孫海明，男，30歲，2007年畢業於天津理工大學，目前在讀於北京科技大學冶金工程專業在職研究生，現任職於渤鋼集團冶金公司軋一冷軋薄板設備運行管理部電氣工程師，主要負責兩臺軋機的電氣技術和現場維護工作。

　　他所負責的軋機爲2套日本三菱日立的1450冷軋可逆機組，設備先進，對技術水平要求較高。幾年間，他在不斷學習提高專業素質水平同時，在崗位上盡職盡責、刻苦鑽研，完成了多項創新創效項目，先後獲得了軋一公司和冶金公司青年崗位能手標兵及多項公司級先進個人稱號，得到了各級領導及同事的一致認可，成爲了一名公認的青年技術能手。

    思想進步，努力提高政治思想覺悟

　　孫海明在思想上堅持學習政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認真學習黨的各項方針政策，積極向黨組織靠攏，目前已經被組織確定爲入黨積極份子進行重點考察和培養。在工作中他努力學習、銳意進取，積極參與各種培訓，不斷提升業務水平，憑藉自身的不懈努力深入學習日立PLC及IGBT傳動理論，將所學所懂應用到工作當中，帶領班組人員開展各種技改、創新項目，爲企業保生產、創效益、降成本，促改革，取得了良好的成果。同時他還認真學習和執行各項規章制度，全面提升自身素質，並且開展培訓課程將專業理論知識傳遞給基層操作人員，起到了良好的“傳、幫、帶”作用。

    恪守崗位，真抓實幹，挖潛創效，節能降耗

　　嚴格執行點檢制度，消除各類安全隱患。公司實行的是設備點檢定修制，工程師負責設備的點檢及定檢修計劃的制定。孫海明在日常工作中立足本崗，腳踏實地，通過點檢巡視發現解決多起重大事故隱患。2011年7月份他在點檢過程中發現2#軋機5000KW主電機軸瓦座溫度溫升異常，他通過數據追蹤記錄，分析並判斷電機非負荷側軸瓦有單側研磨跡象，此後他果斷叫停生產並且上報公司主管，後續在他的帶領下歷經12小時的連續搶修終於處理完畢，消除了設備重大安全隱患，避免了公司的財產損失。

　　開展多項技術攻關，創效成果顯著。冶金冷軋工藝在設備強度及電氣控制方面具有很高要求，其中電氣控制尤爲複雜且難點甚多。孫海明通過自身的學習熟悉了冷軋工藝的控制特點，並且結合公司生產實際開展各項改造、改善。2012年度他主持實施的鋼卷內圈塌陷質量攻關榮獲“2012年度天津市質量攻關優秀成果一等獎”，爲公司挽回經濟損失453萬元；2013年他參與實施的軋機排煙風機變頻改造項目，爲公司節約能源間接創效50萬元/年；在產品質量改善方面他也有諸多成績，軋製乳化液邊部噴灑技術可有效改善0.15-0.20mm厚度薄帶產品邊波質量問題，軋製板型ALC自動控制改造直接改善產品板型由10個I降至7個I；基於生產安全作出的改善更是不勝枚舉，軋機防火擋板E-STOP連鎖改造確保了火災發生時的安全設備快速動作，軋機上、下卷自動步改善徹底杜絕了鋼卷掉落砸傷設備。

　　排除設備故障，保證生產順行。在重點難點設備故障的排除和解決方面，孫海明也取得了諸多成績。軋機編碼器故障、測厚儀X-RAY發生器高溫報警故障、板型儀STU通訊斷開故障等，都曾長時間困擾着機組的正常生產運行。據統計，因此類故障造成的設備停機自運行至今累計長達25000多分鐘，間接經濟損

　　失高達數百萬元。在他的潛心攻關下，該類故障得到了有效預防並大幅降低。2011至2014年期間，他所肩負的1、2#軋機機組設備故障率逐年降低，由原來的0.8%下降至0.2%，同時機組生產節奏得到保障，生產效率明顯提高。

    加強設備管理，開展技能培訓

　　除了過硬的技術能力，孫海明在設備管理方面也取得了不俗的成績。在他的建議下，車間實行了對設備進行統一建賬，一貫制管理。在設備臺賬上明確記錄設備維修內容、時間等信息，對設備的全生命週期進行監控，合理安排設備維護週期，大大提高設備使用壽命。在點檢工作上，他要求一級點檢員對設備的運行狀態負責，二級點檢員對設備的運行趨勢負責。這樣一來，就使得一級點檢確保設備正常運行，一經發現隱患及時解決。在點檢形式上他奉行多級點檢、交叉點檢、區域覆蓋原則，點檢員對一個區域、一套系統進行完整的記錄和基礎數據的採集，點檢內容不僅涵蓋電氣設備還需覆蓋周邊機械液壓設備，確保區域設備的穩定性。

　　在培訓工作方面孫海明也下了很大的功夫。他將每一次的故障都認真分析原因，並整理成故障處理維修樣本，通過講課的方式對維修電工進行培訓，縮短故障處理的時間。他還依據工藝操作流程和日常維護中的重點、難點設備停送電方法，故障復位操作方法編寫了軋機操作標準手順書和維護標準手順書，並且給操作人員進行現場授課，提高全體維護人員對設備的操作能力，確保設備檢修、維護、排故、運行的正確實施。除此之外他還努力學習ABB板型儀、東芝測厚儀、AB變頻器、三菱Hyrop等關鍵技術，並結合實際生產中的操作與故障進行彙總分析，制定了相應的維護保養手冊，對相關人員進行詳細的講解和考覈，取得了良好效果。通過他的不斷努力，兩臺軋機的設備的故障明顯減少，維護及操作人員快速響應和解決問題的能力得到了大幅度提高。

　　俗話說，一分耕耘一分收穫，作爲一名基層青年骨幹就是要講奉獻、揚正氣、促和諧。他以剛毅的性格、拼搏的精神、頑強的意志、認真的態度博得了全體職工的一致認可。在他的帶領下，班組人員幹勁十足、大家自覺緊盯技能比拼、相互學習，營造了良好和諧的工作氛圍，爲設備的正常運轉做出了積極的貢獻。