天津北方網訊：一年之計在於春。和平區各部門、各單位不打年盹，珍惜大好春光，抓緊落實各項重點任務，爭取各項工作高起步、開門紅。

　　春節假期後的第一個工作日，南營門街就全面投入吉利花園地區的綜合治理工作。召開會議通報了抽調街道幹部參與綜合治理工作情況，進一步明確了指揮部辦公室、宣傳推動組、消防組、交通秩序組、舊樓改造組、市容環境組、綜合治理組、執法保障組和信訪接待組的人員分工，責任到人，確保與區指揮部對接到位，工作落實到位。會議還就下一步開展寶雞東道堆物清整、規範停車、拆除違章等工作與綜合執法部門相關負責人進行了溝通協商。同時，南營門街要求街道幹部要進一步統一思想、提高認識，使各項工作目標更加符合街道工作新要求和居民羣衆新期待；進一步加強作風建設和幹部隊伍建設；積極適應街道社會服務管理任務和職能拓展變化實際，努力提高依法行政能力和爲民服務水平，真正打通聯繫服務羣衆“最後一公里”，最大限度爲羣衆多辦好事、實事。

　　節後第一天，南市街組織召開了2015年度工作部署暨目標籤約大會，對該街2014年度“魅力社區”“魅力樓門”“魅力樓長”“魅力志願者”“魅力共建單位”等先進集體和個人進行表彰；各科室和各社區負責人向街道黨政主要負責人遞交了《黨風廉政建設目標責任書》《黨建工作目標責任書》《工作目標責任書》《社會管理綜合治理目標責任書》《防範工作目標責任書》；南市街要求幹部職工要統一思想認識，高標準完成全年任務；強化核心意識、共建意識、服務意識，不斷加強社區黨建工作；突出重點關鍵，着力提升社區建設發展水平；進一步強化責任意識，狠抓機關幹部的教育管理；嚴格自律，時刻敲響廉政建設的警鐘。

　　小白樓街要求幹部職工要以時不我待、只爭朝夕的精神狀態和抓鐵有痕、踏石留印的作風，把每一項工作落在實處。一是以“提供一流服務、創造一流環境”爲主題，圍繞轄區企業需求，制定服務措施，實實在在幫企業解難題、謀發展、提效率、升品質、增收益；二是明確社區事務受理服務中心、網格化信息指揮中心、社區社會組織服務中心、社區黨建服務中心和綜合執法大隊的功能和職責，規範工作流程，完善運行機制，逐步實現服務更完善、執法更集中、管理更科學、羣衆更滿意；三是建立服務羣衆長效機制，在滿足居民普遍需求的基礎上，實現向多層次、個性化服務的轉變，讓羣衆共享改革發展成果；四是堅持深入社區、深入羣衆，落實各項惠民工作，以實際行動取信於民。

　　節後第一天，針對臨近開學，濱江道、小白樓等商業圈周邊交通流量嚴重飽和的情況，交管和平支隊嚴密部署，在全區各主要路口、路段增派警力，大力疏導，及時排除交通事故，確保交通順暢。同時，爲進一步減輕交通壓力，交管和平支隊還通過電視、廣播、網絡、報刊等媒體向廣大市民公佈和平區主要道路的交通情況。根據交通流量變化情況，科學合理引導市民避開交通高峯，選擇公共交通方式出行。區發改委按照市委、市政府對和平區提出的“市內六區領頭羊、排頭兵”的標準要求，決心要充分發揮經濟綜合部門的職責作用，並迅速投入工作。精心編制中長期發展規劃，對過去五年和平區取得的各項成果進行全面梳理，對照“十二五”發展目標，推動各項規劃任務圓滿完成，並按照區政府“十三五”規劃編制工作部署要求，結合京津冀協同發展等新機遇、新要求，深化細化“十三五”規劃前期重大問題研究，做好重大項目調研；科學制定年度計劃，細化分解指標內容，搞好跟蹤督查，協調推進全區績效考評工作長效化管理；組織開展“促惠上”活動，組織融資服務工作組深入中小微企業開展走訪，摸查融資需求，搞好融資對接，全力落實中小微企業貸款風險補償機制，幫助企業用足用好政策，切實解決中小微企業融資難題；積極配合推動主導產業升級發展，協調配合各經濟主管部門共同整合資源、調整業態，培育發展提升高端商貿流通、高新科技、高質金融、電子商務、文化創意和旅遊產業等高端服務業和新興業態，推動產業結構優化升級。

　　區樓宇辦要求全體幹部以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作中。一是要着力做好招商引資工作，制定具體工作方案，保質保量完成目標任務；二是要夯實基礎性工作，發揮兩個數據庫作用，對樓宇經濟和民營經濟各項數據及時更新，隨時掌握動態信息；三是做好星級商務樓宇評定工作，在節前實地考察評定的基礎上，儘快籌備召開領導小組會議，確定評定結果；四是做好企業融資工作，結合“促惠上”活動，根據企業需求，做好中小企業與金融機構融資對接。

　　區合作交流辦緊緊圍繞今年招商目標任務，精心組織實施，重點抓好六個方面的工作：一是深化與中央部委和首都中心城區的合作交流，力爭首都央企總部招商在全市率先實現新突破；二是繼續推動小洋樓招商，瞄準採購中心、銷售中心、結算中心和財務中心等總部機構，吸引物產集團、渤鋼財務公司等一批稅收超千萬元的企業進駐；三是抓好土地項目招商工作，確保每一塊拆遷完的土地都有企業跟蹤對接，同時加大萬麗酒店、鞍山道B地塊等區屬國有資產招商出讓，盤活國有資產，引進優質企業；四是結合產業發展定位，發揮政策引導，重點引進世界500強和國內500強中的服務業企業，今年力爭實現區內500強總數達到100家；五是拓展招商渠道，加大“請進來”和“走出去”力度，開展招商推介活動，做到“月月有大活動”“週週有小活動”；六是建立專業招商、行業招商和全員招商相結合的招商工作機制，實行三級招商責任制，確保招商工作紮實有力推進。

　　2015年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，和平區計劃全年在建規模達到400萬平方米、竣工100萬平方米。區建委作爲推進大項目建設的責任部門之一，在年後迅速投入工作，要求廣大幹部職工對目標任務逐項研究、逐項落實，敢於“亮劍”、勇挑重擔，打好攻堅戰，確保各項建設任務順利推進；主動加強與建口各單位及招商引資部門的聯動配合，按照“儲備一批、建設一批、投運一批”的要求，科學組織，形成工作合力；進一步鞏固黨的羣衆路線教育實踐活動成果，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，依法履行好項目招標、審批、備案、監管等職責，從源頭上杜絕腐敗滋生。不斷加強廉政警示教育，引導廣大機關幹部時刻繃緊廉政這根弦，以昂揚向上、務實清廉的良好作風投入工作，努力建設精品工程、廉潔工程、羣衆滿意工程。