|
||||
今天是“習近平走過的路”系列的第四輯:部級幹部篇。
主政浙江期間,習近平對這裏的哪個小村莊再三視察?爲什麼習近平會有“沼氣情結”?習近平認爲應該以哪五個人爲榜樣,學習他們的崇高情感?他曾說的“跟着羣衆‘跳火坑’”又是怎麼一回事?
在困難面前,是束手無策、畏縮不前,還是克難攻堅、奮然前行?作爲領導幹部理所應當選擇後者,應該千方百計採取切實可行的好措施、好辦法,努力解決困難。好措施、好辦法哪裏來?答案是:從羣衆中來。
羣衆的實踐是最豐富最生動的實踐,羣衆中蘊藏着巨大的智慧和力量。
——摘自2004年6月21日《浙江日報》“之江新語”專欄文章
“羣衆利益無小事”。羣衆的一樁樁“小事”,是構成國家、集體“大事”的“細胞”,小的“細胞”健康,大的“肌體”纔會充滿生機與活力。
對老百姓來說,他們身邊每一件瑣碎的小事,都是實實在在的大事,有的甚至還是急事、難事。
——摘自2003年12月30日在檢查節日市場俠應和物價情況時的講話
2002-2007年習近平在浙江,他曾說:“當縣委書記一定要跑遍所有的村;當地市委書記,一定要跑遍所有的鄉鎮;當省委書記應該跑遍所有的縣市區。”
在接任浙江省委書記後,他用9個月跑了69個縣。
浙江省委、省政府大院。(陳芳/攝)
習近平任浙江省委書記時還將在福建寧德首創的下訪制度帶到浙江。2003年9月,習近平帶領省直機關15個部門負責人以及律師到浦江接待信訪民衆,這項制度已經被浙江固定下來。
浦江信訪接待辦。(陳芳/攝)
習近平任浙江省委書記時的聯繫點——位於浙江東部淳安縣的偏遠山村下姜村。習近平到浙江工作5年來,先後3次到下姜村考察調研。2003年4月習近平第一次來這個村子,村子裏大多還是土房子、泥土路,流傳着“茅草房、燒木炭、半年糧、有女不嫁下姜郎”。
下姜村(陳芳/攝)
下姜村是張德江、習近平、趙洪祝三任省委書記的聯繫點。原村支書姜銀祥家的客廳裏擺放着三任書記來下姜村考察時的照片。(陳芳/攝)
下姜村社區服務中心。讓每個村委會有一個辦公點,這也是習近平任浙江省委書記時親自抓的一項工作,2005年開始,拿出十幾億幫助8000多個村建立辦公場所和多功能室。
時任省委書記的習近平重視教育。
2004年,第二十個教師節,習近平宣佈,浙江省從學前三年到高中段教育的普及率達到85%以上,成爲全國各省區中第一個基本普及15年教育的省份。
2006年,習近平在浙江省經濟工作會議上宣佈:“從明年秋季開始,全省城鄉義務教育免收學雜費。”
習近平2003、2005、2006年在下姜村蹲點調研時的照片。
跟着羣衆“跳火坑”
我們的方針再正確,如果不被羣衆理解,也難以貫徹施衙。如果羣衆不聽,你就先跟着羣衆走,羣衆跳火坑,你也跟着跳下去。羣衆覺悟了,從火坑裏爬出來,最終還是要跟你走。羣衆跳,你不跳,幹羣關係就疏遠了。你一起跳,感情上拉近了,工作就好做了。新形勢下羣衆工作的特點是什麼?一個重要特點是,羣衆的民主意識、自我維權意識增強了。
對此,我們要講兩句話:第一句話,幹部要相信和依靠羣衆,但又不能做羣衆的尾巴;第二句話,幹部要教育和引導羣衆,但千萬不能站到羣衆的對立面。
[摘自2005年1月13日《人民日報》“聲音”專欄]
主動工作,將心比心
要解決好領導與羣衆關係的問題,我認爲尤其要強調兩點:
一是要明確責任,主動工作。……領導與羣衆產生矛盾時,領導要想方設法去做好教育和轉化工作,而不能因爲羣衆錯了,你就站到羣衆的對立面去,把人民內部矛盾當作敵我矛盾。
二是要將心比心,換取真心,而不要掉以輕心。羣衆也好,領導也好,人的感情都是一樣的,並不是羣衆的感情可以簡單一點、羣衆的需求可以降低一點,要將心比心。要獲得羣衆的信任,主要靠平時認認真真、仔仔細細地做好羣衆工作,臨時抱佛腳,佛也不會慈悲。
[摘自在《求是》雜誌2005年第17期發表的《做好新形勢下的羣衆工作》]
學習、樹立五種情感
學習五種崇高情感
要做到情爲民所繫,就要以黨的先進人物爲榜樣,培養和增強對人民羣衆的深厚感情,學習和樹立五種崇高的情感。
一要學習鄧小平同志的情懷感。
二要學習雷鋒同志的幸福感。
三要學習孔繁森同志的境界感。
四要學習鄭培民同志的責任感。
五要學習錢學森同志的光榮感。
只有學習和樹立這五種崇高的情感,才能心裏裝着羣衆,凡事想着羣衆,工作依靠羣衆,一切爲了羣衆,切實解決好“相信誰、依靠誰、爲了誰”的根本政治問題,努力爲人民掌好權、用好權。
[摘自2003年7月17日《浙江日報》“之江新語”專欄文章]
資料整理自《幹在實處走在前列》《之江新語》以及鳳凰網等媒體。