上海菸草集團有限責任公司天津捲菸廠最美青工

　　於亮，男，27歲，中共黨員，2011年畢業於天津工業大學電氣工程及其自動化專業，2011年7月參加工作，現在上海菸草集團有限責任公司天津捲菸廠動力部工作，是電站組的一名值班維修電工。曾榮獲廠級先進生產者、優秀團員和局級青年崗位能手等稱號，也是工廠職工代表大會主席團成員。

　　於亮同志雖然工作僅4年，但已然成爲動力部電站組的骨幹，這與他對待工作的積極態度是分不開的。在剛入職時，他就深知雖然具備理論知識，但沒有熟練的技能，就無法成爲一名優秀的維修工人。於是他入職後便開始新一輪的學習，一方面主動與經驗豐富的老師傅請教設備的操作技巧、調試方法；另一方面繼續鑽研理論，利用自己的業餘時間查看大量的設備說明書、產品介紹，並且上網查閱大量資料，深挖設備的工作原理和設備之間的兼容性。經過學習和反覆實踐，他自己編寫了《維修記錄手冊》、《重點設備維修預案》，主要記錄日常設備出現的問題、故障以及對這些問題和故障的分析、解決辦法，並且已經被列爲新員工的學習教材。在工作中，他十分樂於將自己總結的維修經驗分享給其他人，並將維修的難點進行講解，有一次空壓機組出現了自動停機現象，正當大家不知所措的時候，他很快發現了問題點，經過維修設備很快恢復了正常運行。維修之後他特別分享了維修經驗，像如何判斷故障所在、如何確認工作進程等，幫助其他青工快速正確的分析出故障所在並進行應急維修，使他們少走彎路。

　　熟悉的工作流程和熟練的崗位操作能力，爲他能夠快速處理設備突發故障奠定了堅實的基礎：2013年5月的一天，一切生產都在井井有條地進行着，突然給生產提供負壓縮空氣的4臺真空泵全部停止了工作，這就如同晴天霹靂一般，多停機一秒，都會造成工廠經濟的損失。他第一時間衝到現場，經過初步排查是由於自控系統出現了DOWN機，若要恢復運行需要一段較長的時間，爲了爭分奪秒保證生產，於是他按照自己所編寫的《重點設備維修預案》進行了應急處理，對軟啓動器、電動閥等進行消警、復位，將電磁閥、平衡閥等輔助設備手動供電開啓，順利恢復了4臺真空泵的正常運行。從故障出現直至全部恢復僅用了不到5分鐘的時間。老師傅對他恢復設備運行的用時表示了高度的認可，與以往DOWN機的恢復用時相比，速度提升了近一倍。

　　作爲部門重點培養的青年，他積極參加各項技術攻關活動，在QC活動中，他連年獲得好成績並在上煙集團獲獎，更被工廠推薦參加了天津市及全國的QC比賽，取得了優異的成績。其中《研製空壓吹轉子裝置》項目更是有效的支撐了部門工作，在該項目實施之前，由於空壓機高速運行停機後，轉子腔內存有大量熱氣，若不能及時排出，會在冷卻的過程中形成凝結水，破壞轉子表面塗層，影響轉子壽命，甚至出現轉子抱死，設備無法開啓的現象。而更換轉子的費用，少則幾萬元，多則十幾甚至幾十萬元。在項目改造前，一直保持着人工吹掃的方式，不但無法保證吹掃效果，也加大了操作人員的勞動強度。針對這一點，他提出研製一套自動吹掃裝置，來代替以往的模式，經過他和小組成員的多次試驗，決定採用定時器加電磁閥控制的方式。通過努力，他們現實了自動控制，安裝後取得了顯著的效果，得到領導和同事的認可，也爲工廠節約了成本。

　　由於在動能部門，所以他比別人更多一份社會責任感，他常說：“也許隨手關燈只能節約1度電，但只要堅持，也會爲工廠和社會的節能工作做出貢獻。”他設計開展的節能項目，成績顯著。其中在廠區地下管溝和空調機組內LED節能燈的選型與更換工作中，通過他的實施與參與更換後一年可節約電能9萬多度；在《企業用電合理性與電能質量的研究與應用》的工廠三年項目，他通過計算變壓器日負荷率及負載係數等參數，建議將負載率低的變壓器並列運行，通過實際的並列運行一年可節約電能1萬多度；在《合理開啓控制櫃加熱器》這一項目中，他在供電安全的前提下，降低了加熱片功率，一年可節約電能4萬多度。雖然節約的能耗放到社會中去不值一提，但他深知“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，他的堅持一定會爲節能降耗工作提供不竭動力。

　　於亮同志雖然工作時間不長，但他出色的表現和良好的作風品質已經使他成爲同輩人中的“領頭羊”，因此他更嚴格對自己的要求，在各方面都發揮着先鋒模範作用：在工廠開展的助學活動和公益事業中，在各項文體活動中，都有他的身影，不管是什麼工作，“文”還是“武”，他都衝在最前頭。他用自己特有的“光與熱”來溫暖、感染和引導着周圍的青工，這種能量就像雨後春筍一般，充滿着活力和生命力。