某一條新聞始終投入大量資源進行追蹤，但給予一定程度的持續關注，還是可能的。輿論監督有始有終，才能體現力量和價值，這也是維護公衆知情權、履行媒體社會責任的要義。輿論監督不能只追着熱點，大家熱鬧一陣就散去，那些“爛尾新聞”體現出的推諉扯皮、制度缺失，同樣應該是輿論監督的對象，應施以持續的壓力。

　　何況，真以爲公衆的記憶力不好嗎？新華社此次“爛尾新聞”盤點，正是由網友推選，說明大家都記着呢。一些部門和單位以爲把新聞“拖”冷了就萬事大吉，殊不知政府公信力就這樣被慢慢耗損。他們很會“應付”輿論監督，知道一言不發、不說不錯已經行不通，便在媒體曝光後的“第一時間”予以迴應。態度是好的，後續是沒有的。“表態快、處理慢，發佈多、真相少，重道歉、輕問責”，這不是解決問題，而是危機公關。沒有責任追究，沒有制度完善，這樣應付輿論監督有何意義？應對輿論監督的效果，不能看是否平息了輿論，而要看是否完成了應有的責任追究，是否找到了亡羊補牢的解決之道。但在現實中，“應付”的做法居然大行其道，說明我們的信息公開制度和問責制度，包括對新聞“爛尾”的問責制度，還不能讓一些責任人感到緊迫性，還不能倒逼他們擔起應盡的責任。熱點事件背後可能有利益糾結，調查處理也可能遇到“硬骨頭”，這既需要完善監督問責制度，給予外部推動，也需要責任人有所擔當。

　　希望新的一年，少一些“爛尾新聞”，也希望盤點“爛尾新聞”的這條新聞，不要“爛尾”了。