紮根基層，磨礪成才

　　李野，男，中共黨員，1983年6月出生，31歲，2009年畢業於西北工業大學，現任國網天津市電力公司電力科學研究院(以下簡稱國網天津電科院)電能計量中心室內檢定室設備運維班班長。

　　從2009研究生畢業以來，一直堅守在基層工作第一線。六年來，他勤奮刻苦，探索鑽研，任勞任怨，無私奉獻，堅持不懈，苦練內功；他帶領班組完成了“四線一庫”設計建設，大大提高自動化設備實用化進程，自動化檢定已成爲計量中心最主要的檢定手段，實現了低壓計量設備自動化檢定全覆蓋。他先後發表核心期刊10餘篇，獲專利授權近40項，並榮獲國家電網公司優秀班組長、天津市“講理想、比貢獻”活動先進個人、天津市電力公司青年新星、天津市電力公司優秀共產黨員、全國質量信得過班組、全國優秀質量管理小組、天津市科技進步三等獎、天津市電力公司科技進步一等獎(2次)、全國電力職工技術成果三等獎、國網天津電力公司標兵集體(2次)、天津電力公司青年安全生產示範崗等榮譽稱號。

　　行動學習 攻堅克難

　　電能表及低壓互感器自動檢定倉儲系統建設是“三集五大”體系建設的重要內容，爲了保證工程進度和質量，李野帶領設備運維班從前期方案設計、設備選型及監造再到安裝調試，全程跟蹤，邊學邊幹。系統建設過程中，他們都沒休過節假日，每天工作到深夜，不乏熬通宵。

　　面對大量新技術和自動化程度非常高的新裝備、現場安裝條件的苛刻要求，以及大量瑣碎的協調難題，李野坦言壓力特別大，但責任重大，使命更加光榮，即使再苦再累也要精神百倍，拿出年輕人的朝氣和幹勁，努力完成任務。

　　電能表及低壓互感器自動檢定倉儲系統建設提前計劃工期45天通過驗收，系統建設取得的成果得到了國網公司總部及兄弟公司、國家質量監督檢查單位及其他行業單位的一致認可。他主持完成的“電能表與低壓互感器自動化檢定倉儲系統研究與實現”項目成果獲授權發明及專利39項，獲天津市電力公司科技進步一等獎。

　　恪盡職守 準確計量

　　在自動化檢定檢測系統建成以後，計量中心的生產任務逐漸由人工檢定檢測向自動化檢定檢測過度。他和設備運維班全體成員不僅肩負整套系統設備的運維工作，同時承擔着所有自動化檢定檢測生產任務。

　　面對全新的設備、全新的生產模式、全新的管理模式，設備運維班在學中幹、幹中學。及時解決系統故障，按時完成生產任務，保證計量準確性。他制定了一整套故障應急處理、日常巡檢維護、生產任務管理機制。2013年共解決設備故障65次，系統故障23次。每次故障影響正常生產時間不超過兩小時。日常巡檢共發現故障隱患28次。保證了設備運行的穩定性和準確性。

　　2014年，電能表自動化檢定538002具，佔中心電能表檢定總量的85.2%，同比增長41%；低壓互感器自動化檢定41989具，佔中心低壓互感器檢定總量65.2%，同比增長34%；經過一年努力，他帶領設備運維班共解決設備故障102次，解決設備運行隱患5次，大大提高自動化設備實用化進程，自動化檢定已成爲計量中心最主要的檢定手段。採集終端自動化檢定實現了零的突破，進入實用化階段，實現了低壓計量設備自動化檢定全覆蓋。2014年11月計量中心完成搬遷後，又完成AGV系統調試，自此中心“四線一庫”全部投入使用。

　　卓越管理 質量至上

　　他積極深化“五位一體”應用，努力構建卓越管理體系，充分利用信息系統的數據和資源，實現全部報表自動化生成，切實減少了班組負擔。建立開放式的學習系統，加強班組培訓資源建設，完善培訓基礎設施，推廣行動式學習，拓寬班組自主學習、團隊學習的渠道和平臺。

　　爲加強班組成員深入參與績效管理的力度，建立了“人人都做績效管理員”的工作機制。在班組內部，建立兼職績效管理員輪流任職機制，定期更換班組績效管理員，確保每個班組成員都能深入參與到績效管理工作的各個環節，深入瞭解績效管理的工作流程，保證全員績效管理工作落到實處，認識到績效管理工作內涵及體系建立的科學性，使班組成員都能夠認可、接受“工作積分制”考覈模式，激發了員工主動工作的熱情。

　　他還經常開展“質量信得過”活動的宣傳教育，班組成員有較強的質量意識，運用科學管理辦法爲日常生產工作服務，能夠按照PDCA循環開展班組各項工作。

　　2014年，智能表自動分揀處理系統正式投入運行，但拆回表分揀處理工作仍處於摸索階段，分揀系統實際產能不足設計產能一半並不能滿足工作要求。設備運維班爲了降低拆回電能表分揀處理時間，積極與相關部門溝通，協商拆回表分揀流程，按照PDCA循環開展系統改進工作，最終成功降低了拆回表分揀時間，滿足了實際工作需求，提高了拆回表分揀水平。

　　在拆回表分揀過程中，設備運維班針對電能表本身的質量問題進行了分類彙總，確定了電能表的主要質量問題以及拆回表回收管理工作中存在的問題，爲電能表質量分析提供了數據支撐，填補了拆回表回收處理環節的空白，標誌着天津公司實現了電能表全壽命週期管理。

　　作爲QC小組組長，連續獲得天津市電力行業QC評比一等獎、天津市優秀QC小組、年全國電力行業優秀質量管理小組優秀獎、全國優秀QC小組等榮譽稱號。2014年12月2日，在中國質量協會主辦的“2014年全國現場管理星級評價暨全國質量信得過班組經驗交流大會”上，設備運維班被評爲2014年“全國質量信得過班組”。

　　立足崗位 勇於創新

　　以技術創新促生產，以科技項目帶動班組工作的全面發展，2014年順利完成自動線的新型計量封印自動加封刻碼設備安裝調試及13版單相表、13版三相表、採集終端、集中器等各條線體的遠程控制及密鑰升級工作，宣告了國網天津市電力公司13版智能電能表和用電信息採集終端的檢定工作全面開展。他充分發揮主觀能動性以技術創新提升生產效率，組織員工針對生產工作的突出問題和難點問題進行改造解決，建設完成國內第一條兼容三相電能表和採集終端的自動化檢定檢測系統，複用了全部三相電能表自動化檢定系統的物流系統和專機,在滿足天津地區生產需求的同時，極大的節約項目投資成本。爲提高公司採集終端整體檢測水平，設備運維班在三相表兼容採集終端自動流水線上建設了採集終端無線公網通信檢測單元，首次在全檢驗收環節，引入模擬基站信號和干擾信號，實現了採集終端無線公網通信質量定性分析向定量分析轉變，提升了用電信息採集終端的檢測效率，降低了檢測工作中出現的差錯率。設備運維班研發的“基於三相電能表自動化檢定系統的用電信息採集終端自動化檢測系統”和“採集終端無線公網智能檢測系統平臺”項目接連獲得國際領先水平評價。

　　一年來通過開展一系列的科技創新，2014年獲軟件著作權2項，獲發明專利受理9項，授權實用新型專利共26項。2014年他主持完成的國網天津市電力公司“用電信息採集終端自動化檢測關鍵技術及成套裝備”項目整體技術達到國際領先水平，獲國網天津市電力公司科技進步一等獎。

　　櫛風沐雨 砥礪前行

　　作爲設備運維班班長，帶領全體成員形成了以“建設世界級檢測基地，爭創全國工人先鋒號”爲班組願景，以“把握工作重點，立足科技創新；完善激勵機制，推進績效管理；深化民主管理，促進文化落地；堅持行動學習，提升班組素質”爲管理要求，形成了立足崗位，優化個人發展願景，將個人願景與公司發展願景相結合，明確班組目標，形成班組發展的共同願景，在推進公司發展、班組建設中上下同心、目標同向，實現自身價值的良好氛圍。積極引導職工積極投身和諧班組建設，發揚主人翁精神，不斷提高個人素質、提高班組凝聚力、執行力和創造力、實現個人與團隊共同發展的目標。

　　面對“三集五大”體系建設帶來的歷史機遇，李野和設備運維班的全體成員努力拼搏、迎難而上，用自己的青春和智慧詮釋着國家電網人新生代的形象！2014年設備運維班被公司推薦爲天津市勞模集體，2015年設備運維班全體將努力把自動化檢定車間建設成爲全國五星級現場，爲爭創全國工人先鋒號努力奮鬥。